最近一段時間，深圳樓市的火爆程度繼續一路高歌。各區域樓盤成交量，多數出現供不應求的畫面。雖然房地產是一個不可移動性的成交商品，很難支撐O2O交易模式的搭建，但是這并不影響其產業鏈下游的 家裝 行業發展O2O。
百度有一份數據報告顯示，中國每天有300萬人在檢索 家裝 、建材之類的信息，其中每3個人找裝修服務，會有1.5個人是通過土巴兔平臺完成。據土巴兔CEO王國彬介紹，平臺用戶的客單價都在20萬左右，所以計算下來，土巴兔每天有超過40億的潛在精準消費。
家裝 O2O本質上要能發揮互聯網優勢
其實生活中也不難察覺，買完房后通過互聯網平臺找裝修公司，已經成為大中城市老百姓的生活方式。王國彬曾表示，O2O的本質就是互聯網+ 家裝 產業中，少數能發揮互聯網功效的公司。比如：土巴兔基本壟斷中國50%的用戶流量，而互聯網的優勢是開放、共享和技術，土巴兔通過互聯網的優勢幫助了裝修公司、施工隊、工人，更好的生產、賺錢。
所以，互聯網的功效在土巴兔平臺上被驗證價值后，它的思維給整個 家裝 行業帶來了新的價值。少數能發揮互聯網流量、技術優勢的 家裝 O2O平臺，也能帶動產業升級，準確地說用戶會向O2O平臺聚集。比如：當前10個網絡裝修用戶中，有5個人會到土巴兔平臺選擇裝修公司。那么，如果加上深圳、廣州、北京、上海等城市的公交車、線下廣告效應，未來會有更多用戶知道土巴兔平臺規范化的裝修標準。換而言之，未來 10個網絡用戶中可能會有9個人，到土巴兔平臺選擇裝修公司。
因此， 家裝 O2O本質上是需要發揮互聯網的功效，只有這樣才能帶動互聯網的升級，使得越來越多的用戶會向平臺聚集。
家裝 O2O只有兩個可存在的模式
O2O的商業模式，是先將線上與線下的資源進行梳理，然后是將資源產品化再輸出市場。而美甲O2O、美發O2O，這些細分O2O項目是通過壟斷線下手工藝人，然后在線上聚集需要這些服務的用戶。但是這類O2O項目的最大的缺點，是客單價低，消費分散，橫向產業鏈狹小。所以，這類型的O2O很難有足夠空間發揮互聯網功效。
部分 家裝 O2O平臺同樣存在這樣的缺陷。雖然 家裝 市場數萬億級，但是眾多平臺還只能提供單體 家裝 服務。通俗地說，這類O2O很難形成氣候。 家裝 O2O要成氣候，平臺需要具備兩大特點：第一、流量大;第二、有人做。像土巴兔是一個非常低頻、專業性強的 家裝 O2O平臺，并且現在土巴兔已經提供買 家居 、硬裝、軟裝等服務，已經龐大縱向產業鏈。
未來， 家裝 行業只可能存在做單一項目的O2O，和做縱向整體 家裝 的O2O。從行業領導的地位看，土巴兔的縱向發揮空間很大，所以從土巴兔模式也就可以對 家裝 O2O趨勢管窺蠡測。
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