家裝 電商是如今電商領域最火熱的版塊之一，有人甚至提出了今年是 家裝 元年的概念。近日，有業內人士透露，國內公裝龍頭洪濤股份旗下 家裝 電商平臺“優裝美家”將于近期上線，這則消息如火上澆油，引發行業廣泛關注，讓原本就不平靜的 家裝 電商行業再起波瀾。
公裝巨頭轉戰互聯網
洪濤股份對普通消費者來說有點陌生，但在裝飾行業內卻是無人不知。洪濤股份于1985年創立于深圳，是國家建設部最早核定的全國首批設計、裝飾雙甲企業，擁有建筑裝飾裝修、裝飾設計、建筑智能化等7項專業承包一級/甲級資質，在國內高端大堂、大劇院、國賓館裝飾、五星級標準酒店裝飾等細分市場遙遙領先，被譽為“大堂王”、“大劇院專業戶”、“國賓館專業戶”等。服務項目包括人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、上海世博會場館、上海大劇院、鳥巢等等。
洪濤股份并不滿足于公裝市場的龍頭地位，隨著互聯網的發展，它將目光瞄向了 家裝 市場。洪濤股份董事長劉年新曾表示，以前 家裝 市場由于單體項目金額小、個性化要求多等原因，導致買賣雙方交易成本高、管理半徑有限、渠道不透明等，而隨著互聯網電商平臺的出現，這些問題有望迎刃而解，讓 家裝 做強做大成為可能?；谶@樣的戰略判斷，洪濤股份在近兩年加快實施了互聯網轉型與互聯網 家裝 戰略。
2014年3月，洪濤股份收購了有“建筑裝飾行業人民網”之稱的中裝新網，以中裝新網旗下城市頻道為平臺，構建行業垂直電商平臺，加速進軍 家裝 和小額公裝市場。7月，攬入同筑科技55%股權，增強了技術創新力度，并推動BIM技術的民用化，為發力 家裝 市場增添了競爭砝碼;11月，洪濤股份電商舉動升級，設立優裝美家，代替原來中裝新網的 家裝 電商業務，著力打造 家裝 、建材、家具、 家居 一站式服務平臺。
優裝美家有望提升競爭門檻
一系列密集動作，反映了洪濤以互聯網思維整合行業資源的戰略思想，也體現了洪濤加速轉型互聯網的決心和信心。眾多互聯網項目布局中，優裝美家無疑是洪濤互聯網戰略的集中體現，它以電商平臺為中介，直接響應普通消費者的 家裝 需求，對于叱咤公裝市場多年的洪濤來說這是一種機遇，更是一種考驗。如果洪濤能將在公裝市場的強大優勢轉換成 家裝 市場領先的服務能力，將帶動其從業務領域到經營思維的全方位互聯網轉型。
接近洪濤股份的人士透露，區別于市場現有的 家裝 電商企業，優裝美家將整合 家裝 、 家居 、家飾等細分領域，為用戶提供“從房子到家”的綜合解決方案，致力于打造一站式的綜合 家裝 電商平臺。而最近幾個月，優裝美家撒下重金招兵買馬，已快速建立起一支來自國內著名互聯網公司、電商公司的高管團隊，并完成了商業模式聚焦、業務流程梳理、后臺資源整合、前端體驗優化等籌備工作，新 家裝 電商平臺上線在即。
相關數據顯示， 家裝 直接市場規模約1.57萬億，泛 家裝 市場規模約4萬億。然而巨大的市場前景面前，國內 家裝 市場的電商介入程度僅為3%，相比美國市場27%的電商介入程度，還有很大提升空間。與此同時，美國 家裝 電商巨頭houzz及homedept的市場份額分別達到了47%、22%。反觀國內 家裝 電商市場，份額集中度低，還處于跑馬圈地、野蠻擴張階段，尚無出現統治級品牌及殺手級產品，而中國 家裝 電商市場具備培育出行業巨頭的能力，只是巨頭尚未出現。
業內人士分析稱，目前的 家裝 電商市場魚龍混雜、格局混亂。洪濤股份具備強大的資金實力、設計能力、供應鏈優勢、品牌優勢，為旗下優裝美家提供了現有 家裝 電商企業鮮有的專業基因與行業資源整合能力。優裝美家無疑是行業巨頭最有力的競爭者，它的加入，有望提升 家裝 電商行業的競爭門檻，促進行業迎來新的發展階段。
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