今年“十一”黃金周，故宮繼續執行每天8萬人次的限流措施，網上預售的6萬張門票在長假前四天就被早早搶光。進“宮”參觀，一票難求。
10月6日，中國男足在西安主場迎戰敘利亞隊，球市的火爆，球迷的熱情高漲，讓這場中敘關鍵之戰一票難求，黃牛濫價驚人，有球迷爆料稱：網上買的1280元的球票，黃牛賣4000多元。
五月天今年7月在臺北進行的2場演唱會，共4萬張門票開賣3分鐘就售完，讓許多粉絲哀嚎演唱會門票一票難求。
春運火車票一票難求似乎達成了打工一族的共識，網友改編了歌曲《一生難求》的歌詞創作出神曲《一票難求》，將春運搶票這一奇葩事件編成神曲，唱出了大家的心聲，獲網友熱議。
如今，不要說景點門票、球賽門票、演唱會門票、火車票這些與我們生活相關的門票一票難求，甚至連一場優秀的培訓會門票都出現了一票難求的現象!
究竟是怎樣的一場培訓會一票難求?
全新的培訓課程內容，專業的權威講師講解，有效的團隊發展模式，兩天一晚的培訓內容，建立企業全新品牌成長的平臺。
由創創股份、弘木傳媒、天圖資本、網紅商學院主辦，全聯藝術紅木家具專委會支持的2016年紅木家具行業唯一一期的品牌實踐大課——2016明日之星·品牌發展大會，為解決紅木家具行業轉型發展而來!
品牌發展定位明確
本次培訓課以“品牌發展”為主，通過分析本土市場的成功與失敗案例，幫助紅木企業找到適合自己的品牌之路。2016年—2022年，是中國紅木行業品牌崛起的大好機會，現在，眾多紅木企業開始從制造向品牌轉型發展，但只有少數企業走在正確的品牌發展道路上，品牌如何轉型?模式如何策劃?產品如何發展?培訓課將打破企業傳統品牌成長模式，鏈接企業進行品牌策劃到資本運作，建立企業品牌發展新模式。
專業講師實例展現
以往的培訓課程，講師大多是理論專家，課程內容大部分在講道理，案例分享也多為理論推理，并非實戰經驗之談，參考價值弱。而本次培訓主要講師楊觀成，是葉茂中策劃機構的合伙人，營銷策劃方面的實戰專家，所講授的內容都是從他多年成功策劃中得到的經驗之談，比如寶寶金水的策劃，讓銷售業績從30萬飆升到1.8個億;雅客糖果的策劃讓銷售業績增長了7倍;花果山果業，經過策劃營銷之后，年銷售額近2億。通過成功案例來進行講解，更具有實際意義和參考價值。
團隊培訓共同進步
現在很多企業上培訓課都存在這樣一種現象：只有老板去參與培訓學習，但是團隊的執行人和具體負責人卻沒有學習，造成老板學習成果難以落實的現象。本次培訓會的對象除了各大企業老板之外，主張企業高管或營銷總監來共同學習，只有執行團隊轉變思想提升高度，才能更好的把所學到的知識和您的理念更好的落實執行，一致的執行才能更加有效。
對話交流跟蹤輔導
許多企業培訓者在課程結束后落地執行沒有計劃，也沒人輔導，以至于產生執行不到位或執行方向不正確的現象。本次培訓課是集“聽課、咨詢、輔導”于一體，課程核心內容安排了與培訓講師對話交流及案例分享環節，有針對性的對企業的情況進行指導。此外，培訓結束以后，主辦方將協助企業做好學習內容的落地規劃，并督促企業去落實，進一步使培訓的內容落地成效，為企業帶來實際效益。
這是一場有國內著名成功實踐案例支撐、真正為企業帶來蛻變的培訓課，專業的權威講師，有效的團隊發展模式!
競爭對手都在報名了，你還在等什么?
2016明日之星·品牌發展大會
時間：10月18-19日
地點：中山南區皇冠假日酒店
培訓對象：紅木家具企業老板、高級職業經理人、品牌營銷總監
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