對于很多人來講，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 更像是一種新奇的生活方式。之所以會說“新奇”主要是因為他們并沒有真切地感受過互聯(lián)網(wǎng) 家裝 究竟是什么，抑或是說互聯(lián)網(wǎng) 家裝 并沒有真切地展示出自己與傳統(tǒng) 家裝 的區(qū)別和聯(lián)系。這或許正是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到市場質(zhì)疑的一個主要原因。
其實，互聯(lián)網(wǎng)與 家裝 行業(yè)是產(chǎn)生了一些聯(lián)系的，只不過這種聯(lián)系并沒有深入到能夠真正帶給用戶體驗改變的目的罷了。很多人提及互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，其中一個很直接的印象就是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 所帶來的 家裝 依然是傳統(tǒng) 家裝 的那一套，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是一個宣傳噱頭罷了。
然而，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 作為一個全新的概念，的確出現(xiàn)在了 家裝 行業(yè)里，并被資本、實踐者們真切地應(yīng)用在了具體的操作當(dāng)中。所以，互聯(lián)網(wǎng)并不簡單地只是一個宣傳噱頭，它更多地代表著 家裝 行業(yè)的一個全新的發(fā)展方向。
互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是 家裝 行業(yè)眾多發(fā)展方向的一個
現(xiàn)在來看，我們可以將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 看做是眾多發(fā)展方向的一個。在這些眾多的發(fā)展方向里， 家裝 行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、 家裝 行業(yè)自身不斷改變、 家裝 行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)融合等方向都是值得我們期待的。既然互聯(lián)網(wǎng) 家裝 是眾多發(fā)展方向的一個，那么，為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 單單引起了人們的注意，并出現(xiàn)在了人們的視野之中呢?
首先，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆一個很重要的原因在于它與互聯(lián)網(wǎng)有著聯(lián)系。我們知道，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是將人們的生活習(xí)慣從傳統(tǒng)的線下向線上轉(zhuǎn)移的一個時代，在這個時代里，但凡能夠與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系的行業(yè)都或多或少地能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的元素獲得一些新的發(fā)展。 家裝 行業(yè)同樣也不例外。
家裝 行業(yè)作為一個痛點頻出的行業(yè)，其實在互聯(lián)網(wǎng) 家裝 出現(xiàn)之前就已經(jīng)被用戶詬病，用戶需要借助新的手段破解 家裝 行業(yè)發(fā)展弊病，獲得一種有別于傳統(tǒng) 家裝 的體驗。手段的提升、環(huán)節(jié)的優(yōu)化、體驗的改變僅僅只是這些改變當(dāng)中一些非常小的部分。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆，其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系。
在那個唯互聯(lián)網(wǎng)至上的年代，只要能夠與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，就能夠獲得資本的青睞，并獲得持續(xù)發(fā)展的力量。另外，在那個年代，人們的行為方式同樣開始從線下轉(zhuǎn)移到了線上，與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，代表著背后有足夠多的用戶，代表著能夠輕松通過互聯(lián)網(wǎng)的手段與用戶產(chǎn)生聯(lián)系。所以，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以火爆，其中一個很重要的原因就在于它與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了聯(lián)系，并順應(yīng)了它要進(jìn)行自我改變的目的。
第二， 家裝 行業(yè)其他的發(fā)展方向并沒有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方向來得迅速和猛烈。互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到人們關(guān)注的另外一個主要方面是因為它的其他方式并沒有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展的快速，抑或是其他的發(fā)展方式在這個階段依然需要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行解決。
其實， 家裝 行業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系之外，它與房地產(chǎn)行業(yè)、建材行業(yè)同樣產(chǎn)生了聯(lián)系。比如，綠城房產(chǎn)、萬科房產(chǎn)等房地產(chǎn)巨頭都通過不同的形式加入到了 家裝 行業(yè)之中，而以紅星美凱龍為代表的 家裝 廠商同樣也參與到了 家裝 行業(yè)當(dāng)中。
那么，有人要問，為什么這么多的行業(yè)與 家裝 行業(yè)產(chǎn)生了聯(lián)系，為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 產(chǎn)生了如何深刻的聯(lián)系呢?主要原因包括以下幾個方面：首先，房地產(chǎn)與 家裝 行業(yè)的融合很多時候是發(fā)生在行業(yè)內(nèi)部的，他們對于 家裝 行業(yè)的改造基本上被認(rèn)為是這些行業(yè)內(nèi)部的一些衍生服務(wù)的延伸，并沒有觸及太多 家裝 行業(yè)本質(zhì)的層面;第二，其他行業(yè)與 家裝 行業(yè)產(chǎn)生融合在很多時候都要借助互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行，所以我們很多時候都將這種 家裝 模式看成是互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的一種。
所以，其他互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方式最終歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 ，抑或是其他方式?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展來得快速，最終導(dǎo)致我們看到了很多互聯(lián)網(wǎng) 家裝 進(jìn)入到了人們視野之中，并給人們的生活帶來改變。
第三，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的創(chuàng)新點相對于其他分類來講更加直接和多樣化。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在其他領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用讓我們看到了其在 家裝 行業(yè)發(fā)展的無限可能。而“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的不斷應(yīng)用則讓我們看到了其在 家裝 身上所具備的巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
同樣地，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的確給 家裝 行業(yè)帶來了很多的改變。比如，我們將原本屬于線下的設(shè)計搬到了網(wǎng)上，在節(jié)省溝通成本的同時，同樣讓用戶獲得一種別樣的設(shè)計方式;比如，我們將傳統(tǒng)的監(jiān)理搬到了網(wǎng)站上面，只需要通過APP就能夠24小時在線觀看裝修現(xiàn)場的情況……互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的諸多創(chuàng)新點讓它能夠從不同的角度介入到實際的裝修過程當(dāng)中，通過這些新奇的方式，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠輕而易舉地深入到 家裝 的不同環(huán)節(jié)，通過這些改變來獲得同屬于互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶的青睞。
因此，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是 家裝 行業(yè)眾多發(fā)展方向當(dāng)中的一個，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 之所以受到如此多的青睞，其中一個很重要的原因就在于它適應(yīng)了市場發(fā)展的整體方向，迎合了用戶需求，解決了用戶痛點，讓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 在眾多行業(yè)當(dāng)中脫穎而出，成為非常具有亮點的一個方向。
互聯(lián)網(wǎng) 家裝 還將會是未來 家裝 的主要方向嗎?
