上周家電圈，恰逢冬至。面對持續的寒冬寒流寒潮，家電廠商卻是一片的火熱。從家電零售商轉型為線上線下互聯網零售商的蘇寧，再次更換跑道3年建成2萬家門店，想成為全國地產商的智慧零售一體化服務商；面對廚電產業即將邁入千億大關、高端廚電方太躋身百億陣營，曾經的高端主力帥康如今想要復興再搶奪廚電市場的大蛋糕；樂視電視已經成為昨日黃花菜，但互聯網電視的寒冬并未就此結束，看尚、暴風、風行陸續陷入虧損泥潭苦苦掙扎。
今年以來，高端、品質消費已成家電消費主流的同時，隨著消費理性和成熟，二手換新也將成為一道風景線；人工智能等創新技術撬動的智能家電，正成為中國家電在世界舞臺“直道超車”的最大動力；從洗衣機、洗鞋機到干衣機，從燃氣熱水器到燃氣壁掛爐，層出不斷的新品類市場引爆背后，關鍵是消費者行為和意識的再教育；當節能成為所有企業必備的能力，持續推高的節能門檻倒逼企業必須要強化技術創新驅動。
1.三大優勢助跑人工智能：5年后中國超美國
人工智能正成為中國在世界直道超車的籌碼。憑借豐厚的科研預算、優秀的人才梯隊和大數據三大優勢，中國正在伺機超越美國。日前中國啟動促進人工智能發展的重大科技項目，百度、阿里巴巴、騰訊、科大訊飛等IT領軍企業納入其中，形成官民一體推進體制。這也將對家電企業的智能制造、智能家電轉型，帶來新的機會。
人工智能將成為第四次產業革命的核心技術，而在人工智能普及過程中受益最大的就是中國和北美。在中國，到2030年，人工智能將為生產總值帶來7萬億美元的增長。對中國家電企業來說，最重要的就是如何借助政府人工智能的科技體系，快速實現家電與人工智能技術的融合，共享科技創新的經濟價值，快速吃到這塊巨大蛋糕。
2.十年磨一劍終成高端家電：電商也要搶食吃
中國家電協會發布的《2017中國高端家電產品消費者調查報告》顯示，四成左右的消費者愿意為高端電視、冰箱、洗衣機等家電買單。同時，被認為是“只能賣便宜貨”電商平臺近年來也在謀求轉戰中高端市場。京東日前宣布牽手36家企業成立“高端家電推廣聯盟”。
高端家電消費市場在中國“十年磨一劍”。追求品質生活的高端家電消費人群逐漸擴大，高端家電也在2017年迎來消費井噴潮，并有望在2018年引爆中國家電消費的趨勢。無論是家電企業、零售渠道，還是行業機構都將高端轉型和引導高端家電消費當做工作重心。毋庸置疑，高端家電是一塊大蛋糕，卻不是所有家電廠商可以分享的，只屬于有品質、有產品、有技術、有服務能力的少數派。
3.干衣機想在中國普及：引導消費習慣是關鍵
干衣機作為舶來品，如今在歐美市場的普及率相當高，但如今在中國市場還處于萌芽階段。從三年前開始，國美、蘇寧等家電連鎖大渠道們開始力推干衣機，同時海爾、美的、博世西門子等中外洗衣機企業，也推出了不同種類的干衣機產品，并通過“洗衣機+干衣機”組合引導消費。今年以來，干衣機零售額在中國同比增長超過120%。
與洗碗機相同的是，干衣機當前在中國最大的阻力，就是消費意識和習慣。中國消費者的曬衣習慣是靠太陽，這是從老祖宗流傳下來的。中國人喜歡衣物上有陽光的味道。所以，干衣機要在中國普及最大的障礙是生活習慣的再教育和普及，扭轉中國消費者的多元干衣理念。不過，隨著消費升級的逐漸深化，干衣機未來會像洗碗機一樣，采取“一部分人先富，先富帶動后富”的策略。
4.5G商用標準發布：智能家電萬物互聯落地
國際電信標準組織3GPPRAN第78次全體會議上，5GNR首發版本正式凍結并發布，這是全球第一個可商用部署的5G標準。從1G、2G時代中國在通信標準中完全是跟隨者，3G時代中國提出TD-SCDMA在爭議中成長，在4G時代中國主導的TD-LTE則與另外一大國際標準平起平坐，而5G時代中國的話語權大幅提升。
5G標準的發布和實施，被認為將重新定義智能家電的產品應用和商業場景，并將開啟中國家電產業在物聯網時代的發展引爆力。對于智能家電來說，其發展一直受制于移動通信技術，比如2G3G時代主要是桌面互聯網，而4G時代則推動移動互聯網發展，那么5G時代將開啟萬物互聯網大幕。
5.能效領跑者擴容：洗衣機照明納入競賽
