廣袤豫北大地，巍巍太行山下，有一顆璀璨的明珠，這便是文明而古老的城市——輝縣市。4月22日，朗和怡家輝縣分公司正式隆重開業(yè)，北京朗和怡家總經理趙育軍先生、運營總監(jiān)郭宗俊先生、鄭州負責人邵玉婷女士，以及河南 家裝 行業(yè)、建材行業(yè)等全國各地近二百位嘉賓朋友出席了開業(yè)盛典。
在這短短的一個月內，4月9號襄陽開業(yè)，16號煙臺開業(yè)，17號青島開業(yè)，19號聊城開業(yè)，22號輝縣開業(yè)，26號西安開業(yè)，可謂神速。朗和怡家輝縣負責人李恒心先生認為，朗和怡家之所以能發(fā)展如此之快，主要取決于朗和怡家商業(yè)模式被越來越多的人所認可。在市場普遍低迷的情況下，通過模式的創(chuàng)新來激發(fā)市場活力已經是大勢所趨。
目前，幾乎每個行業(yè)都面臨產能過剩問題，在暖通行業(yè)問題尤其突出。中國已經從一個所謂的短缺經濟走到一個供應過剩的經濟，如何從供給側解決供給與需求之間的矛盾，朗和怡家新的商業(yè)模式應運而生。在朗和怡家商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，結構合理，層次分明，朗和平臺、生產廠家、安裝設計、IBO、消費者等各利益體各得其所，各負其責，各取所需，有齊心合力的協(xié)作精神，也有和而不同的大度與包容。其不同于傳統(tǒng)商業(yè)模式最大的特點就是利用一切可以利用的資源，包含人脈資源、閑暇的時間等等，充分盤活，并產生新的價值。譬如說在朗和的IBO體系中，設計師、店面銷售人員、房產經紀人等可以最大限度地利用現有的客戶資源，可以充分地利用自己的閑暇時間，從而實現社會資源利用最大化，IBO自身利益最大化，客戶利益的最大化。
共建、共享、共贏，是朗和怡家商業(yè)模式的核心價值所在。朗和的模式是符合國家大力倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”發(fā)展方向的。朗和怡家商業(yè)模式靈活運用眾籌模式，讓共享平臺為所有投資人服務，結合資本的力量，盤活一切可利用的閑散資金，成就了很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的夢想。所有參與者都是平臺的建設者，所有投資者都是平臺的擁有人，合力共贏，在成就許多大大小小老板們創(chuàng)業(yè)夢想的同時，也大大降低了創(chuàng)業(yè)途中的風險。中國金屬結構協(xié)會采暖散熱器委員會宋為民主任在參觀朗和怡家公司總部展廳之后，對朗和怡家領先的商業(yè)新模式給予了充分肯定。他認為朗和模式是破除傳統(tǒng)供暖市場格局得一種大膽嘗試，獨辟蹊徑，破舊立新，將產業(yè)鏈結構進行了科學優(yōu)化，并充分考慮到了參與企業(yè)的積極性和消費者的權益，該模式具有旺盛的生命力。
2016年3月13日至24日，朗和百人考察團去歐洲參加意大利米蘭國際暖通展，及為期12天的意、法、德、瑞四國考察活動。在巴黎，朗和怡家戰(zhàn)略發(fā)展委員會隆重召開了公司年度戰(zhàn)略會議，確定了2016年公司發(fā)展500家分公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展策略。
目前，朗和怡家已經通過眾籌模式在全國范圍內發(fā)展了50多家的分公司，朗和模式已在全國各地開花結果。如今落戶河南輝縣，相信朗和怡家輝縣公司的開業(yè)，將會引領豫北暖通行業(yè)進入一個全新的發(fā)展階段，為廣大父老鄉(xiāng)親提供更為放心、滿意的服務。
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