萬萬沒想到6月的高溫來的如此突然！你以為我說的真是天氣？！NONONO！當然是消費者剁手的熱情！
這不！剛進紅六月的第6分鐘，京東家電的銷售破10億！空調品類僅用了37秒銷售就突破1億元大關。冰洗品類銷售過億元也不過區區43秒！京東家電以超強實力證明家電主場的王者風范。
一向吸睛的傳統大家電本次表現亮眼！以電視品類為例，由于俄羅斯世界杯開賽在即，電視銷售實現了爆發式增長，0時起僅僅2分鐘電視銷售即達到1億元，且0時至1時的一小時內銷售的80%以上的電視產品都是4K智能類產品，此外，55英寸以上的中高端電視銷售勢頭最為迅猛， 55英寸產品實現了5分鐘破萬臺的紀錄。電視產品的高端智能化換代拉動電視消費升級的趨勢顯而易見。
對開門冰箱是大家電品類中另一個漲勢喜人的品類，前2小時銷售額就超越了去年當日全天，美菱品牌更是驚人地實現了開售1小時內銷售90%以上均為風冷對開門產品，消費升級特征明顯。而由于臨近夏季，空調銷售不出意外同樣相當搶眼，特別是變頻節能型產品受青睞，一級能效空調占比首次超過4成。
這一切都表明品質已經超過使用，成為消費者選購家電產品的主要需求。
其實，作為上半年最重要的大促，京東家電取得這樣亮眼的成績并不意外，低價絕對是京東家電的殺手锏之一。如果說一時低價是市場策略，但長期以來一直堅持低價，京東家電又是如何做到的呢？這倒是值得深究。
首先，在我看來，京東家電一直踐行京東董事局主席兼CEO劉強東所說的話，即“我們堅持所有京東的供貨商凈利潤從京東這兒賺的錢永遠是過去傳統線下的2倍以上，為什么？還是我們物流成本很低，不需要盤剝供應商，不需要對行業進行壓榨，也不需要欺騙消費者，就可以實現自己的利潤，因為我們把整個行業的成本大幅度降低，改變了過去和供貨商的博弈關系。”
說白了，京東家電謀求的是共贏，不做竭澤而漁之事，以一己之力扭轉了行業風氣，贏得了廠商的尊重，并惠及消費者，也同時實現了自身的發展。
也正是憑借這一點，京東家電迅速崛起，據2月份發表的工信部《2017年家電網購報告》顯示，京東占據線上家電零售份額六成以上，連續三年成為線上線下全渠道最大零售商。規模最大，自然價格也最有競爭力。
此外，京東家電與廠商牢不可破的戰略合作關系也是價格法寶。京東家電合作家電品牌企業多——從大家電的美的、海爾、格力等國內大牌，再到小家電的松下、飛利浦等國外品牌，與廠商良好的關系讓京東家電總是能夠獲得大量優質貨源和高品質家電產品，價格優勢讓同業也難以望其項背。
就更別說京東家電近三年來不斷渠道下沉的累累碩果——上萬家京東家電專賣店。截至目前，京東家電專賣店在我國已經覆蓋了2.5萬個鄉鎮、60萬個行政村。像618這種全國性活動，讓消費者不管是在城市還是鄉村都能同貨同價，從而激發更強的購買力。巨大的消費潛力也讓京東家電有了無以倫比的價格優勢和議價能力。
京東家電從理念、供應鏈體系、廠商關系、渠道下沉不同層面夯實低價基礎，這讓低價策略從上到下一以貫之，并堅決執行。所以，這個618的成績讓業界側目，但想必也在京東家電的預料之中。
恭喜京東！恭喜京東家電！
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