發改委、工信部、質檢總局三部門通知指出，將于近期開展洗衣機、照明、電冰箱、平板電視、變頻空調五大類產品的能效“領跑者”產品評選工作，其中洗衣機和照明首次納入，這是國家首次實現節能監管的擴容。
借鑒日本模式的能效“領跑者”制度兩年評選一次，意在通過國家政策鼓勵高能效家電產品和技術的創新迭代。由于缺乏明確的獎勵措施，多是榮譽和表彰，最近兩年來，能效“領跑者”制度在中國家電市場的用戶認知度并不高。企業參與和響應的積極性也不高。隨著將洗衣機、照明納入制度，接下來國家應考慮如何激發家電廠商推廣高能效產品熱情。
6.冬季清潔取暖五年規劃：煤改氣煤改電為主
國家發展改革委、財政部、環境保護部等10部門聯合印發《北方地區冬季清潔取暖五年規劃（2017—2021年）》。規劃指出，要因地制宜選擇供暖熱源，而“煤改氣”和“煤改電”成為代表性的“煤改清潔能源”政策。
截至2016年底，我國北方地區城鄉建筑取暖總面積約206億平方米。其中，燃煤是取暖用能的主要方式，燃煤取暖面積約占總取暖面積的83%。這意味著未來5年，對于空調、熱水器企業來說，重要的是抓住這一輪國家政策紅利，不斷提升產品的技術創新和變革突破，特別是提高空調取暖的效能，降低能耗。
7.三年要建成2萬家門店：蘇寧轉型再換跑道
蘇寧智慧零售大開發戰略發布，未來3年蘇寧門店將拓展到2萬家，并將通過“租、建、并、購、聯”的模式，與擁有豐富商業、住宅等零售網絡資源的各類企業，共推智慧零售。公司董事長張近東稱，蘇寧要做零售業態的3D打印機，根據不同的線下物業需求，提供各類定制化的業態模式。
從賣家電的家電連鎖商，到轉戰線上成為互聯網零售商，再到如今要成為智慧零售商，轉型過程中的蘇寧正在更換跑道。未來蘇寧將針對地產開發商、購物中心運營商、物業管理公司，提前可以進行線上全品類和線下各場景的針對性匹配，其中線下是蘇寧易購廣場，可以一站式聚合我們各類業態。線上APP則是云店、母嬰、超市、體育、極物、影城等各類專業店。
8.帥康發布五新戰略：挖來美的廚電高管掌舵
在2017年度，帥康提出針對2018年市場的五新戰略，即新品牌、新產品、新營銷、新玩法、新體驗。希望通過通過品牌、渠道、產品等產業鏈的垂直化管理，首開1000家形象店，加快推動自身的轉型發展，重返廚電一線主流陣營。為此，在帥康廚電“新東家”日出東方的推動下，挖來美的廚電前高管孫命陽出任帥康廚電總裁。
今年以來，整個廚電市場繼續以兩位數的速度增長，并即將突破千億規模。而高端廚電企業方太營收已突破百億。這也成為新帥康謀求新一輪反彈和復蘇的信心和希望。不過，面對方太、老板、華帝的高端化崛起，以及海爾、美的規模化崛起，帥康的突圍之路顯然并不容易。
9.看尚曝經營困境：互聯網電視陣營再墜落
如果說，2016年是互聯網電視品牌市場引爆的元年，通過燒錢、廣告補貼等方式，賣一臺賠一臺的現象成為常態。那么，2017年則成為互聯網電視品牌市場墜落的元年。繼樂視、暴風后，市場再次曝出互聯網電視品牌看尚電視拖欠供應商貨款、大幅裁員的消息。
液晶面板價格上漲，成為推倒互聯網電視品牌的最后一根稻草。看尚電視陷入經營危機并不令人意外：今年以來液晶面板不同尺寸上漲50-100%，而液晶面板在電視機成本中的比例達到50%以上。互聯網電視的優勢被傳統廠商迅速轉化吸納，產品優勢已經蕩然無存，而其生產能力和渠道能力的劣勢也凸顯出來，成為摧毀它們的致命死穴。
10.京東進軍二手交易市場：構建增長護城河
京東推出品質二手交易平臺——拍拍，正在進軍二手交易市場。并提出以平臺化整合回收、檢測、再加工、銷售等逆向供應鏈資源，涵蓋手機、電腦、數碼、服飾、奢侈品等多品類。從阿里閑魚、58轉轉，到京東拍拍,京東此舉背后正是看到消費升級下的用戶需求多極分化市場商機，一邊是高端，另一邊是高品質，還有個性化。
當前我國二手交易市場規模將達萬億，需求強勁背后則是二手貨市場魚龍混雜，缺乏一個有效的流通渠道。京東、阿里等電商巨頭紛紛發力二手市場背后，一方面是滿足用戶需求，增強用戶黏性；另一方面則是活躍市場交易量，構建電商平臺的發展新動力。
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