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　　原標(biāo)題：家電“雙11”狂熱后的冷思考:只是在透支

　　“雙十一”已過，但家電制造企業(yè)對(duì)于“雙十一”的思考才剛剛開始。

　　“雙十一”購(gòu)物節(jié)利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)流通模式，對(duì)家電業(yè)的銷售起到的推動(dòng)作用毋庸置疑。但狂熱之后，行業(yè)確實(shí)需要冷靜的思考。

　　令人瞠目的銷售數(shù)字，其實(shí)并不值得人們過度興奮。對(duì)于所有家電企業(yè)來說，并沒有因?yàn)殡娚?ldquo;雙十一”引爆而解決經(jīng)營(yíng)壓力和困境，相反帶來的是需求透支，大量線下家電經(jīng)銷商未來兩個(gè)多月門店無生意可做。

　　“雙十一”最大的問題在于，家電市場(chǎng)的蛋糕并沒有被做大，只是進(jìn)行了市場(chǎng)這塊蛋糕的轉(zhuǎn)移。如同把李家盤子里的蛋糕搶到王家盤子里，對(duì)于家電制造企業(yè)來說，只是分銷渠道的“左右手互搏”。從某種意義上講，是逼迫廠家拿資源進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)移。

　　當(dāng)然，作為人造購(gòu)物節(jié)，在商業(yè)流通史上是一個(gè)創(chuàng)舉，確實(shí)給從小就接觸互聯(lián)網(wǎng)的新新人類帶來了方便，也創(chuàng)造了線上購(gòu)物這樣一個(gè)新的商流渠道，客觀上為人們的生活方式進(jìn)步起到了極大的推動(dòng)作用。不少家電廠家為了吸引消費(fèi)者購(gòu)買，推出免費(fèi)退貨服務(wù)。但盡管目前還沒有準(zhǔn)確的退貨數(shù)據(jù)，但退貨的現(xiàn)象確實(shí)比較普遍。冷靜后的退貨，收到假貨的退貨，與預(yù)期不符的退貨，物流跟不上的退貨，推遲發(fā)貨造成的退貨，等等退貨此起彼伏、屢見不鮮。

　　不可否認(rèn)，電商的野蠻增長(zhǎng)資源來自于廠家，來源于過度透支價(jià)格，以低價(jià)搶奪線下渠道的市場(chǎng)份額。突出的問題是非理性的低價(jià)，阻礙了中國(guó)家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)期以往，不僅對(duì)線下渠道造成致命傷害，也會(huì)摧毀電商賴以生存的根基。

　　如今中國(guó)面臨制造業(yè)危機(jī)，電商的超低價(jià)格，無助于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，反倒是阻礙了企業(yè)向高端發(fā)展。

　　如果繼續(xù)以打壓廠家獲取打價(jià)格戰(zhàn)資源，透支未來消費(fèi)需求等方式來撬動(dòng)市場(chǎng)，必將沖擊到整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的根基，也會(huì)連帶影響電商渠道的發(fā)展。