2015年漸行漸遠， 家裝 行業(yè)雖然沒有發(fā)生什么驚心動魄的大事件，因在烏鎮(zhèn)舉辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會還是給 家裝 行業(yè)帶來了一些思考、沖擊和喧鬧。那么，2016年的 家裝 行業(yè)將會有怎樣的發(fā)展趨勢呢?讓我們一起來探討下。
趨勢一：傳統(tǒng) 家裝 公司利潤率進一步降低
由于傳統(tǒng)裝修公司同質(zhì)化嚴重，消費者把注意力放在了價格的對比上，于是，2015年，許多定位中高端的 家裝 公司紛紛自降身價，主動或被動的參與到了促銷打折的競爭中去，導(dǎo)致利潤率降低，這一趨勢在2016年也難以改變。
另一方面，2016年，裝修公司還會繼續(xù)面臨人工費上漲、0增項成本增加、套餐擠壓利潤等狀況，使得 家裝 公司的利潤率將進一步降低。
需要提示消費者的是：并非所有人都能夠享受到利潤率低帶來的實惠，例如有的企業(yè)雖然號稱“0增項”、套餐全含等，但可能仍會在簽署合同的時候變相增收其它費用，例如提高項目管理費、材料搬運費、拆除費等非直接費用。
趨勢二：行業(yè)競爭程度依然難以改觀
2015年 家裝 行業(yè)的競爭激烈程度顯然比2014年要激烈的多，主要是因為套餐裝修的興起，促使消費者對裝修低價的預(yù)期進一步加強，這一現(xiàn)象將在2016年繼續(xù)保持。
2016年， 家裝 行業(yè)的概念炒作、套餐血拼、裝修補貼、建材團購、裝修信貸、促銷打折等司空見慣的競爭方式依然會唱主角。
但一個向好的趨勢是，裝修增項這一詬病將比2015年有所改觀，這主要得益以越來越多的企業(yè)加入到了“0增項”的陣營，那些依靠增項掙錢的公司將會逐漸收斂，但還不至于被淘汰，尤其是在競爭并不激烈的二三線城市。
趨勢三：行業(yè)市場規(guī)模有望增加
2016年 家裝 市場規(guī)模比2015年將有所增加，直接的原因是房屋的成交量預(yù)計將會增加。這主要得益于國家層面的兩大動作：一個是2015年11月，習(xí)主席與李總理先后提出要化解房地產(chǎn)庫存，促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，這意味著國家將從宏觀政策方面推動房屋的成交量提升;另一個就是十八屆五中全會決定全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，這意味著改善性住房的成交量也將有所增加，或者住房改善性裝修量有所增加。
但由于房地產(chǎn)屬于 家裝 行業(yè)的上游，房屋交易量的增加不會瞬間反映到 家裝 數(shù)量上，預(yù)計 家裝 的增量部分將會從2016年下半年開始有所體現(xiàn)。
趨勢四： 家裝 行業(yè)平臺化
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得有多快?互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的蛋糕就多大?？赐晗旅孢@些數(shù)據(jù)，你就懂了。
1、網(wǎng)民數(shù)量已達6.68億，比歐盟人口總數(shù)還多。
中國網(wǎng)民數(shù)量早在2008年就躍居全球第一，目前仍在增長中。截至2015年6月，中國網(wǎng)民已達6.68億人，比整個歐盟的人口數(shù)量還要多。
2、“雙11”交易額達912億元，遠超美國“黑五”。
電子商務(wù)改變了絕大多數(shù)中國人的生活，網(wǎng)購規(guī)模年年創(chuàng)新高。今年，僅天貓“雙十一”一天就創(chuàng)下交易額912億元，而美國的“黑五”當天網(wǎng)購的銷售額僅相當于174億元人民幣，為天貓的19%。
3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟GDP占比達7%，市值總和超中國股市1/4。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟貢獻不小。“十二五”期間，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在中國GDP中占比持續(xù)攀升，2014年達到7%，占比超過美國。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值總和也超過了中國股市的1/4。
4. “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)滲透到你生活的方方面面。
2015年兩會《政府工作報告》“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入國家戰(zhàn)略。十八屆五中全會發(fā)布“十三五”規(guī)劃建議明確提出：實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,發(fā)展分享經(jīng)濟，促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會融合發(fā)展。
以基數(shù)龐大的網(wǎng)民做支撐，趁著互聯(lián)網(wǎng)購物的大潮，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 一步步登上了時代的風(fēng)口。
5. 家裝 行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下，逐漸平臺化。
在共享經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，平臺也就意味著不再單打獨斗，更多的是整合多方資源形成聯(lián)動效應(yīng)，做 家裝 平臺也是在考研平臺的整合能力，當牽涉到的資源鏈與價值鏈更長的時候，平臺整合的核心是契約精神，如果不注重行業(yè)內(nèi)相關(guān)資源的整合，哪怕接再多的訂單，也不過是個線上的裝修公司而已，還有可能被悄悄地干掉。
不少傳統(tǒng) 家裝 公司正是抓住了時代的脈搏，積極觸網(wǎng)。以保障網(wǎng)為例，已接納了超過30000 家裝 修公司入駐O2O平臺。2014年保障網(wǎng)已完成50億的裝修發(fā)布額，2015年裝修發(fā)布額更是突破300個億!率先進駐平臺的這波裝修企業(yè)收獲千萬級別的不在少數(shù)，因為積極觸網(wǎng)，他們成為第一批互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的受益人。在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮中，入駐平臺的合作公司勢必享受越來越多的市場份額。
2016， 家裝 界風(fēng)云如何變幻，互聯(lián)網(wǎng) 家裝 的神話又將如何演繹，我們拭目以待。
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