近年來，房地產市場已經出現嚴重的供過于求的現象，這一矛盾有著持續僵化的趨勢。這樣的現象，也使得行業內的樓宇對講廠商深受影響，廠商均有放緩增長的趨勢。宏觀經濟環境如此，廠商的主觀能動性發揮將成為這個階段高下立判的重要分水嶺。
升級創造新價值
作為制造商，一方面面臨企業內部生產成本的提升，另一方面臨市場的價格戰壓力，雙面受制的挑戰下，想方設法改變自身的利潤現狀，各企業掌舵人正八仙過海。
跨界轉型，是大部分企業普遍的思維，但佳樂智能科技董事長林金祥認為升級比轉型更為適合目前佳樂的發展。“專注在安防與智能，加速產品的升級，提升利潤率才是佳樂選擇的路線。”據介紹，產品的互聯網化將是佳樂產品升級的主要方向。“‘互聯網+’把原來產品從單品演變成系統，通過打造自己的平臺，實現后端運營的服務，正是佳樂未來升級產品創造新價值的規劃。”
2015年，進軍智慧社區的新聞絡繹不絕，互聯網企業、房地產公司、安防企業等紛紛進軍，相比之前的市場競爭，目前更顯得五花八門。林金祥認為，佳樂早在五年前便提出了云對講產品，在智慧社區的布局中有足夠的技術籌備，無形之中具有領先的優勢。“與其他企業相較，佳樂進軍智慧社區已經有一定的時間，在技術籌備上相比其他進軍的企業更為充足。同時佳樂在智慧社區中尤其是智能 家居 領域，擁有完整、成熟的產品線和解決方案，使得企業在競爭中取得先機。”
“系統+平臺+數據+運營”打造智能 家居 生態鏈
無論是行業市場還是消費類市場，透徹理解用戶的需求才是企業立足的根本。無論是智能 家居 市場或是民用安防市場，目前更多的產品只是套著智能的空殼，單純為智能而智能，并未真正解決用戶的痛點，更重要的是目前還沒有一家公司能將智能 家居 構建出一個完整的生態系統，對此林金祥稱，智能化不能簡單地理解為某項功能的實現，比如控制方式，產品在強化控制方式的同時，應該考慮賦予其更多的功能。“智能更應思考產品如何與互聯網、后端運營之間相互融合的模式，佳樂打造的是系統+平臺+數據+運營的生態鏈，不僅僅是簡單地解決控制需求，而是通過基礎系統，能夠整合更多資源進入到真正的智能 家居 圈子中來。”
林金祥認為，未來這些理念必然會改變目前智能安防的業態，技術與人才的儲備，是推動企業下個階段發展的重要動力。
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