正如前文所分析的那樣，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 僅僅只是眾多發(fā)展方向的一個方面。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的退卻，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 還將會是未來 家裝 的主要發(fā)展方向嗎?我們又將能夠從哪些發(fā)展方向當(dāng)中找到更多破解當(dāng)下發(fā)展難題的突破口呢?未來互聯(lián)網(wǎng) 家裝 又將會面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境呢?
家裝 參與者的改變讓 家裝 能夠找到更多的發(fā)展突破口。盡管我們將互聯(lián)網(wǎng) 家裝 看做是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)影響的開始，但是我們不能忽視一個重要的前提，這個前提就是 家裝 參與者的改變。為什么互聯(lián)網(wǎng) 家裝 能夠領(lǐng)先于其他方向率先被人們知道呢?其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的參與者發(fā)生了改變。
我們知道，互聯(lián)網(wǎng)時代一個非常明顯的特征就是人們的生活習(xí)慣逐步從線下轉(zhuǎn)移到了線上。至這樣一個大背景下，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 才得以快速發(fā)展，獲得成長。如果沒有這個大環(huán)境，我們?nèi)绻つ康赝瞥缁ヂ?lián)網(wǎng) 家裝 勢必會遭遇到其他的困難，讓這種推進(jìn)的速度變得舉步維艱。
因此，未來 家裝 參與者的改變或許將會給 家裝 提供更多的發(fā)展突破口。從設(shè)計、施工、建材等方面來看，未來都將會發(fā)生改變。比如，我們未來在設(shè)計當(dāng)中將會加入VR、AR等元素，讓設(shè)計變得更加生動、直接;比如，我們在建材生產(chǎn)過程當(dāng)中為了減少對人的傷害引入機(jī)器人，將會使建材的生產(chǎn)更加智能化;比如，我們在施工的過程當(dāng)中除了加入人的要素之外，還將會加入一些機(jī)器的元素，讓 家裝 施工更加智能化，科技化……這些 家裝 參與者的改變無疑將會 家裝 行業(yè)的發(fā)展提供更多的可能性。借助這種可能性，未來的 家裝 行業(yè)或許能夠在互聯(lián)網(wǎng)之外找到更多的發(fā)展突破口。
家裝 需求者的改變同樣能夠為 家裝 的發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。隨著人們對于 家裝 的理解不斷發(fā)生改變， 家裝 所提供的服務(wù)同樣將會在未來發(fā)生潛移默化的變化。 家裝 行業(yè)需求的改變將會促使 家裝 供給端發(fā)生一些改變，并以此來適應(yīng)需求端的改變。所以， 家裝 需求者的改變將會為 家裝 發(fā)展找到更多的發(fā)展突破口。
未來， 家裝 需求或許將會不再是單個的業(yè)主、單個的項目，他們的需求也不再是無法控制的，可標(biāo)準(zhǔn)化不高的存在，通過需求方的改變來為互聯(lián)網(wǎng) 家裝 需求未來的突破口或許同樣是一個比較省時省力的方向。
家裝 供應(yīng)方的改變同樣讓 家裝 的供給模式將會發(fā)生改變。 家裝 需求者在發(fā)生改變的同時， 家裝 供給方也在發(fā)生著改變。比如，我們傳統(tǒng)的裝修公司提供的是設(shè)計、施工等一條龍的服務(wù)，未來 家裝 供給方可能有一個又一個的小S來組成，通過這些小S來供給一個又一個的小b，這種新型的 家裝 供給模式將會從根本上重塑當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的商業(yè)模式，未來將會給 家裝 行業(yè)本身帶來更多發(fā)展。
這種模式就是前不久曾鳴所提出的“S2B”的新型模式的一種。正如曾鳴所講的那樣，“這兩年觀察下來，我覺得未來的四五年應(yīng)該會有一個階段性的創(chuàng)新模式，我把這個模式叫做S2B。這個S是 Supply 的意思，也就是供給平臺化，所以這個S 是一個大寫的S 。我想強(qiáng)調(diào)的是一個大的平臺會逐漸形成， 但它形成的過程或者它產(chǎn)生的最大價值，是對非常多小的B( Business )，就是為各種各樣小的創(chuàng)業(yè)者提供一種支持和服務(wù)，幫助他們更好地服務(wù)他們所能影響的目標(biāo)客戶。”
未來的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場同樣將會產(chǎn)生這樣的改變，這種改變的本身同樣將會讓互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)生改變，通多這些改變，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 將會獲得新一輪的發(fā)展。這個新的發(fā)展或許與現(xiàn)在的發(fā)展模式不同，具備更多的創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
新的商業(yè)模式的出現(xiàn)同樣在促使著更多的行業(yè)加入其中，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 也不例外。在新的發(fā)展時期，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的需求者、供給者、參與方都將會發(fā)生本質(zhì)改變，在這個發(fā)展趨勢下，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的發(fā)展方向或許將會衍生出更多類型，獲得更加強(qiáng)勁的發(fā)展力量。
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