中國在近些年來在國際商品市場中的地位毋庸置疑，經濟快速增長的情況下也擁有了一定的話語權。中國“走出去”的呼聲也越來越大，“一帶一路”正是在這個背景下應運而生，它順應這中國與歐亞各國的基礎需求，也成為了各方共贏、共同發展的必然結果。在“一帶一路”的過程中，實體經濟作為經濟發展中最為重要的一環，毫不夸張的說，直接關系到這一規劃的效果。
眾所周知，實業是國家經濟發展的根本。而發展實業的根本在于企業。對于目前經濟下行壓力較大的中國來說，努力發展實業的企業，就成了對中國經濟發展有著長遠意義的“支撐者”。
當前，與實體行業關系親近的工業增加值等指標，均呈一定的回落態勢。雖在合理區間，但也不可掉以輕心。一方面，成熟的生產能力可以滿足后發國家的需要;另一方面，民族企業在走出去的過程中，也將進一步發展壯大。應當說，中國經濟能不能平穩地駛入新常態，關鍵不在別的，就在實業發展壯大。
發展實業 為中國經濟“筑基”
實業是國民經濟的支柱。在一些國家和地區，由于服務性產業短期極高的回報，其連鎖反應使得經濟在轉型中節奏失衡，造成經濟空心化，一旦出現外部干擾的情況，可能會瞬間崩潰。然而，只有以實業為主，讓資金進入真正搞實業的企業，才能讓這些“空心化”的虛擬經濟為實體經濟服務，在“走出去”的道路上立于不敗之地。
欣慰的是，在實業的道路上，我國已經開始有企業走在了前面。不少企業家對于實業的態度都十分堅定，希望在推動中國經濟發展的道路上出一份力。TCL集團董事長兼CEO李東生先生在實業的道路上已經打拼了三十四年有余，在他看來，實業之于國家，就如同土地之于農民，是基礎的基礎。李東生表示，實業是中國經濟的脊梁。中國目前在世界上已經不僅僅是擁有著13億人口的大國而已，我們已經是全球主要工業產品特別是消費產品的制造大國。中國的企業和外國在中國設立的工廠生產著全球大部分消費的產品，特別是電子家電產品彩電、空調、冰箱、洗衣機中國生產的數量占很大部分。中國是全球很重要的制造業大國，這已經成為中國特有的優勢。
過去30多年，實業在中國發展的過程當中的重要性已經充分的展示出來了，尤其是工業，給中國經濟持續增長帶來了動力。在“一帶一路”規劃逐漸發展的今天，中國經濟也將會經歷一個由大變強的過程，在這個過程中，我們不僅需要阿里巴巴、京東等互聯網企業創新力量，更需要像TCL這樣為中國經濟發展“筑基”實業企業。
拿“心”做實業 發“力”創價值
總有人說，實業不好做，心有余而力不足。可是我想說，沒有心，又哪有力去做。
相比于目前的互聯網企業，做實業似乎并沒有那么風光，甚至在走出去、產業升級等方面，甚至經常面臨著一些顯而易見的困難，不少企業家知難而退，甚至老一輩的不少掌舵人也開始了自己新的創業之路。因此，想要在這條“不歸路”上走下去，需要的就是那顆為了中國經濟騰飛而奮發圖強的“心”!曾經有人問過李東生，做實業投入那么大，劃算么?而李東生說，夢想該怎么去算?這就是“心”。在千千萬萬實業家中，正是這種“心”，才能讓他們有著比其他人更龐大的力量，也正是這種“實業興國”的志向，才支撐著中國經濟一步一步朝著正確的方向行進。
有“心”才能發力，有力才無愧于“心”。目前的大部分實業家，都是行業的領軍人物，他們對于經濟發展，有著自己獨到的見解。李東生就認為，實體企業發展不僅要加大科技創新投入，注重專利積累，提升產品品質及品牌附加值，同時必須大力提升基礎能力，如產品設計、品質管理、工藝水平、提高效率和降低能耗等，而且要順勢而為，努力完善產業鏈，向上游核心領域挺進，增強在產業的話語權。TCL在之前提出的“雙+”戰略，正是在這種思想下應運而生。李東生說：“‘智能+互聯網’——就是智能化的 戰略轉型，將互聯網應用的技術嵌入到我們產品當中，使它成為智能多媒體終端/智能移動通訊終端。通過這個終端，用戶可以享受到各種各樣基于互聯網的應用和服務，如：視頻點播、在線教育、在線醫療、社區服務等，甚至游戲、健康管理等。‘產品+服務’——以往，我們把產品銷售出去，工作就結束了。現在，我們把產品賣出去，同時也是我們下一階段業務的開始。我們通過服務平臺給用戶提供新的服務。這種過程能夠給用戶帶來新的價值，我們自身也能夠創造新的價值。”
布局國際 挑戰“一帶一路”的“大考”
中國政府這幾年通過多種方式在推動中國經濟的全球化，推動中國企業的國際化。特別是近年，提出了“一帶一路”的戰略，這和中國整個經濟發展的階段是十分吻合。經過30多年的發展，中國已經成為全球第二大經濟體，中國經濟的競爭力，中國企業的競爭力在快速的提升。
對于企業來講，“一帶一路”正是對于自身實力的一次“大考”，知道趨勢并不是一個十分難的事情，難的是如何在保證自身實業的基礎上去順應趨勢，這就不僅需要戰略眼光，同時還需要十分強橫的執行力。TCL是最早一批走向國際市場的中國企業，1999年開始國際化的業務，在2004年并購了湯姆遜的彩電業務和阿卡特手機業務，加快了其全球化的布局，也創造了中國企業跨國并購上的一個里程碑。經過10多年的發展，TCL目前海外幾乎布局了所有產品的生產、產業鏈和營銷服務網絡。去年，得益于“雙+”戰略，TCL一千億元的銷售額當中將近470億是來自海外市場的。海外業務已經成為其重要的業務部分。 “國家在這一個階段適時的提出“一帶一路”的戰略，這是通過我們國家經濟戰略的轉型，通過“一路一帶”戰略在沿路沿帶的國家推進中國企業的國際化。”李東生坦言：“|我們國家領導人出訪幾乎都把中國經濟國際化，中國企業國際化作為中國政府重要的目標。通過中國企業的走出去能夠擴大中國經濟的影響力，也能夠造福當地的經濟和社會，這給我們企業發展創造很好的條件。我們按照國家一帶一路布局，加快了相應國家地區的業務開通。今年我們把印度市場、中東、北非、拉美市場作為業務擴展的重點。我們認為市場潛力是非常大的。早做布局能夠為未來持續的發展奠定基礎。”
實業興國之“心”+創新之“力”+國際化之“局”，契合其三者之能量，TCL才能在實業的道路上越走越大，越走越強。“一帶一路”的布局中，像TCL這種注重于實業又有創新之心的企業必須要有更多。挺起中國經濟脊梁不是一朝一夕，但是李東生堅持下來了，而這個堅持，也注定了未來的路不會平坦。挑戰是值得的，付出也是值得的，只要這樣的企業和企業家越來越多，相信未來中國經濟的騰飛，指日可待。
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