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　　 國際消費(fèi)電子展（CES）剛剛落下大幕，回顧這場國際性的大展，除了無人機(jī)、虛擬現(xiàn)實、人工智能等熱點(diǎn)領(lǐng)域外，智能 家居 依舊是本屆CES的核心。其中，海爾首次展出了全球首個智能家庭機(jī)器人Ubot，被全球主流媒體和中國央視集中報道，使家庭機(jī)器人成為業(yè)界普遍看好的智能 家居 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。而深究Ubot的背后，海爾U+平臺化發(fā)展模式的優(yōu)勢也逐漸顯現(xiàn)出來，成為行業(yè)研究和模仿的焦點(diǎn)。

　　  智能 家居 行業(yè)分久必合 2015年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是主流

　　  根據(jù)并購市場資訊平臺Mergermarket 2015年11月的數(shù)據(jù)，中國共有267起科技企業(yè)合并，交易額高達(dá)320億美元。然而，2014年全年，科技企業(yè)合并的交易額僅260億美元。滴滴和快的，攜程和去哪兒，美團(tuán)跟大眾點(diǎn)評，這些昨天還拼個你死我活的對頭今天就變成了共創(chuàng)明天的互聯(lián)網(wǎng)CP。

　　  作為新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之一，智能 家居 行業(yè)分久必合的趨勢也在2015年集中顯現(xiàn)出來。2014年底，小米戰(zhàn)略投資美的12.66億元，在智能 家居 及生態(tài)鏈方面深度合作；2015年4月，lian想bai度合作推出云路由，T C L teng訊合作未來電視；2015年，海爾聯(lián)姻蘋果、華為，2016年又與谷歌攜手……顯而易見，2015年的智能 家居 行業(yè)經(jīng)歷了從“單打獨(dú)斗”到“并肩作戰(zhàn)”的重要轉(zhuǎn)變。

　　  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智能 家居 行業(yè)出現(xiàn)這樣的變動是受兩方面原因的驅(qū)動。一方面是用戶體驗，智能 家居 本就是一個復(fù)雜系統(tǒng)，而就目前來看，沒有任何一家企業(yè)有能力給用戶提供在智慧生活中所需要的一切服務(wù)，用戶對不完整的智能 家居 產(chǎn)品或服務(wù)不買單，倒逼這個行業(yè)探索聯(lián)合作戰(zhàn)的新打法。另一方面是企業(yè)存活，智能 家居 市場蛋糕很大卻遲遲找不到產(chǎn)業(yè)化的路徑，中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊被拖垮的情況非常普遍，大企業(yè)盡管資金雄厚，但也亟需走出內(nèi)耗怪圈，于是抱團(tuán)奮戰(zhàn)成為其新選擇。

　　  海爾U+平臺更進(jìn)一步 由合到融全面提速落地進(jìn)程

　　  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合減少了巨頭間的內(nèi)耗，但潛在問題也進(jìn)一步暴露出來，比如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還是不能達(dá)成統(tǒng)一意見，中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者等力量仍處于自生自滅狀態(tài)，很難在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中翻起大的浪花。對此，海爾U+回歸互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)，將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的范疇進(jìn)一步拓展到一切從業(yè)力量的無邊界協(xié)作、創(chuàng)新，一邊聯(lián)合巨頭打通智能 家居 的主干，另一方面聚合優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和項目不斷完善智能 家居 的枝葉，從合到融實現(xiàn)智能 家居 整個生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)脈通暢、枝繁葉茂。

　　  在打通主干方面，海爾率先上線了全球第一個全開放、全個性、全交互的智慧生活開放平臺——U+智慧生活平臺，通過統(tǒng)一的智慧協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，探索實現(xiàn)不同品類、不同品牌的智慧產(chǎn)品或服務(wù)的互聯(lián)。目前，U+平臺以共創(chuàng)共贏的機(jī)制已成功吸引了bai度、teng訊、寶潔、甲骨文、高通等上百家多品牌和多品類的大咖級合作伙伴，形成了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、生態(tài)最完善的智能 家居 開放平臺。

　　  在完善枝葉方面，海爾U+順應(yīng)政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，通過創(chuàng)客大賽、創(chuàng)客沙龍等形式廣集智能 家居 領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)項目，搭建創(chuàng)業(yè)孵化平臺為其提供全流程一站式服務(wù)支持，通過聚集碎片化智慧的方式讓智能 家居 行業(yè)呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的繁榮態(tài)勢。

　　  從聯(lián)合巨頭到廣集創(chuàng)業(yè)項目，海爾在智能 家居 領(lǐng)域領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略布局已經(jīng)取得了不錯的成效，在用戶體驗方面也持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，2016年CES上亮相的全球首款家庭機(jī)器人海爾Ubot就是一個有力證明。海爾Ubot亮相，意味著海爾U+平臺又落一子，智能 家居 生態(tài)也更加完善。

　　  哈佛大學(xué)教授拉姆·查蘭認(rèn)為，在這個時代，競爭不再是某家企業(yè)的“單打獨(dú)斗”，企業(yè)必須要打造強(qiáng)大的生態(tài)圈，快速響應(yīng)競爭挑戰(zhàn)。對智能 家居 產(chǎn)業(yè)來說，互利共贏已經(jīng)成為了整個行業(yè)的共識。海爾U+通過開放平臺吸引各方資源，在完善自身生態(tài)圈的同時也給創(chuàng)客們提供了更加廣闊的發(fā)揮空間，為行業(yè)的下一步發(fā)展指明了方向。