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　　隨著創(chuàng)始人姚良松28日上午在上交所敲響的鐘聲，已經(jīng)務(wù)實(shí)發(fā)展了二十三年的歐派終于登陸A股主板，從當(dāng)天開盤后以44.01%增幅一路飄紅漲停，市值達(dá)299億，再到3月31日的報(bào)95.99元/股，市值已達(dá)398.45億。

　　企業(yè)上市意味著融資，這是基本的意義。歐派 家居 就曾在招股書中披露，此次募集資金將用于產(chǎn)能擴(kuò)充、品牌建設(shè)與信息化系統(tǒng)改造三大類項(xiàng)目。當(dāng)然上市也意味著可以便利地運(yùn)用各種融資工具，為企業(yè)日后的資本運(yùn)營等業(yè)務(wù)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　對于低調(diào)務(wù)實(shí)的姚良松來說，企業(yè)上市猶如水到渠成，他的戰(zhàn)略前瞻性，他的夢想需要資本市場助力，因?yàn)樗胱龅酶?，他想做得更多?/p>

　　“只要你的力量夠強(qiáng)，就可以海闊憑魚躍;只要你的翅膀夠硬，就可以天高任鳥飛!”透過現(xiàn)象看本質(zhì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這家低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)一鳴驚人不過是多年不懈深耕的因果和理所當(dāng)然。

　　姚良松的“第一性原理”思維：你不前進(jìn)，就會(huì)被拋棄

　　23年的創(chuàng)業(yè)過程，歐派 家居 在姚良松的帶領(lǐng)下，從一個(gè)整體櫥柜的單品類公司，成長為涵括全品類 家居 產(chǎn)品線的整體 家居 集團(tuán)，劍指大 家居 。從無到有，從零到接近百億，無疑得益于姚良松北航理工科背景塑造出來的第一性原理思維模式。

　　第一性原理的思維方式是用物理學(xué)角度看待世界，透過表象看本質(zhì)，再從本質(zhì)反推。彼得•蒂爾在《從0到1》中說過：“商業(yè)世界的每一刻都不會(huì)重復(fù)，下一個(gè)比爾•蓋茨不會(huì)再開發(fā)操作系統(tǒng)，下一個(gè)拉里佩奇或是謝爾蓋布林不會(huì)再研發(fā)搜索引擎，下一個(gè)扎克伯格不會(huì)去創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò)，如果照搬這些人的做法，你不是在向他們學(xué)習(xí)。”

　　23年前妹妹的一句“這廚柜真漂亮，要是我們家有一套就好了”的無心之語，讓姚良松看到了中國整體櫥柜業(yè)這一個(gè)新的市場機(jī)會(huì)。如果一個(gè)普通人都對漂亮的廚房有欲望和追求，那富人們需求無疑是巨大的。對于中國人來說，這是一個(gè)未被發(fā)現(xiàn)和滿足的需求：舒適的、漂亮的整體廚房。

　　姚良松認(rèn)識(shí)到，如果他能做到這一點(diǎn)，中國將會(huì)崛起一個(gè)新的行業(yè)。而他作為行業(yè)的開創(chuàng)者，也將會(huì)獲得巨大的收獲。后來的事實(shí)證明，中國的整體櫥柜業(yè)在歐派 家居 的帶領(lǐng)下發(fā)了翻天覆地的變化，中國人對廚房的認(rèn)知也隨著這個(gè)行業(yè)的壯大發(fā)生極大的改變。

　　從熟悉的行業(yè)到一個(gè)完全陌生的行業(yè)，需要極大的勇氣，承擔(dān)失敗的勇氣。“年輕時(shí)的我以為，失敗了，頂多歸零。從國有事業(yè)單位出來創(chuàng)業(yè)后才知道，有時(shí)候，失敗不只是歸零，還可能到達(dá)負(fù)的狀態(tài)。”

　　“其實(shí)，歸零或者為負(fù)都不重要，重要的是要有再次出發(fā)的勇氣。人生就如同一場球賽，有高潮，自然也會(huì)有低谷。但是只要比賽開始了，我就會(huì)告誡自己要全力以赴。敢于再次出發(fā)，是我為自己感到驕傲的品質(zhì)，它讓我在創(chuàng)業(yè)路上越走越順。”回憶創(chuàng)業(yè)過程，他很滿意自己的不妥協(xié)與不放棄。

