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　　“創(chuàng)新一停就落后”放在哪里都是真理。創(chuàng)新有兩種形式：一種是“微創(chuàng)新”，即不斷分析、研究每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的小問(wèn)題，想出方法加以完善;另一種是“顛覆性創(chuàng)新”，“當(dāng)技術(shù)變化特別快的時(shí)候，可能要跳出原來(lái)的模式做一種新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。”

　　比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟，研發(fā)、制造、授權(quán)和提供廣泛的電腦軟件服務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)遍布全球，成為全球最大的電腦軟件提供商;喬布斯領(lǐng)導(dǎo)蘋果專注高科技，連續(xù)三年成為全球市值最大公司， 2014年第四季度首次成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最大廠商。2015年2月24日，美股收盤蘋果股價(jià)創(chuàng)歷史新高。這是產(chǎn)品的顛覆創(chuàng)新帶來(lái)的利潤(rùn)。馬云的阿里巴巴顛覆零售業(yè)，掀起上線熱潮。360低端顛覆，周鴻祎經(jīng)常提到從收費(fèi)到免費(fèi)，擁有巨額用戶數(shù)量。這些影響則來(lái)自于業(yè)務(wù)的顛覆創(chuàng)新。再到之前大熱的美團(tuán)、特斯拉等，這些產(chǎn)品的顛覆創(chuàng)新或者是業(yè)務(wù)的顛覆創(chuàng)新，都帶來(lái)了新一輪財(cái)富的顛覆和創(chuàng)新。

　　作為手機(jī)行業(yè)里的“顛覆論“踐行者小米，不管是產(chǎn)品還是營(yíng)銷模式都獨(dú)樹(shù)一幟，這就促使了小米品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張，從而口袋滿滿。而 家居 行業(yè)的顛覆創(chuàng)新者潮邦集成灶，是一種產(chǎn)品的創(chuàng)新。該產(chǎn)品主要研究廚房?jī)?nèi)電器的功能創(chuàng)新和整合，解決廚房油煙問(wèn)題，節(jié)約空間資源。搭配智能控制系統(tǒng)，改變廚房生態(tài)。也正是科技的發(fā)展迅速，才會(huì)從原有廚電產(chǎn)品催生出的集成灶這種新生代。更加注重和用戶之間的溝通，提升用戶體驗(yàn)及售后保障，也使得潮邦集成灶短短幾年內(nèi)市值攀升，打破了油煙機(jī)、燃?xì)庠畹刃袠I(yè)的利潤(rùn)分布局面。

　　還迷茫在財(cái)富道路上?對(duì)于這件事兒，其實(shí)可以樂(lè)觀一點(diǎn)。創(chuàng)新才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的源動(dòng)力，也是財(cái)富升級(jí)的創(chuàng)造者。做不到大佬般大開(kāi)金手指，可以選擇有望成為廚電智能化市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的潮邦集成灶，去這個(gè)價(jià)值萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)里闖蕩一番。