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　　3月30日，全屋軟裝定制第一品牌宜和宜美攜456全屋軟裝家具定制標(biāo)準(zhǔn)迎來了啼聲初試，在北京798藝術(shù)區(qū)舉行了“大美無界”戰(zhàn)略發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場大咖“閨蜜”云集，百度高級副總裁王湛，實創(chuàng)裝飾CEO孫威，雕爺牛腩、阿芙精油、河貍家創(chuàng)始人雕爺，韓都衣舍電商集團(tuán)董事長趙迎光，小狗電器創(chuàng)始人檀沖，著名投資人朱擁華，競技世界CEO楊林，美啦創(chuàng)始人張博，GirlUp美女創(chuàng)業(yè)工廠創(chuàng)始人吳靜以及阿里巴巴集團(tuán)天貓 家裝 負(fù)責(zé)人楊凱嗣等跨界大咖共聚一堂，與宜和宜美創(chuàng)始人大美姐共同見證互聯(lián)網(wǎng)軟裝行業(yè)的“無界”顛覆與蛻變。

宜和宜美的創(chuàng)始人 大美姐蔣偉紅女士

　　發(fā)布會上，宜和宜美創(chuàng)始人大美姐表示，“消費(fèi)者為了購買家庭軟裝要耗費(fèi)大量時間惡補(bǔ)軟裝知識，奔波于各大賣場，另外，用戶從實體店看到的 家居 產(chǎn)品，很難做到風(fēng)格和材 質(zhì)的統(tǒng)一，往往圖片與現(xiàn)實中安裝的效果相差甚遠(yuǎn)，并且還存在定制家具算法復(fù)雜、環(huán)保品質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題，針對軟裝行業(yè)的這些痛點，宜和宜美品牌應(yīng)運(yùn)而生。后 期用戶就能享受更佳的體驗，選擇宜和宜美的軟裝456元每平米，就能實現(xiàn)拎包入住。”

　　據(jù)悉，小到鞋柜，大到床體、沙發(fā)、桌椅、衣柜等近30件產(chǎn)品，可滿足用戶不同個性及動能搭配。所有定制家具不限延米，也不按件，而是按照建筑面積計算，456元/㎡×全屋建筑面積=軟裝定制總價。算法的便捷讓年輕人從復(fù)雜的計算中解脫出來，真正做到省時省力又省心。

宜和宜美“大美無界”戰(zhàn)略發(fā)布會

　　為了滿足消費(fèi)市場對國際時尚、簡約、輕奢等不同風(fēng)格的需求，宜和宜美成立了設(shè)計及研發(fā)團(tuán)隊，并已和日本、意大利等5家頂級設(shè)計團(tuán)隊建立了戰(zhàn)略合作，與國內(nèi)多家設(shè)計工作室成為合作伙伴，以保證產(chǎn)品在設(shè)計上滿足消費(fèi)者的個性化需求。

　　年初即完成5000萬投資 三年內(nèi)上市

著名投資人、投資界“快刀手”朱擁華

　　會上宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅宣布正式進(jìn)軍全國市場，同時對外宣布已于年初完成5000萬A輪融資，投資方為某神秘互聯(lián)網(wǎng)大佬及有“快刀手”之稱的80后明星投資人朱擁華(個人)合投。

　　城市合伙人計劃

　　宜和宜美“全國城市合伙人”招募計劃將于4月份啟動，預(yù)計到7月份將完成12個城市的合伙人布局，其中包括北京、上海等多個重點城市。據(jù)大美姐介紹，宜和 宜美的合伙人，并非傳統(tǒng)的加盟商或代理商，而是分公司的創(chuàng)始人和原始股東。宜和宜美將作為控股投資方，與城市合伙人共同注入原始資本，并在合伙人所在地成 立分公司共同運(yùn)營。

　　關(guān)于宜和宜美

　　宜和宜美，一個溫暖而知性的、全屋定制家具的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　宜和宜美成立于2014年12月，注冊資金1000萬，由三個自然人投資，創(chuàng)始人蔣偉紅股份占比40%，其他兩人不參與經(jīng)營。

　　移動互聯(lián)時代，宜和宜美致力滿足諸多年輕人的多樣化生活需求，倡導(dǎo)全程情感定制體驗，讓家具定制的過程，成為幸福的約定。

　　過去10年，創(chuàng)始人一直潛心于家具生產(chǎn)線研發(fā)制造，產(chǎn)品已成功躋身德國市場，讓中國制造的榮耀在德國綻放!

　　記者采訪宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅

　　記者：我想問一下，你是怎么甄選城市合伙人。另外，你現(xiàn)在現(xiàn)有的城市合伙人，運(yùn)營合作方式是什么樣的?

　　蔣偉紅：我們準(zhǔn)備12個城市，屏幕上列了20個備選城市選擇我們城市合伙人，我們城市合伙人有基本的要求，要跟我們一樣的企業(yè)價值觀，要有三年以上相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)年，要有團(tuán)隊的能力，這是我們的基本要求。除了這些基本要求以外我們會做以下兩方面的選拔，第一，我們是基本層面的選拔。第二，是我們?nèi)靸梢谷忾]式的培訓(xùn)加選拔，在這個過程當(dāng)中我們主要在服務(wù)體系能力建設(shè)，這方面提供一些方式考察我們的合作人的能力。合作人的合作模式是這樣的，作為集團(tuán)公司，我們出資占控股51%-55%，城市合作人只需要占45%-49%之間的比例，我們分工的角度不同，品牌推廣，線上營銷，包括我們供應(yīng)鏈整合，整個生產(chǎn)都是集團(tuán)公司來解決的。線下我們城市合伙人負(fù)責(zé)店面的建設(shè)和設(shè)計師團(tuán)隊的打造，服務(wù)體系的打造。

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)定制的全屋家具怎么體現(xiàn)你的商品，你的優(yōu)勢在哪里，你擊中了傳統(tǒng)模式的哪些痛點?

　　蔣偉紅：因為我們是一種全新的玩法，而且我們產(chǎn)業(yè)鏈工序精細(xì)化。我們現(xiàn)在之所以456，就是去中間化，我覺得這是一個優(yōu)勢。另外在品牌大道上也有很多的不同，我覺得目前的公司都是玩的工業(yè)化，在我看來將來有一定的風(fēng)險。但是我們在客戶體驗過程中，為什么我用這個，全部都是用建筑面積，我推出不是不可以，這樣又給消費(fèi)者增加了新的難度。另外我們購房合同，房產(chǎn)證清楚的寫著我建筑面積多少，公攤的面積也不一樣，大家算起來的時間還是很大的差別，而且中間也會產(chǎn)生一定的爭議。有一些個別的需求，我們也會根據(jù)他的要求乘以456，這樣來做。或者是一些別墅，都是以這個方式計算的，創(chuàng)意面積乘以456，其實我們目的是按照統(tǒng)一的算法，讓大家更清晰，更明白。