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　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，與之相關(guān)的各種營銷方式逐漸被木門企業(yè)洞悉。現(xiàn)如今，受到一系列內(nèi)外因素的影響，木門行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢相對低迷，不少企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型升級，尋找逆境之下的突破口，其中互聯(lián)網(wǎng)就成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一。

　　木門行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式受到制約

　　就當(dāng)下木門市場而言， 家居 賣場仍舊是行業(yè)中較為傳統(tǒng)并且常見的模式，然而在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下， 家居 賣場也開始出現(xiàn)了一些問題。而導(dǎo)致 家居 賣場出現(xiàn)問題的原因也正是受到如今大環(huán)境的影響。

　　房地產(chǎn)市場受到調(diào)控，賣木門的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。同時，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的 家居 賣場不得不面臨轉(zhuǎn)型問題。

　　木門企業(yè)的發(fā)展需要與時代接軌

　　目前，傳統(tǒng) 家居 賣場同質(zhì)化競爭太嚴(yán)重，要抓住市場，差異化營銷很重要。面對木門企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等方面的差異，開展技術(shù)創(chuàng)新，既需要成熟的經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自身需求出發(fā)。這就需要木門企業(yè)根據(jù)自身情況制定適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　木門企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。

　　木門企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。除了與互聯(lián)網(wǎng)時代接軌以外，木門企業(yè)也必須做好創(chuàng)新工作。在創(chuàng)新道路上，木門企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計、研究等，成立技術(shù)研發(fā)中心，實現(xiàn)資源的合理配置。

　　因此，對木門企業(yè)來說，守著傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不足以支持企業(yè)的發(fā)展，只有跟上時代發(fā)展的步伐，與時代接軌，用創(chuàng)新迎接未來的挑戰(zhàn)，企業(yè)才能在市場競爭中獲得勝利。