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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+與全球信息一體化的不斷發(fā)展，利用信息不對(duì)稱的經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，加之國(guó)家總體市場(chǎng)環(huán)境不斷變化;經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日趨放緩;消費(fèi)需求逐漸平穩(wěn);消費(fèi)者向消費(fèi)商轉(zhuǎn)變等因素，由工廠直達(dá)消費(fèi)者的F2C模式及O2O線上線下一體化已成趨勢(shì)。在這樣的背景下，家家樂(lè)通過(guò)核心理論和定點(diǎn)片區(qū)落地驗(yàn)證后，其可行性創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式正式全球首發(fā)。2016年5月21日，家家樂(lè)“e+樂(lè)返”的首發(fā)啟動(dòng)儀式在山西太原隆重舉行。家家樂(lè)公司高層，各戰(zhàn)區(qū)成員，各媒體及模式運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同見(jiàn)證，親身參與了此次“e+樂(lè)返”模式的首發(fā)啟動(dòng)。家家樂(lè)董事長(zhǎng)羅玉其先生在啟動(dòng)會(huì)上指出：我們的“e+樂(lè)返”模式符合“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家號(hào)召，一定要堅(jiān)定不移的落實(shí)下去。做好每個(gè)環(huán)節(jié)的落地施實(shí)工作，把家家樂(lè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、惠民的政策帶給每一位消費(fèi)者。在熱烈的掌聲中，這一全球首創(chuàng)的營(yíng)銷模式藉此精彩亮相!

　　中山市家家樂(lè)電器有限公司總經(jīng)理金天樂(lè)先生在新聞發(fā)布會(huì)上表示：在家家樂(lè)強(qiáng)勁品牌的推動(dòng)下，“e+樂(lè)返模式”整體方案制定、樂(lè)返對(duì)象、模式操作、樂(lè)返公式、利潤(rùn)分析等方面作了分析講解，并對(duì)家家樂(lè)的專業(yè)產(chǎn)品輸出能力、區(qū)域拓展能力、對(duì)客戶的需求理解、區(qū)域市場(chǎng)和渠道運(yùn)營(yíng)能力給予了肯定，公司有強(qiáng)大的信心把模式發(fā)揮到最大化優(yōu)勢(shì)!

　　集團(tuán)總裁張振勝先生也在啟動(dòng)會(huì)上詳細(xì)介紹了因特利格(控股)集團(tuán)與家家樂(lè)品牌的具體情況。并對(duì)模式“全返免費(fèi)”的核心及樂(lè)返模式的構(gòu)成作了詳細(xì)闡述，對(duì)試驗(yàn)戰(zhàn)區(qū)取得的成績(jī)給予了肯定。同時(shí)，張總也對(duì)渠道政策，入口功能和模式出口功能做了解釋。并公布家家樂(lè)產(chǎn)品線爆款模式及產(chǎn)品迭代升級(jí)模式的戰(zhàn)略規(guī)劃，就品質(zhì)把控和自動(dòng)化生產(chǎn)等問(wèn)題做了深入探討。

　　“e+樂(lè)返”模式在啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引起了強(qiáng)烈反響，得到了幾乎在場(chǎng)每一位代理商的肯定。該模式是家家樂(lè)在重新界定消費(fèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)上的一種模式創(chuàng)新。在廚衛(wèi)市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二，是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)的順應(yīng)及布局，是改變現(xiàn)在各代理商經(jīng)營(yíng)狀況的有效方法并具有完全的落地可操作性。

　　家家樂(lè)營(yíng)銷總監(jiān)張光恒先生強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)“樂(lè)返全國(guó)，全民受益的創(chuàng)新模式”，并對(duì)模式培訓(xùn)，終端銷售疑問(wèn)解答，樂(lè)返返還端口及終端規(guī)范做了詳細(xì)講解及操作規(guī)則執(zhí)行。在產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格策略、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)拓展、渠道維護(hù)、物流服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一體化的戰(zhàn)略制定、策略部署和執(zhí)行推進(jìn)。共同建立六大戰(zhàn)區(qū)體系和協(xié)同機(jī)制以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率，全國(guó)聯(lián)返政策，從單純的生意關(guān)系跨越到增值共贏關(guān)系。

　　家家樂(lè)e+樂(lè)返全新模式，是利消費(fèi)者，利代理商，利服務(wù)商，利工廠，合法并且有效解決了傳統(tǒng)銷售模式中的各大痛點(diǎn)的全新經(jīng)營(yíng)模式。

　　樂(lè)返模式目的和意義在于：

　　1、可以給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇和資源整合優(yōu)勢(shì);

　　2、可大大提高消費(fèi)者對(duì)家家樂(lè)品牌認(rèn)知度和企業(yè)知名度;

　　3、可將家家樂(lè)品牌帶到一個(gè)新的高度，擴(kuò)大品牌影響力，樹(shù)立營(yíng)銷行業(yè)新標(biāo)桿;

　　4、可實(shí)現(xiàn)商品銷售簡(jiǎn)單化，銷售過(guò)程輕松化;

　　5、可很好地解決代理商、零售商和所有中間商的資金流問(wèn)題，運(yùn)用金融思維的模式運(yùn)作企業(yè);

　　6、可有效解決經(jīng)銷商用人問(wèn)題，并找到發(fā)展和管理方向，讓每個(gè)參與的人員發(fā)揮其最大潛能和實(shí)現(xiàn)個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值;

　　7、可超越當(dāng)今廚電行業(yè)很多先進(jìn)的銷售方式，真正將經(jīng)銷商被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買;

　　8、可讓消費(fèi)者所購(gòu)商品最終得到免費(fèi)，起到用戶對(duì)家家樂(lè)品牌的超高忠誠(chéng)度和免費(fèi)推廣作用，最終實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)的無(wú)限拓寬。

　　家家樂(lè)公司將首年拿出 100000臺(tái)，約2個(gè)億價(jià)值的樂(lè)返機(jī)型廣告費(fèi)用補(bǔ)貼，推進(jìn)樂(lè)返模式，推動(dòng)終端，轉(zhuǎn)變銷售模式!實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+快快樂(lè)樂(lè)返錢，明明白白消費(fèi)的宗旨。

　　樂(lè)返模式響應(yīng)國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策，定能在市場(chǎng)中一石擊起千層浪，最終走向樂(lè)返全球的大格局。