在百年難遇的變局中，全球的格局正在悄然變化。
回看歷史，危機中的破局者，往往會在危機過后受到命運的眷顧。
中國作為2020年全球主要經濟體中唯一正增長的國家，已經搶占了先機。
但我們并不著急，想要實現振興中華的大目標，還得一步步來。
近期出爐的“十四五規劃”，透露出的是在機遇面前仍要穩扎穩打的大氣。
就像2021年GDP6%的增長目標，看似不高，但強調的是重質，而非重量。
對于“十四五規劃”，涉及的面非常廣，相信大家也看了非常多的解讀。其中提到的“碳中和”，更是在資本市場上掀起了一波投資熱潮。
可以說，未來五年最好的機會，大致都在這份規劃里面了。
機會很多，但有些并未被市場充分認知。
一、科技賦能 這個行業迎來價值重估
這次規劃中，提到最多的就是科技創新，將其提升到了前所未有的歷史高度。
哪些領域最需要科技創新？
規劃中的原文是：“聚焦人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、腦科學、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領域。”
人工智能被放在了第一位，無疑是重中之重。
在資本市場上，人工智能的相關公司非常多，但是真正有業績的并不多，大都還處于概念股的階段。
然而，有一個行業在與人工智能的結合方面，已經從夢想照進了現實。
那就是家電行業。
市場對于家電的認知，可能還停留在傳統的制造業。
在人工智能、5G、物聯網等科技的賦能之下，家電公司迎來了顛覆印象、價值重估的機會。
家電公司，早已不是生產制造這么簡單無趣了。
為用戶創造完整的家電生態，提供全新的智能體驗，才是家電公司的未來趨勢。
目前來看，行業內做得最好的，是海爾智家。
去年9月，海爾智家發布了全球首個場景品牌——三翼鳥。
區別于傳統的產品品牌，三翼鳥可以為用戶提供涵蓋陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景定制化解決方案。
只需要與海爾智家的人工智能小優對話，家中的一切就盡在掌握。
“小優小優，半小時后提醒我睡覺。”
“好的，30分鐘后我會提醒你睡覺。洗衣機正在洗衣服，還要40分鐘才洗完哦。”
有這樣的人工智能幫助，哪怕是獨居老人，也不愁無所依靠了。
場景品牌打破人、空間、企業之間的傳統關系，以用戶場景需求為中心，創新提供可體驗、可定制、可迭代的智慧生活解決方案，滿足消費者全空間、全維度、全流程的場景生活需求，進一步拉動海爾智家多品類協同。
不僅如此，海爾智家的三翼鳥正在持續進化。
除了一般消費者，三翼鳥更將為地產商帶來差異化解決方案。
憑借數字化升級轉型，集團資源賦能地產，提升服務效率，海爾智家戰略大客戶通過“1+N”賦能工程平臺，提升體驗云平臺競爭力，實現工程市場突破，共同創造價值。
據悉，三翼鳥已經與30多家企業達成合作，到今年年底將覆蓋全國80%的區域頭部地產。
海爾智家的這一轉變，不僅僅是從賣家電向賣技術、賣生態的轉變，更是公司從傳統制造業向科技、平臺型公司的轉變。
二、砥礪前行 海爾智家被低估了
事實上，和國內的另外兩大家電巨頭相比，海爾智家近幾年被嚴重低估了。
從資本市場上的走勢也可以看出，從2015年到2019年，海爾智家的股價明顯跑輸了兩大對手。
直到2020年初，海爾智家的股價突然爆發，不到一年時間接近翻了3倍。
究其原因，我們可以發現，海爾智家其實是厚積薄發、志在千里。
一方面，海爾智家在關鍵領域始終保持高投入。
與兩大對手相比，海爾智家的研發費用率近年來保持領先。
正所謂高投入才有高回報，公司做大做強的決心可見一斑。
海外市場、高端渠道、銷售推廣等方面，海爾智家也是都花了重金。
2017年起，公司的總資本開支躍居行業頭名。2018年的開支更是接近70億元。