　　2014年啟動(dòng)大 家居 戰(zhàn)略，2016年全面落地。姚良松的大 家居 戰(zhàn)略直指本質(zhì)，“完整的解決方案才是消費(fèi)者所真正需要的。隨著越來越多人開始恐懼裝修，大 家居 時(shí)代必然會(huì)隨之到來，而這個(gè)新時(shí)代的核心就是完整的裝修解決方案與資源的優(yōu)化整合。”

　　站在20多年發(fā)展取得的成就上，姚良松依然選擇前進(jìn)，選擇一個(gè)全新的充滿困難重重的大 家居 之路。因?yàn)樗溃?ldquo;在人生的快車道上，你不前進(jìn)，就會(huì)被拋棄。世界上從來就沒有虧本的生意，只有虧本的商人。商業(yè)的現(xiàn)實(shí)是無情和殘酷。”

　　摩拜之后，小黃車、小藍(lán)車蜂擁而上。一個(gè)新的商業(yè)模式出來很快會(huì)被復(fù)制，除非退出，向前走是唯一的選擇。3年前，姚良松就認(rèn)識(shí)到一個(gè)新的模式可能面臨的戰(zhàn)略跟進(jìn)，而且復(fù)雜的大 家居 也需要更多的資源傾斜，強(qiáng)大的資本助力能保證其戰(zhàn)略領(lǐng)先。大 家居 戰(zhàn)略啟動(dòng)和IPO同年啟動(dòng)，歐派 家居 的戰(zhàn)略布局前瞻性今天一目了然。

　　姚良松：資本推動(dòng)實(shí)業(yè)，將更加專注

　　歐派 家居 上市，姚良松毫無疑問成了媒體和資本市場關(guān)注的熱點(diǎn)人物。雖然市場給予歐派 家居 高度評價(jià)質(zhì)，但低調(diào)而務(wù)實(shí)的歐派 家居 掌門人顯然沒有失去冷靜。姚良松表示，資本運(yùn)作的本質(zhì)，是化學(xué)反應(yīng)的催化劑，助燃劑，使強(qiáng)者愈強(qiáng)，興者更興!歐派將以資本運(yùn)作的思維布局，以資本運(yùn)作的力量推動(dòng)實(shí)業(yè)!當(dāng)然，歐派也需要更加謹(jǐn)慎，更加縝密!同時(shí)要永遠(yuǎn)記?。簹W派的根深深地扎在實(shí)業(yè)。

　　去年12月，習(xí)總書記指出，像我們這么一個(gè)大國，要想強(qiáng)大，必須靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。姚良松在上市首日即明確表示歐派的根會(huì)深深扎在實(shí)業(yè)，表明他對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的清晰定位及遠(yuǎn)見。

　　在他看來，扎根實(shí)業(yè)就是“企業(yè)要回到原點(diǎn)”，“回到原點(diǎn)”既是企業(yè)存在的本源理由，也是企業(yè)未來的空間所在。“對于企業(yè)而言，沒有最，只有更。企業(yè)存在的本源理由就是要不斷滿足消費(fèi)群體的需求，為消費(fèi)群體提供更好的設(shè)計(jì)、更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù)。能滿足多大的需求，企業(yè)就有多大的發(fā)展空間。”

　　姚良松一直對企業(yè)的發(fā)展有清晰的目標(biāo)，那就是給消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)。 事實(shí)上，基于“裝修恐懼癥”和“懶人經(jīng)濟(jì)”作為出發(fā)點(diǎn)的大 家居 模式，是他對扎根實(shí)業(yè)最強(qiáng)有力的注解。他堅(jiān)信，只要設(shè)計(jì)足夠好，產(chǎn)品足夠好，購買足夠方便，大 家居 獨(dú)立店對于消費(fèi)者來說是具有吸引力的。

　　大 家居 這個(gè)產(chǎn)品本身是一種服務(wù)。它需要前后端提供非常復(fù)雜的支持體系，包括空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品下單定制、物流倉儲(chǔ)等等。無論在哪一方面，都需要投入巨大的資源進(jìn)行整合、升級、創(chuàng)新。

