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　　原標(biāo)題：三個(gè)關(guān)鍵詞看清空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　眼下對(duì)空調(diào)行業(yè)做個(gè)總結(jié)，有三個(gè)關(guān)鍵詞：僵尸空調(diào)、節(jié)能政策、渠道捆綁。

　　所謂“僵尸空調(diào)”，是指在倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(2~3年，有些甚至高達(dá)5年)且功能、能效水平落后于市場(chǎng)新品的空調(diào)。當(dāng)前市場(chǎng)上存在的3級(jí)能效空調(diào)有可能淪為僵尸空調(diào)。

　　接著看所謂“渠道捆綁”。去年2015年空調(diào)行業(yè)最核心的熱點(diǎn)是高庫(kù)存導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)。如果沒(méi)有很大的產(chǎn)品技術(shù)突破，要想獲取市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)是最奏效的方式。

　　在奧維云網(wǎng)空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理劉大任看來(lái)，如果對(duì)比新品特征，美的、海爾等對(duì)手不約而同又先于格力推出了1級(jí)、2級(jí)能效的新品空調(diào)，他們通過(guò)這些新品把格力舊的庫(kù)存堵在經(jīng)銷商手里。

　　比如，志高空調(diào)自啟用格力前品牌代言人成龍后也將格力鎖定為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)始人李興浩今年出山后也在公開(kāi)場(chǎng)合向媒體表示，志高要用最新的1級(jí)、2級(jí)能效產(chǎn)品來(lái)跟格力舊的庫(kù)存產(chǎn)品展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。“從今年一些新品銷售數(shù)據(jù)分析看，這種堵是有效的，的確影響了格力目前新品推出速度和市場(chǎng)鋪貨的節(jié)奏”，劉大任向記者分析，“舊有的3級(jí)能效空調(diào)將來(lái)可能形成僵尸機(jī)”。

　　接著關(guān)鍵詞是“節(jié)能政策”。可以說(shuō)，當(dāng)“僵尸機(jī)”遇到節(jié)能政策，無(wú)異于生不逢時(shí)。從大方向看，節(jié)能無(wú)疑是大勢(shì)所趨。問(wèn)題關(guān)鍵是，3級(jí)能效空調(diào)不在補(bǔ)貼范圍，這對(duì)那些依然保有很多3級(jí)能效空調(diào)的企業(yè)而言無(wú)疑非常被動(dòng)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)反饋，格力目前3級(jí)能效空調(diào)占比過(guò)半。這意味著格力在節(jié)能政策推行期間略顯被動(dòng)。吃力的還有經(jīng)銷商。劉大任表示，保守估計(jì)的話，目前渠道庫(kù)存大概有4000萬(wàn)臺(tái)左右。

　　實(shí)際上這4000萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存的形成就像一個(gè)死循環(huán)一樣：2015年空調(diào)行業(yè)整體在庫(kù)存影響下，催生了價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)雖然消化了一部分庫(kù)存，但在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的壓貨反而變本加厲，隨即在渠道體系里又催生了4000萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存。

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，劉大任認(rèn)為，未來(lái)空調(diào)行業(yè)馬太效應(yīng)將更加明顯，第一梯隊(duì)的份額會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。就像一部環(huán)環(huán)相扣的劇情一樣，在僵尸機(jī)、節(jié)能政策、渠道庫(kù)存這幾個(gè)前因后果關(guān)系下，2016年對(duì)所有空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何破局很關(guān)鍵。