正像江湖傳說中的那樣，有人模仿我的LOGO，還有人模仿我的技術，但是你們模仿不出我的品牌血統。這個品牌就是神州，始創1984年，凝聚31年智慧創造出來的品牌之路。
2015年，市場上不斷涌現出仿冒神州的山寨品牌，如：神山州、興神州等，這些品牌在終端市場上，通過抄襲與神州的LOGO形似、字體相同、產品技術雷同等形式，希望消費者在乍看之下，以為就是廣東神州燃氣用具有限公司生產的產品，從而上當購買。
為什么這些山寨企業，不約而同的選擇神州這個品牌，進行模仿抄襲?
神州品牌高貴血統吸引廠商的高度關注
當然，市場就是最好的試金石。在市場低迷的當下，還能有爆發性增長的品牌肯定是那些山寨企業爭相模仿的對象。
2014年是中國廚電行業生存最艱難的一年。據相關數據統計，中國廚電業最大的產業群廣東珠三角區，有超過55%的企業開工不足，約有30%的企業歇業或倒閉。但卻有一個例外，一個具有30多年的廚電品牌，通過文化創新的方式，在廚電市場普遍低迷的大環境下，逆流上揚，市場獲得近50%的增長率，這個企業就是廣東神州燃氣用具有限公司。
神州為什么能夠逆勢增長?
首先，神州是一個具有高貴血統的品牌。神州在品牌歷史上創造了無數個第一：1984年，神州生產出第一臺安全型帶有熄火保護裝置的熱水器;1986年，神州生產出第一臺強排式燃氣熱水器;1987年，神州生產出第一臺平衡式燃氣熱水器;1989年，神州熱水器出口法國，這是中國熱水器第一次以中國自主品牌出口國際市場……
這些無數個第一，讓神州品牌具有高貴血統。
同時，神州還為中國企業爭光，1990年，神州僅用92天的時間，研發制造出300把不怕風吹雨打的火炬和4個圣火盒，全部捐獻給國家;憑借1990亞運圣火的強大威力，神州牌熱水器一舉連續三年奪得全國銷量第一;1995年，世界排名第56位德國博世集團慕名前來與中國神州公司合資，神州為德國企業全面輸送引進歐洲的生產技術，成為德國熱水器企業的老師。
神州過往的這些榮譽，是神州成為品牌企業的基礎，也是其他無品牌企業所稀缺的核心價值。這些價值，也決定了神州品牌的產品在市場上具有的沉甸甸的含金量。這也是那些山寨企業最為看好的地方。
神州品牌美食文化營銷吸引大眾的眼球
其次，神州品牌雖然在中國算得上是個老品牌，但是，神州品牌卻飽含著永續的創新精神。
2014年，當市場下行壓力巨大，很多家電企業找不到方向，連格力這樣的大品牌都開始大打價格戰的時候，神州品牌找到了自我增值的風口：通過美食文化營銷黏住互聯網消費者的眼球經濟。
神州公司聯合上海極品策略機構在新浪微博開展了“神州第一菜”的舌尖美食文化推廣活動，在活動中融入美食營養、烹飪文化、神州三環火營養灶、問答抽獎等活動，反響熱烈，僅新浪微博關注閱讀人數超過1002萬，轉發人數超過7萬，評論人數達8千余人。“神州第一菜”活動分別被評為“2014中國品牌營銷案例銀獎”、“2014中國100個優秀營銷案例”。
步入2015年，神州大手筆投入1600多萬元的活動費用回報消費者，繼“神州第一菜”活動之后舉行全國性的“神州環球美食之旅”，通過免費的東南亞、日韓、歐洲之旅，回饋神州的用戶。
神州這些創新的文化營銷活動，在市場上有力的規避了價格戰的硝煙，迎合了互聯時代網民娛樂+消費的樂潮，在市場上獲得了高速的增長。這是那些PS一些LOGO或者復制一些產品賣點型的小作坊遠遠不能企及的。
市場上涌現出眾多神州山寨產品，一方面，說明了神州逆勢增長獲得了眾多廠商的認可;另一方面，神州通過線上線下的互聯營銷推廣，確實在大眾心中播下了火種。
最后，對那些不勞而獲的山寨企業奉勸一句：企業山寨的結局必將是面臨滅頂之災，只有那些真正做品牌的企業才能獲得持續發展，成就百年品牌!
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