新零售時代，“轉型融合”顯然已經成為了關鍵詞，而在實現融合之前，零售企業(yè)似乎都做出了同一個動作，那就是跨界。
6月28日，國美在北京舉辦新聞發(fā)布會，宣布以2.16億元領投標準化 家裝 公司愛空間C輪融資，加速推進新零售轉型。同時，國美還與愛空間簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方打通會員、供應鏈、營銷等環(huán)節(jié)，為消費者提供完整的“ 家裝 + 家居 +家電”的一體化服務。
家電企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸
“新零售時代，現在所有零售企業(yè)都在跨界。”國美首席財務官方巍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時說。
國美方面表示，此次國美宣布投資愛空間，并且與之建立深度戰(zhàn)略合作關系，不僅是滿足不斷升級和變化的消費需求、跨界融合之舉，更是國美新零售戰(zhàn)略落實的重要一步。
記者了解到，愛空間是中國第一家標準化 家裝 互聯網公司。截至目前已進入包括“北上廣深”、成都、長沙、哈爾濱等24個城市，服務家庭已超30000個。愛空間創(chuàng)始人陳煒表示，未來國美線下有多少門店，愛空間就會有多少門店。
業(yè)內人士表示，目前行業(yè)跨界的現象非常普遍，但是“家電+ 家裝 ”的融合是目前比較合理，也是成功率會更大的一個組合。此次國美和愛空間的合作，顯然是為國美豐富的電器資源尋找到一個新的出口。
“這其實是國美弱化家電概念的一次舉動。”零售業(yè)資深認識萬德乾在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，當前，家電零售企業(yè)已經從消費升級潮開始步入家庭居住解決方案一站式升級換代潮，這讓所有家電行業(yè)的企業(yè)都面臨瓶頸。國美作為家電零售商，此前一直堅持基于電器這種獨立的零售業(yè)態(tài)，已經不具有長期發(fā)展實體門店的動力，也必須要尋找新的空間。
發(fā)布會上，國美還表示，雙方正在合力打造“愛空間國美店”，該項目面積達1700平方米，計劃7月底在北京國美馬甸鵬潤店進行試運營。正式營業(yè)后，預計單店年銷售規(guī)模可達10億元。
不久前，國美電器發(fā)布公告稱，經過股東大會決議，原國美電器有限公司將更名為國美零售有限公司。而在同一天，國美也在其他消費場景進行了“跨界”，全球首家專業(yè)VR影院在國美旗下大中電器北京馬甸店落成。
零售“下半場”賽道轉換
當前，在消費不斷升級的大背景下，全球范圍內零售業(yè)正迎來零售下半場的價值競爭。在國內，零售的競爭賽道也從商品競爭、價格競爭轉換為附加價值競爭。
“消費者已經不滿足于海量的商品選擇，還希望能有整體的消費方案出現。”方巍表示，之所以現在所有的零售企業(yè)都在跨界，就在于目前單品銷售已經滿足不了消費者需求。尤其像家電市場，定制化和組合化一定是未來趨勢。
此前，國美電器發(fā)布公告稱，在消費結構升級及消費新常態(tài)的背景下，線上線下融合成為大勢所趨，未來，國美將正式由“電器零售商”轉變?yōu)橐?ldquo;家”為主導的方案服務商和提供商，借助供應鏈、新場景、后服務的強大支撐不斷升級新零售戰(zhàn)略。
正如方巍所說，目前不只是國美，其他零售巨頭也在嘗試轉變成為解決方案提供商。有意思的是，各大零售巨頭似乎都看好 家裝 領域的前景。同樣為家電起家的零售巨頭蘇寧易購此前在廣州正式和靚 家居 簽署協(xié)議，建立O2O戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方將圍繞家電、 家居 、 家裝 從消費鏈上進行全方位的整合與營銷模式的創(chuàng)新合作。
電商平臺方面，天貓此前也宣布，將整合 家裝 供應鏈，全面升級 家裝 服務標準，聯合商家以及菜鳥網絡開展戰(zhàn)略合作，提供設計、測量、施工、送貨入戶、上門安裝和售后質保的一站式解決方案。此外，線下零售巨頭宜家 家居 不久前也在中國悄然涉足家電領域。
“之所以大家都會往 家裝 領域鉆，主要是因為 家裝 行業(yè)市場很大，但互聯網并沒有很好的介入到這一行業(yè)。”萬德乾說。
此外，萬德乾還表示，從單品到方案一定會是未來零售的方向，但是具備這方面能力的企業(yè)還不是很多。
每經記者 張 斯 實習記者 王星平
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