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　　2017展望

　　LEDinside總結(jié)了2017年LED封測市場的六大市場趨勢：

　　趨勢一：中國LED制造商加速發(fā)展，國內(nèi)使用率持續(xù)上升

　　據(jù)LEDinside分析，2016年中國LED封裝市場上，國內(nèi)產(chǎn)品使用率達(dá)到67%。日亞化學(xué)仍是中國LED封裝市場的主要供應(yīng)商，在排名前10的制造商中居于首位。除了日亞化學(xué)，另外還有5家國際企業(yè)。當(dāng)然，中國制造商也毫不遜色，木林森(MLS)發(fā)展快速，超過了Lumileds(荷蘭LED制造商)排名第二。國星光電(NationStar)和鴻利光電(Honglitronic)的排名也有所提高。

　　趨勢二：中國LED照明市場穩(wěn)步增長

　　中國LED照明市場規(guī)模達(dá)259億人民幣，比預(yù)期低。主要原因是全球市場對(duì)LED照明的需求沒有明顯增長，導(dǎo)致中國LED燈整體出口下滑。

　　不過，由于國內(nèi)市場需求穩(wěn)定，2016年中國LED照明市場同比增長9%。據(jù)LEDinside預(yù)測，2017年中國LED照明市場規(guī)模將增長至280億人民幣，到 2020年將達(dá)到364億人民幣，2015年至2020年的年均復(fù)合增長率約9%。

　　趨勢三：國際制造商把很多OEM(代加工)訂單交給中國制造商

　　由于低功率LED燈在LED照明市場占主導(dǎo)，且中國一級(jí)制造商的產(chǎn)能利用率較高，許多國際品牌廠商(Lumileds、歐司朗、CREE、三星、LG Innotek等)的OEM(代加工)訂單逐漸集中到中國。

　　趨勢四：小間距LED顯示屏市場需求增長刺激制造商進(jìn)行擴(kuò)張

　　由于小間距LED顯示屏市場需求仍在上升。LEDinside預(yù)計(jì)，到2020年中國LED顯示屏市場規(guī)模將達(dá)到158億人民幣。早期，億光電子(Everlight)在小間距LED顯示屏市場中處于領(lǐng)先地位。如今，越來越多中國制造商也進(jìn)入該領(lǐng)域，包括國星光電、木林森和Kinglight，這也刺激了制造商往該領(lǐng)域擴(kuò)張。

　　趨勢五：中國企業(yè)采用MOCVD技術(shù)使LED制造成本進(jìn)一步降低

　　MOCVD設(shè)備制造技術(shù)曾經(jīng)一度掌握在歐美公司手中。Veeco(美國儀器公司)主要生產(chǎn)具有較大長晶爐的EPIK700 MOCVD設(shè)備，以該公司2010年推出的K465i MOCVD為參照計(jì)算，EPIK700 MOCVD擁有最多反應(yīng)腔室。

　　中微半導(dǎo)體(AMEC)和中晟光電(Topecsh)等中國MOCVD設(shè)備供應(yīng)商的市場份額也在逐步上升，盡管2016年僅占11%的市場份額。

　　趨勢六：LED燈絲市場需求逐年遞增

　　近兩年，由于LED燈絲在歐洲、北美、澳大利亞備受歡迎，越來越多的廠商進(jìn)入這一領(lǐng)域，市場規(guī)模將呈現(xiàn)較快的增長。2016年全球LED燈絲市場需求量為1.5億個(gè)，LEDinside 估計(jì)，到2018年全球LED燈絲市場需求達(dá)到6億個(gè)。

　　在封裝產(chǎn)品方面，主要的LED燈絲供應(yīng)商是Runlite(深圳市源磊科技有限公司)、 MLS(木林森)、 Refond(瑞豐光電)和Hangke Optoelectronics(杭科光電)。

　　總結(jié)

　　LED發(fā)展到現(xiàn)階段，資本、技術(shù)、規(guī)模成為行業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　目前，LED 照明技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)整合速度明顯加快，產(chǎn)業(yè)集中度將正逐步提高，企業(yè)發(fā)展兩極分化明顯，一方面大企業(yè)或具有核心競爭力的企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，進(jìn)一步向行業(yè)巨頭集聚;另一方面小企業(yè)在技術(shù)和規(guī)模的雙重壓力下利潤微薄，生存艱難，關(guān)機(jī)停產(chǎn)、兼并轉(zhuǎn)讓偶有發(fā)生，全球 LED 競爭格局正在逐步變化。

　　未來LED行業(yè)繼續(xù)洗牌在所難免，但每次洗牌都將是LED行業(yè)的又一次升華。最終將保留部分掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)布局合理的龍頭企業(yè)。

　　在即將到來的洗牌中，國內(nèi)企業(yè)該如何立足呢?

　　像木林森這樣的國內(nèi)企業(yè)憑借著早期的成本優(yōu)勢，通過戰(zhàn)略調(diào)整不斷的積累技術(shù)優(yōu)勢，在成本、技術(shù)、規(guī)模方面摸索出了一套全新的可持續(xù)發(fā)展道路，對(duì)于國內(nèi)其他廠商的發(fā)展來說可以說是一個(gè)非常好的借鑒!按照這樣的道路走下去，國內(nèi)廠商未嘗沒有逆襲國際大廠的一天!