精品视频第一页_国产精品成人一区二区_国产一卡2卡三卡4卡免费网站_暴力强行进如hdxxx_久久人人爽人人爽_男女xx

　　今年6月，萬科 家裝 微信公眾號發(fā)布了一篇名為《你好，萬科 家裝 來了》的文章，據(jù)其官方介紹可知，房企領(lǐng)頭羊萬科即將試水裝飾行業(yè)，這也是繼小米6000萬砸給愛空間、恒大地產(chǎn)與海爾集團(tuán)在家電、 家裝 領(lǐng)域展開深入合作后，又一個(gè)加入 家裝 混戰(zhàn)的“外來入侵者”。萬科 家裝 是B2C模式，直面C端消費(fèi)者。但其實(shí)很多人不知道的是，同期，萬科還投資了 家裝 主材供應(yīng)鏈項(xiàng)目——居樂屋。

　　居樂屋，成立于2015年7月1日，秉著“推動(dòng)行業(yè)提效、分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的理念，面向 家裝 企業(yè)，全面引入萬科精裝優(yōu)質(zhì)資源，整合供應(yīng)鏈體系，搭建高效的一站式B2B服務(wù)平臺。

　　居樂屋CEO田磊，為之前一手打造萬科 家裝 供應(yīng)鏈體系的重臣。在此次萬科項(xiàng)目居樂屋中，中全面引入萬科供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)資源?？梢哉f，屋樂屋一出生，就得到萬科的大力資源支持，說是含著金鑰匙出生也不為過。

　　揭開萬科進(jìn)軍 家裝 的“蓋頭”

　　縱觀今年萬科在 家裝 行業(yè)的2次出手，從C端用戶到B端用戶的全面覆蓋，也非常清晰的說明行業(yè)的趨勢-- 家裝 成為企業(yè)多元化新戰(zhàn)場。萬科作為行業(yè)龍頭，BC端雙管齊下的大手筆也足以彰顯行業(yè)老大的大戰(zhàn)略、大手筆。

　　隨著住宅市場天花板的來臨，房企在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求多元化的意愿越來越強(qiáng)烈。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國內(nèi)出現(xiàn)兩家2000億元級別的超大型房企，單純依賴住宅市場給予這些企業(yè)的發(fā)展空間已經(jīng)非常有限，多元化是房企的唯一出路，而圍繞主營業(yè)務(wù)為客戶提供附加服務(wù)顯然是最佳路徑。

　　作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)， 家裝 行業(yè)具備可觀的市場空間。根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示， 家裝 行業(yè)年總產(chǎn)值從2002年的3830億元增長到2012年的1.22萬億元，十年間復(fù)合增長率為12.3%。

　　“只要商品房銷售額出現(xiàn)增長， 家裝 需求就會(huì)隨之增加，而且存量房也能產(chǎn)生 家裝 需求。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“從目前的市場狀況來看，假如購買一套100萬元的毛坯房，裝修費(fèi)用一般需要10萬—20萬元，從絕對金額來看其市場容量很大。”

　　在業(yè)內(nèi)人士看來， 家裝 行業(yè)的技術(shù)門檻并不高。相對于傳統(tǒng)的 家裝 企業(yè)，大型房企在裝修設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理以及售后服務(wù)上均具有優(yōu)勢，尤其是采購成本對利潤空間影響最大，這對于萬科、碧桂園這類擁有龐大客戶資源以及完善精裝修產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)而言，是個(gè)天然優(yōu)勢。因此， 家裝 有可能會(huì)成為房企最重要的補(bǔ)充業(yè)務(wù)之一。

　　下圖為2015年12月5日，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)主辦的中國 家居 業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家年會(huì)上，居樂屋獲得“2015中國 家居 家裝 最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)獎(jiǎng)”。左一為居樂屋CEO田磊先生

　　圖二為居樂屋CEO田磊先生接受媒體采訪