發(fā)布時間:2016-1-22 11:30:22 來源:千龍網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2016年,空調(diào)行業(yè)的變頻化已成核心趨勢,但卻走到了一個“拐點”:前幾年,變頻空調(diào)市場規(guī)模已達(dá)65%以上,年均增長超過8%,高速擴張之后行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,如何繼續(xù)擴大變頻領(lǐng)先優(yōu)勢,找準(zhǔn)二次撬動市場的支點,考驗著空調(diào)業(yè)大佬們的智慧。
日前,一則“工薪變頻推廣聯(lián)盟”的新聞引發(fā)了主流媒體的關(guān)注和業(yè)內(nèi)的熱議。32年的空調(diào)“老字號”,科龍開年對外發(fā)布了“雙高戰(zhàn)略”,即高能效和高性價比的變頻空調(diào),引爆焦點瞄準(zhǔn)了廣大工薪階層,意味著一場由科龍發(fā)起的真正面向大眾消費者的變頻普及運動正式啟動。
行業(yè)拐點,工薪人群需求爆發(fā)
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,工薪階層不止于在事業(yè)單位和國企上班的人員,范圍擴大到在私營企業(yè)里的職業(yè)經(jīng)理人和務(wù)工人員,這類人群在消費者中占比最大,而且具有較強的購買力,是國家經(jīng)濟發(fā)展的最直接推動者,也是刺激消費升級和帶動消費潮流的主要群體。因此,2016年空調(diào)行業(yè)的變頻化普及重心應(yīng)該放在普通工薪人群上。
科龍空調(diào)方面表示,成立“工薪變頻推廣聯(lián)盟”,啟動“雙高戰(zhàn)略”,對于科龍來說,是深化變頻空調(diào)推廣的一個開始,也是甩掉包袱、加速蛻變的開始,目前科龍已著手從技術(shù)、產(chǎn)品、市場渠道等進(jìn)行著由內(nèi)而外的變革。實際上,改革是面向市場的改變,市場最終要回到消費者需求上。
有業(yè)內(nèi)專家表示,當(dāng)前家電行業(yè)的變頻的確已經(jīng)到了瓶頸期,虛高的價格和繁瑣的功能是最大的障礙,要想進(jìn)一步突破必須能夠針對工薪階層推出高質(zhì)、優(yōu)價的產(chǎn)品。而“雙高戰(zhàn)略”在市場終端首先引爆的就是工薪階層人群,科龍致力于打造讓廣大工薪階層都能買得起、用得起的好變頻。
深挖需求,重點引爆終端
當(dāng)前空調(diào)行業(yè)整體都處于修正期,從2014年下半年開始的價格戰(zhàn)已經(jīng)嚴(yán)重透支了消費需求,更致命的是參與價格戰(zhàn)的產(chǎn)品大多是高能耗的定速產(chǎn)品,這就意味著變頻空調(diào)的部分市場空間已經(jīng)被鎖定,得不到釋放。因此,空調(diào)企業(yè)要想在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的市場中殺出一條血路必須由傳統(tǒng)的“等風(fēng)來”向“造風(fēng)者”轉(zhuǎn)型,挖掘新的市場增長點,從而實現(xiàn)逆勢增長。
據(jù)了解,支撐科龍“雙高戰(zhàn)略”的兩大重要產(chǎn)品系列分別是代表著“高性價比”的“工薪變頻”和代表著“高能效”的“雙效王”系列。其中,工薪變頻以一、二級能效產(chǎn)品為先鋒,以高能效、高性價比的變頻取代定速,打造“國民” 變頻產(chǎn)品;“雙效王”系列涵蓋了行業(yè)第五代空調(diào)在內(nèi)的眾多尖端產(chǎn)品,滿足當(dāng)代人追求低碳生活、高附加值的個性化需求。這兩大系列產(chǎn)品充分滿足了高端消費群體和普通工薪人群的需求,特別是工薪變頻更是以高性價比直擊了工薪一族的痛點,必將在終端掀起一場變頻空調(diào)大眾化普及的浪潮。
單從消費需求上看,剛剛進(jìn)行完薪資調(diào)整的工薪人群稱得上是目前空調(diào)市場變頻普及的最大風(fēng)口,而科龍隨即推出的“工薪變頻”革命則讓這家老牌空調(diào)成為16年市場第一個“造風(fēng)者”,通過根植產(chǎn)品創(chuàng)新和深挖消費需求的“雙輪驅(qū)動”模式出發(fā),從著力于改善空調(diào)本質(zhì)類利益點,更舒適、更節(jié)能、更耐用,真正打造出最具性價比的好變頻產(chǎn)品,讓廣大工薪階層都能買得起、用得起!