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　　相比線上業(yè)務(wù)更好開展，容易吸引更多品牌介入而言，線下市場則是挑戰(zhàn)品牌渠道和服務(wù)能力的重要領(lǐng)域。奧維數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年線下燃?xì)鉄崴髌放乒灿?10個(gè)，至2017年上半年共有100個(gè)，淘汰21個(gè)。

　　作者：Sammo

　　如果誰看著都是機(jī)會(huì)的市場，那你一定要謹(jǐn)慎了，因?yàn)楦咚劳雎适且欢ǖ摹＿@兩年火熱的燃?xì)鉄崴魇袌觯腥〈姛崴鞒蔀樾峦跽叩膽B(tài)勢，正是看中這樣的機(jī)會(huì)，不少投機(jī)主義者也介入了，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)淘汰起來也是無情的。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年線上燃?xì)鉄崴髌放乒灿?4個(gè)，至2017年上半年共有121個(gè)，雖然新進(jìn)了56個(gè)品牌，但同時(shí)淘汰了19個(gè)。

　　相比線上業(yè)務(wù)更好開展，容易吸引更多品牌介入而言，線下市場則是挑戰(zhàn)品牌渠道和服務(wù)能力的重要領(lǐng)域。奧維數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年線下燃?xì)鉄崴髌放乒灿?10個(gè)，至2017年上半年共有100個(gè)，淘汰21個(gè)。

　　顯然，在難度系數(shù)稍高的線下市場，燃?xì)鉄崴鞯钠放茢?shù)量在減少，而在線上市場，新進(jìn)的品牌仍保持高速增長的勢頭。出現(xiàn)這種情況，正說明越來越多的新進(jìn)品牌本來就是投機(jī)主義者，它們趁著燃熱市場走熱，紛紛繼而這個(gè)市場以博取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的短暫機(jī)會(huì)。

　　但客觀講，雖然燃熱市場在今年上半年仍保持近20%的增長，是廚衛(wèi)家電品類中的明星產(chǎn)品。但是品牌集中化的趨勢卻越來越明顯。用奧維咨詢的話說，從品牌競爭來看，不管是在線上還是在線下，燃熱市場的份額正緩慢而穩(wěn)健的向主流大品牌集中，少數(shù)“寡頭”獨(dú)占市場的格局正在加速形成，諸多憧憬行業(yè)美好前景而主動(dòng)入局的企業(yè)猜中了開頭，卻沒有猜中故事的結(jié)局，逐漸淪為長尾陣營，陷入到進(jìn)退兩難的境地中。

　　其實(shí)很多產(chǎn)業(yè)都在演繹產(chǎn)業(yè)資源向大品牌傾斜的故事，特別從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看這是有積極意義的，這預(yù)示著燃熱行業(yè)正逐漸走向成熟，從原本魚龍混雜、泥沙俱下的“混亂之治”進(jìn)化到強(qiáng)者生存、秩序井然的良好格局。

　　但對不少中小品牌來說，卻不是好消息。它們看到了產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，但并沒有看到為此需要投入的人力、物力及財(cái)力的成本，時(shí)間短就見效還好，如果戰(zhàn)線拉長，對一些中小品牌甚至雜牌來說，那將是難以承擔(dān)的。

　　所以在門檻相對較低的市場，要多一份警惕。你可以介入，同樣別人也可以介入。而現(xiàn)在電商平臺(tái)也提供給很多品牌成長的土壤，特別是一些不知名的品牌，借助電商平臺(tái)也能相對容易完成買賣。

　　人人都看到的機(jī)會(huì)，有些時(shí)候并不是機(jī)會(huì)，反而是風(fēng)險(xiǎn)。所以在機(jī)會(huì)面前，還需要審時(shí)度勢，走出差異化，才能獲得生存空間。而處置不慎，不僅買賺到錢，還可能落個(gè)落敗出局的下場。燃熱是方向，但是如果不經(jīng)考慮就盲目介入，換來的多半也是出局的結(jié)果。