另一方面，全球化轉型的過程，影響了海爾智家的短期盈利水平。
自2015年起，海爾智家海外收購密度及強度大幅增加，先后布局搶占新加坡、北美、 澳新及歐洲的優質家電品牌及產業資源。
特別是美國通用電氣的家電業務GE Appliances和歐洲知名家電企業Candy的并表，對公司當年的整體盈利能力造成直接拖累。
只開花不結果，這是不少人對海爾智家曾有的質疑。
然而，在2020年這個全球變局之下，海爾智家證明自己的機會終于來了。
眾所周知，在疫情影響下，家電行業的格局也出現了巨大變化。
中國作為全球最大的家電出口國，在全球家電產能不足和補庫存的大環境下持續發力。
2020年底，中國主導的《區域全面經濟伙伴關系協定》RCEP正式簽署后，家電出口量更有望再創新高。
根據海關總署數據顯示，2021年1-2月，家電出口額已達到146.1億元，同比增長了93. 7%。整個行業保持著超高增速。
海爾智家在海外毛利率上有平均3%的優勢，穩居行業第一，在家電出口大潮中成為了最靚的仔。
海爾智家的海外布局終于得到了應有的回報。
在國內需求側改革、經濟內循環的背景下，家電又是繞不開的一個行業。促進家電消費的政策，近年來高層已經多次下發。
2020年，海爾智家國內收入實現逆勢增長的同時，市場份額也在穩步提升，持續擴大競爭優勢。
同時，從最新的財報來看，海爾智家已經開始優化支出結構，有望進一步提升公司的盈利水平。
最近的股市動蕩加劇，國內的核心資產紛紛大跌。
就在此時，海爾智家的大手筆來了。
至多40億元回購上市公司股份，更是彰顯了對自身價值的信心，給公司的投資者們打了一劑強心針。
坐擁市場份額優勢的海爾智家，收獲的季節仍在繼續。
三、利劍出鞘 海爾智家引領行業變局
從被低估到全面收獲，海爾智家并未停下腳步。
3月22日，海爾智家舉行了題為“場景生態 云生萬物”的生態大會，再一次向世人宣布，就是要做商業趨勢的引領者。
包括業內首個進入“決策智能”階段、建成全球最大智慧家庭場景生態、引領億萬家庭進入主動服務的“新居住”時代等成果在內，海爾智家已實現從硬件、技術、平臺到場景生態的全面引領。
海爾智家為何敢于超前布局？
上文我們也已經提到，人工智能已被國家視為下一個五年的重大戰略。
家電和人工智能的結合，更是天作之合，前途廣闊。“三翼鳥”品牌正是為此而生。
來源：前瞻產業研究院
根據前瞻產業研究院的預測，近十年我國智能家電市場將達到15%的復合增長率，到2024年突破7000億元的規模。
相比之下，傳統家電的市場已經出現萎縮的態勢。若是固步自封，必將被時代淘汰。
2020年全球智慧家庭發明專利排行榜，海爾智家以2034件專利排在第一，這已是公司連續第4次獲得該殊榮。
海爾智家最新發布的UhomeOS 3.0，是行業唯一面向智慧家庭場景生態的操作系統，為智慧家庭提供最領先的技術解決方案。
其核心的特點就是研發了智家大腦——智慧家庭的核心技術引擎。
智家大腦運用物聯網、人工智能、大數據、云計算等技術進行智能感知、智能連接、智能交互、智能決策，不斷進化，讓用戶的家庭生活更舒適、更智慧、更美好。從而實現有“腦”的智慧家庭。
多年前，馬云說傳統零售落伍了，在阿里的生態下要打造“新零售”。
現在，海爾智家提出了“新居住”，以“三翼鳥”生態品牌為突破口，顛覆人民對家電、居住的認知。
我們終于明白，那個蟄伏多年、投入巨大的海爾智家，已經利劍出鞘，劍指全球行業引領者的寶座。
陸止于此，海始于斯。止于今天，始于明天。
每一天都是全新的征程，強者唯有不斷突破自我。對于國家、對于海爾智家、對于我們每個人來說，都是如此。
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