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智能家居強勁:先發的海爾智家與華為、小米有何不同?
發布時間:2022/3/15 11:24:39   來源:網絡來源   編輯:中國家裝家居網

  華為余承東曾言:“萬物互聯時代,沒有人會是一座孤島,每個人、每個設備都是萬物互聯大陸的一部分。”而一個趨勢在于,消費者對于生活品質要求的持續升級以及對智能設備的強勁需求,正推動著智能家居產業蓬勃發展。

  作為全球重要智能家居設備消費國,中國日益增長的用戶規模及居民收入,讓市場呈現高增態勢。IDC預計,2025年我國智能家居出貨量將接近5.4億臺。另根據中商產業研究院預測,2022年我國智能家居市場規模可達6515.6億元。

  有蛋糕就有搶食者,前景廣闊的中國智能家居市場也自然吸引了各路重量級玩家。其中,海爾智家、華為、小米三大廠商備受關注,他們之間的各種比較也是吸睛無數。

智能家居強勁:先發的海爾智家與華為、小米有何不同?

  搭平臺、做場景,各家道不同卻在“生態”上達成共識

  由于各廠商優勢面不同,對于智能家居的布局邏輯也各有側重。

  像華為、小米等手機廠商,立足于以手機、智能音箱為中心的邏輯延伸至智能家居領域,他們寄望于手機之外,能夠在消費科技市場開辟出一條新賽道。海爾智家的不同在于,其本就常年深耕于家庭生活場景,面向智能家居的轉型更顯得順理成章,且擁有一定的先天優勢。

  但是在生態上,三家企業卻先后形成了基本共識。為什么?因為用戶需求所向。

  隨著人們生活質量日益提升,對居住環境越來越高,對智能化、場景化的智慧家庭生活青睞有加。可原本單獨提供一臺產品、單單一個公司提供單向服務的模式,已經很難滿足當代消費者追求的完整、完善、智慧的品質生活需求。基于生態的豐富場景體驗,將是打開未來全新市場空間的敲門磚。

  在“生態是未來必由之路”的基本共識質上,小米、華為、海爾智家的生態布局除了在時間線上先后有別,在具體路徑上也同樣迥異。

  海爾智家的生態布局主要立足于“場景生態”。如今的全球物聯網生態品牌海爾智家,其實也是行業內最早順應物聯網時代轉型升級的企業。早在2006年,海爾智家就已經開始探索智能家居平臺、科技,2015年在行業智能戰略萌芽之際,發布智慧家庭戰略,并發布7類網器推動智能家居走進尋常百姓家庭。2020年,行業首個場景品牌三翼鳥的發布,讓海爾智家正式踏上場景生態的全新高速通道。

  什么是場景生態?核心當然是在場景上。場景品牌三翼鳥的意義不單純是讓產品更豐富、讓連接更順暢,而是以這些為基礎提供給用戶全流程無縫的智慧體驗,與跨行業、跨領域的各類優質生態合作、共創共贏。正因此,三翼鳥具備行業唯一覆蓋家電、家居、家裝、家生活的“一站式定制智慧家服務”,以及衣食住娛等全需求、終身化、持續迭代的家生活服務。

  小米主要依托生態鏈企業為支撐,搭建智能語音+AIoT平臺生態。什么是平臺生態?說白了就是提供一個平臺,以投資或合作方式吸引各種中小企業加入抱團。截至2021年9月,小米就已經投資了包括華米、云米、石頭科技等在內的360家企業。這種生態主要強調的是品類、品牌的豐富性,全家大小產品都能實現基本覆蓋,用戶選擇較多。

  華為則是基于鴻蒙系統、HiLink開放連接的協議打造硬件生態。這種生態重心放在了各種智能設備互聯互通之上,華為以鴻蒙系統為基石與各種硬件企業合作,在產品聯動方面發力已久,目前已經產出了1+2+N全屋智能解決方案。這里的“1”指鴻蒙框架的智能主機,能實現集連接、計算、存儲和智能服務于一體。

  三大廠商收獲智能家居紅利,打開了更廣闊的業績空間

  整體來看,海爾智家場景生態品牌的換道,滿足人們智慧家庭生活美好愿望的同時,也在引領著行業發展,開辟了全新賽道和增長空間。據統計,海爾智家2021年1-9月營收2位數持續高增,利潤增幅超營收增幅,其中,Q3季度營收利潤雙增。

  強勁的增長背后,在于海爾智家從高端品牌向場景生態品牌發展,實現了從產品溢價到體驗溢價的轉型。發揮成套產品與高端品牌優勢,海爾智家持續放大用戶價值,收獲著高端市場增長機會,這是收入保持快速增長的主要原因。而且,場景品牌三翼鳥布局也已進入收獲期,成套落地能力不斷提升。

  與此同時,手機廠商向智能家居的延伸也得到迅猛發展。

  尤其是小米在智能家居這條賽道上表現強勁。從營收來看,小米AIoT業務營收規模持續擴大,證明其手機+AIoT雙戰略取得成效。而這背后,更得益于其積極培育的龐大生態鏈企業,以及智能電視、智能空調、掃地機器人、空氣凈化器等智能設備的龐大市場需求帶動。可以說,小米是國內手機廠商里最先收割到智能家居紅利的。2021年前三季度,小米來自IoT與生活消費產品收入達到599億元,同比增長29%。

  不過,目前小米也正面臨生態鏈企業“去小米化”的隱憂。截至2021年9月30日,小米共投資了360家企業。其中,華米、云米、九號公司、石頭科技均在持續加大培育自有品牌,減少對小米品牌的依賴。

  華為同樣瞄向可穿戴設備、智能家居市場,全面發力全屋智能,以此尋求新的業績增長。對此,華為消費者BG首席戰略官邵洋此前透露了華為全屋智能的新目標:“實現5年500萬套,做空間智能化的領導者”。雄心勃勃的信心來自于華為強大的品牌、用戶規模、技術以及所搭建的智能家居生態等優勢。只是華為的“入口+連接+生態”模式,在手機受到限制后,亟待加速打造一個全新的智能主機入口,這也是目前1+2+N全屋智能解決方案背后邏輯。

  最后

  智能家居市場巨大,各路玩家涌入,行業展現出群雄逐鹿的格局,伴隨而來的競爭壓力加大。對于這條賽道上的玩家來說,除過硬的產品外還需要搭建生態,以成套場景落地使得人們智慧家庭生活得以實現,這才是在智能家居市場取勝的鑰匙。

  在中國智能家居市場競爭中,海爾智家的成套化場景落地和物聯網生態,以及小米AIoT智能生態均屬于行業領先的布局成果。尤其海爾智家聚焦高端品牌、場景品牌、生態品牌的三級品牌戰略,充分發揮高端成套與場景方案優勢,引領行業進入定制化智慧場景時代。當然,華為在智能家居賽道,競爭實力也不可小覷。

  楊劍勇,福布斯中國撰稿人,致力于深度解讀物聯網、云服務和人工智能等前沿科技。

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關鍵字:海爾智家 華為 小米
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