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家電協(xié)會姜風(fēng):家電業(yè)必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新和全球化
發(fā)布時間:2018/10/30 9:02:30   來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  “經(jīng)過40年奮斗,我國家電工業(yè)已走向世界前列。”中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)告訴經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者這樣一組數(shù)據(jù):1978年,我國家電行業(yè)總產(chǎn)值僅為4.23億元,國產(chǎn)家電寥若晨星,進(jìn)入家庭的只有少量電風(fēng)扇和電熨斗。如今,我國已成為全球最大的家電生產(chǎn)國、貿(mào)易國。2017年,我國家電全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)1.51萬億元,出口總額達(dá)624.5億美元。

  提到我國家電行業(yè)40年發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),姜風(fēng)認(rèn)為,以下幾方面因素缺一不可:首先,改革開放極大提高了人民生活水平,釋放出巨量的市場需求,供需關(guān)系的改變成為家電行業(yè)發(fā)展的根本動因;其次,在發(fā)展初期,中國大規(guī)模引進(jìn)家電生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,規(guī)避了自行摸索要走的彎路,從而實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)發(fā)展,這一模式為中國家電實(shí)現(xiàn)“趕超式”發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件;同時,家電業(yè)是國內(nèi)市場化較早的產(chǎn)業(yè),從上世紀(jì)90年代開始,不靠政策保護(hù)的家電企業(yè)一路摸爬滾打,成就了海爾、美的、格力、海信、TCL等一批擁有強(qiáng)大競爭力的領(lǐng)軍企業(yè),形成了支撐中國家電業(yè)做大做強(qiáng)的“集團(tuán)軍”;在加入WTO后,中國家電企業(yè)在滿足內(nèi)需的同時積極“走出去”,將全球市場納入自身“戰(zhàn)略體系”中,成功融入了全球經(jīng)濟(jì)大格局;此外,擁有一批優(yōu)秀、進(jìn)取心強(qiáng)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)家是中國家電行業(yè)能夠走向世界的人才基礎(chǔ)。

  值得注意的是,當(dāng)前我國面臨的宏觀環(huán)境及家電市場微觀環(huán)境都出現(xiàn)了許多新情況新變化。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的快速發(fā)展,推動著人類社會從生產(chǎn)到生活層面的全方位變革。在急劇變革中,家電行業(yè)快速發(fā)展時累積的問題也日漸突出,如何適應(yīng)消費(fèi)者多元化、個性化需求,打破存量天花板,適應(yīng)渠道模式、制造方式的轉(zhuǎn)型升級,成為擺在整個家電行業(yè)面前的重要課題。

  姜風(fēng)指出,家電行業(yè)是踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先行者,早在國家發(fā)出政策號召前就已開始轉(zhuǎn)變自身增長方式。這主要體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)投入不斷增加,創(chuàng)新性產(chǎn)品層出不窮,具有品質(zhì)感、科技感、滿足細(xì)分人群需求的精品不斷涌現(xiàn);家電企業(yè)紛紛主動提升生產(chǎn)自動化、信息化、智能化水平,將智能制造作為保持競爭力的利器。此外,家電業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同,新場景下的行業(yè)藍(lán)圖被一筆一畫勾勒出來。

  新時期,家電行業(yè)要站在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)發(fā)展。姜風(fēng)強(qiáng)調(diào),家電行業(yè)主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),必須堅(jiān)持兩點(diǎn)不放松,一是自主創(chuàng)新,二是全球化。

  我國家電企業(yè)已建立起創(chuàng)新體系,但是創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高,特別是在基礎(chǔ)技術(shù)積累和原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)方面,中國企業(yè)與歐美日韓先進(jìn)企業(yè)還存在不小差距。姜風(fēng)指出,“我們的創(chuàng)新能力不平衡。比如,在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)領(lǐng)域,我國已處于先進(jìn)水平;但在廚電領(lǐng)域,還要做學(xué)生。提升自主創(chuàng)新能力,仍需時間積淀”。

  中國家電企業(yè)的全球化進(jìn)程需要提速。“全球化有兩個關(guān)鍵,一是自主品牌,二是全球性布局。”姜風(fēng)認(rèn)為,品牌代表著企業(yè)在國際市場上的話語權(quán),沒有品牌的企業(yè)只能為別人做代工。企業(yè)建立品牌形象,既可以通過自主品牌輸出,同時可以通過兼并重組,無論采取哪種方式,只有構(gòu)建全球品牌才能獲取全球市場。

  構(gòu)建全球性的產(chǎn)業(yè)布局,則是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、貼近本地市場需求的必然要求。以此次中美經(jīng)貿(mào)摩擦為例,海爾所受的直接沖擊會比較小,這是因?yàn)楹?8%的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了境外生產(chǎn)、境外銷售。“未來,相信有更多的中國家電企業(yè)會加快全球產(chǎn)業(yè)布局。”姜風(fēng)表示。

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