　　“歐派一直以‘要上市，但不急于上市’的心態(tài)聚焦實(shí)業(yè)，默默耕耘，堅(jiān)實(shí)前行。在沒有資本市場助力下的歐派，尚且能做得風(fēng)生水起，有了資本市場的助勢助威，歐派的發(fā)展必將拐入一條新的快車道!”不管是對自己的定位，還是對歐派的規(guī)劃，姚良松的自知之明，什么時(shí)候做什么事，才是把他和歐派 家居 推向巔峰核心因素。

　　姚良松在上市致辭中曾激情澎湃的說：這是一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)中國人為大國復(fù)興的“中國夢”而激情澎湃的時(shí)代!由此可見，大力發(fā)展實(shí)業(yè)也將他期望中國制造強(qiáng)大的赤子之心表露無遺。

　　姚良松：改變世界，從改變一個(gè)家開始

　　羅振宇曾在其微信公眾號(hào)《羅輯思維》中聊過馬云和李彥宏的區(qū)別，他說“同樣是BAT巨頭，但網(wǎng)評似乎更善待馬云，因?yàn)樗恢痹趶?qiáng)調(diào)‘讓世界上沒有難做的生意’，而李彥宏卻一直在說科技、云端、智能等。”最后羅振宇分析道“李彥宏其實(shí)說的沒錯(cuò)，畢竟他是工科男出身，但科技這東西冰冷感太強(qiáng)，一對比馬云那句接地氣的口頭禪，李彥宏就不討喜了。”

　　“人沒有夢想和咸魚有什么區(qū)別”，而企業(yè)沒有夢想和廢墟有什么區(qū)別?創(chuàng)業(yè)的夢想不是賺錢是理想!是一種宗教般的牧師情懷。馬云任何場合都講他的理想——要讓世界上沒有難做的生意，因?yàn)樗麍?jiān)信。而那句深入人心的“有家有愛有歐派”之所以眾所矚目，是因?yàn)槟拘阌诹帧Ｗ鳛橐粋€(gè)偉大公司的引領(lǐng)者，人們希望姚良松如其所言，具有價(jià)值觀、堅(jiān)韌的精神、明確的商業(yè)邏輯，以及清晰的利益邊界。

　　而實(shí)際上，這位胸有丘壑的企業(yè)家也確實(shí)做到了。在歐派上市答謝晚會(huì)上，姚良松特意朗誦了一首自創(chuàng)的詩歌《有家有愛》，文采承殊渥，流傳必絕倫，字里行間滲透著他創(chuàng)業(yè)生涯的酸甜苦辣，意味深長，耐人尋味。

　　“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”是我們的“中國夢”， “讓家庭成為國家發(fā)展民族進(jìn)步社會(huì)和諧的重要基點(diǎn)”，習(xí)總書記曾在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上如是說。中華民族5000多年長盛不衰，得益于家與國的一體融合。國是放大了的家，家是縮小版的國。

　　重新審視歐派的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，歐派董事長姚良松認(rèn)為，不管是櫥柜、衣柜，還是大 家居 等，它們都圍繞著“家”的空間而存在，“家”的概念可以涵蓋歐派的眾多品類。一個(gè)家奢華也好、簡約也好、傳統(tǒng)也好，它的本質(zhì)意義在于愛。消費(fèi)者打造 家居 空間的背后是希望給家人最好的照顧，希望傳達(dá)著對家人濃濃的愛。歐派希望提供給消費(fèi)者的，不僅僅是冰冷的 家居 產(chǎn)品，更是對消費(fèi)者 家居 空間的關(guān)注。

　　上市，給了姚良松更大的平臺(tái)，更好機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)心中的理想——“溫暖每一個(gè)家，就能溫暖全世界”。歐派 家居 作為一個(gè)上市公眾公司，必然會(huì)有更多人去了解它，了解它的文化和價(jià)值觀。資本助力也能吸引更多優(yōu)秀的精英人才加盟，讓歐派 家居 發(fā)展更快，為更多家庭提供服務(wù)。同時(shí)，上市有利于規(guī)范公司的規(guī)章制度、組織架構(gòu)，公司受公眾監(jiān)督，有利于科學(xué)化管理。歐派 家居 也將在各種合力促進(jìn)下變得更加優(yōu)秀，可以改變更多家庭。

　　“改變世界，從改變每一個(gè)家庭開始”，這是歐派 家居 姚良松上市最大的“企圖心”。