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日本制造大轉(zhuǎn)型 夏普剝離上游面板業(yè)務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2016-1-19 9:05:39   來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  原標(biāo)題:日本制造大轉(zhuǎn)型 夏普剝離上游面板業(yè)務(wù)

  繼索尼、東芝之后,另一家日本家電巨頭夏普也傳出了虧損破產(chǎn)的傳言。

  之后夏普馬上進(jìn)行辟謠,但連續(xù)出售主要業(yè)務(wù)板塊,還是不免讓人產(chǎn)生聯(lián)想。根據(jù)夏普方面回應(yīng),公司預(yù)計(jì)2016年2月份初公布2015年4~12月份官方財(cái)報(bào),屆時(shí)外界也將一覽這家百年家電巨頭的最新扭虧戰(zhàn)況。但日本制造的代表家電業(yè)如今盛筵難再。

  出售核心業(yè)務(wù)

  山雨欲來風(fēng)滿樓,近期有關(guān)夏普不利的傳聞不斷。

  消息稱,夏普2015年4~12月期間自1年前同期的盈余512億日元大幅惡化至虧損約100億日元,將為3年來首度陷入虧損。不過夏普方面就此回應(yīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,相關(guān)報(bào)道并非基于公司發(fā)表內(nèi)容。目前,通期業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)沒有變化,本財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)在2月上旬發(fā)表。

  2015年以來,夏普計(jì)劃出售液晶業(yè)務(wù)的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在“日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”INCJ考慮對(duì)夏普面板業(yè)務(wù)進(jìn)行投資后,鴻海近日也提出以3000億日元價(jià)格收購夏普全部液晶業(yè)務(wù),這讓夏普液晶業(yè)務(wù)花落誰家變得更加撲朔迷離。

  對(duì)此,夏普方面在接受記者采訪時(shí)表示:“關(guān)于液晶事業(yè)構(gòu)造改革,正處于和多個(gè)企業(yè)協(xié)商階段,目前還沒有最終決定。”

  在奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏看來,日本向來對(duì)于技術(shù)保護(hù)的意識(shí)很強(qiáng),從目前各方的聲音看,夏普被日本政府接管的可能性最大。

  液晶面板作為夏普的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,一直被夏普視為生命線。據(jù)記者了解,夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生產(chǎn)線,全球第一條6代線、第一條8代線、第一條10代線都出自這家公司,并擁有著IGZO等獨(dú)家先進(jìn)技術(shù)專利。

  盡管夏普目前還沒有確定出售液晶面板事業(yè)的最終方案和買家,但是出售液晶面板業(yè)務(wù)已經(jīng)成為夏普“減負(fù)”的必由之路。

  不過Displaysearch研究總監(jiān)張兵認(rèn)為,出售液晶面板業(yè)務(wù)只是改變經(jīng)營(yíng)方式,這并不意味著夏普會(huì)在液晶領(lǐng)域完全退出,因?yàn)樗麄冞€有很多面板專利和技術(shù)是不可替代的。

  已經(jīng)有百年歷史的夏普擁有著液晶領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)和人才儲(chǔ)備,在業(yè)界地位舉足輕重。夏普獨(dú)有的IGZO技術(shù),以及與 蘋果 間的密切合作關(guān)系,都成為鴻海等眾多廠商爭(zhēng)相出價(jià)購買夏普液晶業(yè)務(wù)的主要原因。

  業(yè)績(jī)每況愈下

  正如不少日本家電企業(yè)普遍面臨著的經(jīng)營(yíng)困難,2015年夏普一直被裁員、虧損等消息纏身。

  其在2015年5月底發(fā)布2014年財(cái)年報(bào)告,整個(gè)集團(tuán)虧損是2223億日元(約18.6億美元),高于業(yè)界預(yù)期。2015年,大幅削減了彩電業(yè)務(wù)的夏普,又陷入了液晶業(yè)務(wù)的泥潭。2015年4~9月份,夏普公司營(yíng)收總額12796億日元,營(yíng)業(yè)虧損251億日元,歸屬凈利潤(rùn)虧損836億日元。

