“互聯網+”可謂是2015年年度熱詞。在今年全國“兩會”上，總理提出了“互聯網+”計劃，要求各行各業的從業者都應該具有互聯網思維，才能獲得更好發展。觀點一出，迅速在全國范圍內掀起一股討論熱潮。在接下來的短短幾個月時間內，“互聯網+”多次被總理掛在嘴邊，有消息顯示，總理上半年到各地考察六次，其中4次提到了“互聯網+”。近期，總理再次發聲：“互聯網+”發展應該讓消費者和大眾來選擇?？偫肀硎荆瑲v史是人民大眾創造的。大眾的想法豐富多彩、充滿奇思妙想。因此，‘互聯網+’的發展，應該讓消費者和大眾來選擇。
對此，有專家對總理提出的觀點發表了看法，在互聯網+浪潮席卷下，雖然有不少企業意識到互聯網對企業發展的重要性，但往往不得其法，雖然投入不少精力和金錢，但卻沒能獲得預期發展。而站在消費者角度，挖掘消費者真正的需求，目的性和針對性較強，能使企業少走彎路。
“‘互聯網+’應結合消費者需求發展。”可以說給各行各業帶來新的發展思路，也給在正處于上升時期，急需突破的木門行業帶來靈感，因此引發不少業內人士的思考。
“互聯網+”為何要結合用戶需求發展?
由某權威機構發布的《中國網民調研報告》顯示，截至2014年6月，我國網民規模達6.32億，半年共計新增網民1442萬人，互聯網普及率為46.9%。
對于這份調研報告，有木門專家分析，雖然我國網民數量龐大，但他們對信息的選擇具有隨機性，如果木門企業不能抓住消費者的痛點，發布他們真正想了解的信息，最后注定會淹沒在茫茫的信息海洋中。而企業如果能成功挖掘消費者需求，并“對癥下藥”，可以成功將消費者從線上吸引到線下，實現實體店利潤的增收。
一位對“互聯網+”頗有研究的業內人士指出，著名咖啡品牌星巴克曾在2008年遭遇發展瓶頸——經濟形勢不佳、競爭對手強大、公司營銷增長減少，危機重重。但其領導人成功發現互聯網與消費者之間的關系，建立‘我的星巴克點子’網站，通過它，消費者可以對星巴克具體的產品展開展開討論或體驗，提出意見和建議，接著，星巴克針對消費者意見和建議，再對發展策略作出調整。另外，星巴克還通過手機APP以及以微博、微信等各類社交媒體與消費者建立聯系。最終企業不僅成功跨過發展難關，更是收獲了200多萬粉絲，在中國的門店數目達到1200個，并且以每18小時新開一間門店的速度迅速擴張。
“‘互聯網+’走群眾路線，能讓一個“垂危”的企業煥發活力，獲得新生，作用之大，值得每個木門企業思考。”該業內人士如此說道。
木門企業如何利用“互聯網+”走群眾路線?
中國原木門知名品牌六喜源負責人王彬表示，“互聯網+”現在成了香餑餑，這是時代賦予電商淘金者的出彩機會。在“互聯網+”的強大攻勢下，不少傳統企業倒下了，大名鼎鼎的柯達、諾基亞等由于沒有擁抱互聯網，只能被市場淘汰出局。而BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之所以稱為互聯網的大佬，“互聯網+”正是他們的起家法寶及核心競爭力。
“面對來勢洶洶的互聯網+風潮，木門企業必須清醒的認識到，要把互聯網技術巧妙地運用到自身，讓傳統產品在線上展示，在線下成交，以提升工作效率，獲得更好的發展。”據了解，六喜源對消費者進行調查后，聘請專業人員建立企業官方網站，將消費者想了解的原木門信息進行重點展示，讓消費者在較短時間內可獲得自己想要的信息。另外，企業還有官網客服，可對消費者疑問進行在線解答，拉近企業與消費者之間的距離。不僅如此，六喜源還開通微信公眾號，為消費者進行原木門有關保養信息的推送，讓消費者感受到企業無所不在的服務誠意。
王先生表示，“互聯網+”既不高大上也不冷酷，而是接地氣的，木門企業只有將消費者真正關注的點與互聯網結合起來，才會獲得不錯的發展。
據了解，中國正在研究制定“互聯網+”行動計劃，推動各行各業發展。為此，有專家表示，在這樣的有利形勢下，企業應該好好緊跟發展潮流，爭取獲得提升。專家建議，企業要對“互聯網+”的核心進行詳細了解，并洞悉消費者心理，對癥下藥。在“互聯網+”行動計劃實施后，各行各業是否都會發生變化呢?
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