風風火火的雙11剛過，各大電商迫不及待地亮出傲人戰(zhàn)績。從數字上來看，雙11無疑是節(jié)節(jié)高。但是，如果一切之變成純粹的數字游戲，它的意義就不大了。O2O 家裝 剛投入此場游戲，“不用快遞就可賺錢”成了耀眼的噱頭。
華麗的數字背后，是不是還有些可用價值還沒有挖掘?所有的人，背后都各自有著不一樣的答案。最根本的來說，大資源整合者、優(yōu)秀競爭者在 家裝 界的雙11來講，一點都不匆忙。他們經歷了一波又一波的風浪，從崛而未起，到山寨泛濫，到互聯(lián)網 家裝 風行，再到今天的市場份額大戰(zhàn)，顧客的 家裝 消費習慣一直都在被改變，甚至慢慢發(fā)展成一種生活方式。
互聯(lián)網化已是大勢所趨，純傳統(tǒng) 家裝 公司一直沒有資格參與游戲規(guī)則的制定。由于 家裝 產品其特殊性和周期性，直到O2O模式的出現，把便利性和電商化都得以體現。互聯(lián)網 家裝 公司中的一匹黑馬，一號 家居 網早已跑在行列之前。
隨著生活節(jié)奏不斷加快，人們購買房子之后難以處理繁雜的 家裝 事項，從而促進一站式品質 家裝 的發(fā)展趨勢。目前來講，能夠打造一站式品質 家裝 的平臺寥寥可數，這是由平臺實力、資源整合等各種因素影響。據調查，一號 家居 網擁有F2C模式，如此結實的產業(yè)鏈模式，包攬 家裝 、家具、家電、建材、家飾五大部分的優(yōu)質產品，全方位構筑最完美的家。
供應鏈是 家裝 行業(yè)重要的環(huán)節(jié)，一號 家居 網看準這關鍵點，與國內60多個大型 家居 生產基地和300多家廠商強強合作，保證在用戶與廠家之間建立一個高透明便捷服務平臺，從而實現零中間商。與此同時，對所合作的供應商均為一線品牌，產品的工藝要求嚴苛，確保產品的安全性和環(huán)保性均達到國家標準。如此便能讓用戶真切享受到高性價比的 家居 產品的同時，亦不需要擔心其質量。
配合從上到下的層級全部都同屬集團，高效管理、便利溝通，自營模式在資本的推動下實現持續(xù)盈利和穩(wěn)步發(fā)展。
基于廣泛的產業(yè)鏈和堅實的供應鏈，多余的環(huán)節(jié)被剔除之后，就露出最赤裸的優(yōu)質產品。結合自身的雄厚實力，一號 家居 網敢于放棄利潤，敢于用最大力度來追求消費者的期望。另一方面，新項目首創(chuàng)特權定金、線上交易，電商化的進程讓消費者從噱頭營銷回歸到口碑營銷，真正以消費者為中心，找準消費者痛點，提供完善的解決方案，這也就是營銷的本質——做好服務。
發(fā)展至今， 家裝 O2O企業(yè)如雨后春筍般涌現，快速發(fā)展之下難免有些瑕疵。往往，能夠發(fā)現問題、解決問題的智者，擁有拿下勝利之杯的權利。作為 家裝 O2O的領導者，一號 家居 網既解決業(yè)主裝修資金痛點，也勇于推動過硬品質。免費模式應運而生，免費看工地、免費設計、免費量房驗房、免費報價，扒開真相呈現給業(yè)主，也給業(yè)主吃了一顆定心丸。
在互聯(lián)網的沖擊下，材料商品牌、賣場和裝修公司的穩(wěn)定三角關系逐漸瓦解。在“互聯(lián)網+”時代，模式決定未來，資本跟隨趨勢。前瞻性大容量模式將會走在主導位置，一號 家居 網超越傳統(tǒng)模式7倍，將為 家裝 O2O市場帶來新格局。
筆者采訪到一號 家居 網總裁張小輝，得知，一號 家居 網已經開啟了雙十二瘋搶節(jié)，還有將迎來全球最大的一號 家居 節(jié)! 家裝 電商，演出剛剛開始。
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