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　　隨著社會生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，電子商務(wù)發(fā)展的節(jié)奏也愈發(fā)地快到令人驚嘆。大眾的消費(fèi)習(xí)慣以及時代消費(fèi)趨勢驅(qū)動的渠道變革都使得 家居 企業(yè)也開始積極地轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商，利用自己的線下實體優(yōu)勢，以線下、線上一體化的方式布局著電商戰(zhàn)略。

　　 家居 業(yè)電商相比較其他行業(yè)而言面臨的最為麻煩的兩個問題，掌上明珠 家居 都推出了解決方案。其一是體驗，對于消費(fèi)者而言，家具的價格并非一兩百即買即走的概念，在通過電商渠道購物時，光靠圖片進(jìn)行購買風(fēng)險較大。針對此問題，掌上明珠 家居 打通了線下通道，建立起了適合企業(yè)自身發(fā)展的O2O業(yè)務(wù)模式，線下近2000家實體專賣店，以及多家體驗館，同步配合線上。

　　其二是物流，家具屬于大件商品，無法通過快遞方式投遞，必須通過物流運(yùn)輸。不同區(qū)域物流時間不同，根據(jù)遠(yuǎn)近距離不同，為了保證商品能夠完好地送到客戶手中，掌上明珠 家居 暫且不支持客戶指定的物流公司，也不支持第三方物流點自提服務(wù)。為了消費(fèi)者的購買體驗盡善盡美，能夠到達(dá)的區(qū)域企業(yè)都將為其配送并且安裝，給消費(fèi)者最放心的一站式服務(wù)。

　　面臨瞬息萬變的家具行業(yè)，掌上明珠 家居 從容地用各種舉動應(yīng)對著市場的千變?nèi)f化，繼官網(wǎng)、天貓商城后，此次線上旗艦店入駐京東商城，實屬掌上明珠 家居 的又一新營銷模式。在明確了線下與線上應(yīng)該互補(bǔ)這一局面后，掌上明珠 家居 從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)考慮了分工，將已有的線下渠道成為了線上電商的支撐和優(yōu)勢，讓傳統(tǒng) 家居 企業(yè)出色的售前體驗配合電商突破時空局限的優(yōu)勢，做到了“電商專業(yè)服務(wù)體系、特色產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)、智能物流配送功能”三方有機(jī)結(jié)合。

　　傳統(tǒng)電商既有的低價文化、惡性競爭、假貨危機(jī)、體驗痛點曾使得諸多 家居 企業(yè)在發(fā)展電商之路上得不償失，掌上明珠 家居 在汲取了行業(yè)經(jīng)驗后，通過線上平臺+線下大型家具體驗館的模式，解決了廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者之間的需求難題，打造了一個實屬全產(chǎn)業(yè)鏈整合共贏的生態(tài)閉環(huán)。

　　綜上所述，家具行業(yè)發(fā)展電商，重要的就是打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，做好用戶體驗。掌上明珠 家居 深諳這一時勢，積極地發(fā)展出了一套屬于自身的O2O電商發(fā)展之路，集合了專業(yè)、極致、口碑這一互聯(lián)網(wǎng)思維的珍貴標(biāo)簽，徐徐向前邁進(jìn)。