  夏普將虧損的原因歸結(jié)于液晶電視機(jī)與智能手機(jī)液晶屏業(yè)務(wù)面臨的激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。2014年三季報(bào)顯示,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少的因素中,電視業(yè)務(wù)占比18%排名第一,緊隨其后的就是占比15%的液晶面板業(yè)務(wù)。

  與此同時(shí),單一的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)以及對(duì)液晶的高度依賴,也是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。而面對(duì)中韓對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),高成本的液晶面板業(yè)務(wù)與電視業(yè)務(wù)不斷虧損。

  為了實(shí)現(xiàn)扭虧,夏普不得不通過關(guān)閉工廠、賣股份、裁員來進(jìn)一步阻止虧損。2015年,為了擺脫困境,夏普將美洲彩電業(yè)務(wù)(除巴西外)全盤出售給了中國(guó)海信,實(shí)施了3234人的大裁員,出售了日本大阪的公司總部大樓和土地,削減董事、職員的工薪、獎(jiǎng)金等等。

  據(jù)日媒報(bào)道,目前夏普公司能夠?yàn)?3名董事提供的2014財(cái)年全年報(bào)酬僅有3.13億日元。同樣是日本上市企業(yè),豐田公司一名高管年薪大致相當(dāng)于夏普13名高管總年薪;日產(chǎn)公司,總裁一人的年薪大致是夏普所有董事全部年薪的3倍。

  面板價(jià)格的下跌加劇,使得以液晶面板為核心業(yè)務(wù)的夏普持續(xù)遭遇寒冬,液晶面板業(yè)務(wù)的開源難以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),靠裁員、削減費(fèi)用等節(jié)流改革顯然很難短期內(nèi)奏效。

  夏普2015年9月末的手頭資金約為1750億日元。據(jù)一大型銀行工作人員稱,為了尋求銀行的繼續(xù)支援,“必須有顯示正業(yè)盈利的營(yíng)業(yè)損益的盈余”。盡管5月達(dá)成17億美元救助協(xié)議,是夏普在3年內(nèi)達(dá)成的第二大重要協(xié)議,但是,夏普2015年4月至12月期間的數(shù)字依然在下滑,形勢(shì)越來越不容樂觀。

  上述工作人員稱:“下調(diào)了700億日元還不到3個(gè)月,就又減掉了超過200億日元,有心而無力。液晶產(chǎn)業(yè)4月至12月期間的赤字高達(dá)幾百億日元,截至3月末前要獲得超過200億日元的利潤(rùn),達(dá)到100億日元的預(yù)期盈余很艱難。”

  日本綜合家電的時(shí)代正走向終結(jié),過去10年,夏普等日本傳統(tǒng)家電制造的市場(chǎng)份額被中韓家電制造一步步蠶食。

  越來越多的中韓家電品牌反攻日本家電市場(chǎng)。日本家電在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)后,便以技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為自我特點(diǎn),但這種優(yōu)勢(shì)也在逐漸被追平。

  實(shí)際上,這些年來日本消費(fèi)電子企業(yè)整體式微,在技術(shù)上是“巨人”,但是公司體制和管理卻是“矮人”,體制僵化、決策緩慢,跟不上消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)代的步伐成為通病。

  日本家電的處境并不盡如人意,但日本方面并不希望看到這樣的局面。

  “日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”INCJ正與夏普磋商經(jīng)營(yíng)重建。據(jù)悉,INCJ正是促成索尼、東芝和日立3家的顯示器業(yè)務(wù)合并成日本顯示器公司的機(jī)構(gòu),合并后產(chǎn)品主攻中小尺寸的高端顯示器,與韓國(guó)、中國(guó)液晶面板企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。該基金正試圖實(shí)施對(duì)夏普的拯救計(jì)劃。

  革新機(jī)構(gòu)力爭(zhēng)取得夏普過半數(shù)股票,如果這一方案得以實(shí)現(xiàn),將是在政府主導(dǎo)下推進(jìn)重建。出資額預(yù)計(jì)達(dá)到2000億日元。日本方面正借助與其他公司重組等方式,在阻止夏普的先進(jìn)液晶技術(shù)流向海外的同時(shí),提升日本機(jī)電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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