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　　日立電視決定在日本本土市場(chǎng)停止上市銷售，并轉(zhuǎn)賣(mài)索尼電視，這并不意外，也不偶然。過(guò)去十多年來(lái)，日立家電業(yè)務(wù)就步入一輪節(jié)節(jié)敗退的通道之中。下跌是常情，退出也是常理。

　　之前智家電就曾關(guān)注過(guò)，日立白電產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)頻發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，暴露出家電業(yè)務(wù)的窘境。如今在其大本營(yíng)市場(chǎng)日本，日立宣布將停止電視業(yè)務(wù)的銷售，更是折射出其家電業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入一輪全球性的衰退，退出已是必然。

　　據(jù)外媒報(bào)道，日立集團(tuán)在9月25日表示，將于10月中旬停止日本國(guó)內(nèi)的電視銷售業(yè)務(wù)。日立此前雖然已退出自主生產(chǎn)，但一直以日立品牌銷售電視機(jī)，而此舉則標(biāo)志著自1956年起延續(xù)至今的“日立電視”在日本的銷售歷史將落下帷幕。

　　此外，盡管在市場(chǎng)萎縮過(guò)程中遭遇了敗退，但對(duì)于在日本的4000家線下經(jīng)銷店，日立仍然希望保留這一至關(guān)重要的銷售網(wǎng)絡(luò)。報(bào)道稱，今后日立電器的系列零售店將銷售索尼旗下的Bravia系列電視機(jī);海外將繼續(xù)出售由其他廠商代為生產(chǎn)的日立電視。

　　日立彩電業(yè)務(wù)的歷史可追溯至1956年，隨后推出“KIDOCOLOR”品牌的顯像管彩色電視機(jī)。1999年，日立與富士通設(shè)立共同出資公司，在大尺寸電視方面轉(zhuǎn)向等離子電視。在最鼎盛的2010年，日立電視在日本國(guó)內(nèi)銷量達(dá)到140萬(wàn)臺(tái)，但當(dāng)時(shí)也僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的4%左右。到了2017年，日立自主電視品牌“Wooo”在日本420萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模下，銷量?jī)H為6~7萬(wàn)臺(tái)，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)之差可見(jiàn)一斑。

　　退出日本市場(chǎng)的電視業(yè)務(wù)，對(duì)日立而言是個(gè)痛苦的決定。在2012年，日立已經(jīng)退出自主生產(chǎn)，一直通過(guò)采購(gòu)貼牌生產(chǎn)(OEM)的電視并以日立品牌進(jìn)行銷售，顯然是不甘心放棄日本市場(chǎng)。但是在索尼、三星、中國(guó)等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，日立銷售和盈利能力逐漸下降。即便到了今天不得不停止電視業(yè)務(wù)的制造銷售，仍然舍不得放棄銷售網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從而出現(xiàn)了史無(wú)前例的，從對(duì)手索尼采購(gòu)“BRAVIA”品牌電視在日立門(mén)店銷售的情景。

　　與電視業(yè)務(wù)相比，日立白電產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的成績(jī)目前還不錯(cuò)，但與鼎盛時(shí)期相比，也出現(xiàn)衰退：冰箱與洗衣機(jī)市場(chǎng)擁有30%的市場(chǎng)份額，在LED照明市場(chǎng)擁有10%的份額，生活家電在日本擁有2萬(wàn)億日元左右的穩(wěn)定市場(chǎng)。另外，日立正在培育以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新業(yè)務(wù)“Lumada”，作為新的收益來(lái)源。停止電視制造業(yè)務(wù)保留銷售網(wǎng)絡(luò)，可能是希望切割掉不必要的累贅，保留相關(guān)搜集需求、服務(wù)用戶等有價(jià)值的門(mén)店，以更多的精力對(duì)白電業(yè)績(jī)加以突破。

　　對(duì)日立來(lái)說(shuō)，放棄電視業(yè)務(wù)是不得已的舉動(dòng)，但發(fā)力白電也前途“險(xiǎn)惡”。先不說(shuō)惠而浦、西門(mén)子、三星這些老牌對(duì)手，就是中國(guó)海爾、美的在全球市場(chǎng)的崛起也讓日立“吃不消”，何況以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能家居甚至連手機(jī)品牌、電商品牌都在覬覦，日立也不一定能討到多少好處。

　　對(duì)日立而言，在本土日本停止電視銷售，更像是一個(gè)信號(hào)：日立已經(jīng)不得不承認(rèn)，在快速變化的外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力下，衰退已經(jīng)不可避免，希望戰(zhàn)略性的撤退能夠讓自己緩一口氣，找到另一個(gè)增長(zhǎng)的新突破口。