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　　一些二三線的家紡品牌在短期內(nèi)看似運(yùn)營(yíng)得非常好，然而其生存法則著實(shí)令人咋舌，它們以模仿求得生存，固然不是長(zhǎng)久之計(jì)呀!特別是現(xiàn)在家紡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這些發(fā)展理念顯然站不住腳，這樣品牌因此喪失了品牌個(gè)性，陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭，最終被市場(chǎng)所淘汰，直到消亡了也沒用多少消費(fèi)者曾有接觸過(guò)這個(gè)品牌。

　　本人認(rèn)為二三線品牌并不缺資金和技術(shù)，他們真正缺少的是對(duì)發(fā)展方向的精確定位，以及對(duì)品牌建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，那么國(guó)內(nèi)二三線家紡品牌應(yīng)怎樣擺脫落后發(fā)展模式，突出包圍圈呢?

　　1、開發(fā)讓消費(fèi)者買得起、信得過(guò)的產(chǎn)品

　　對(duì)于曾經(jīng)被局限于價(jià)格戰(zhàn)的品牌而言，直接轉(zhuǎn)型做高端顯然不現(xiàn)實(shí)，也不明智。品牌要正確認(rèn)知到自己定位何處，既然產(chǎn)品原來(lái)價(jià)格低，那么就更應(yīng)該朝產(chǎn)品高性價(jià)比的方向發(fā)展。能夠用低價(jià)買到高品質(zhì)的產(chǎn)品是每個(gè)百姓消費(fèi)者都不會(huì)抗拒的!

　　2、開發(fā)潛力市場(chǎng)

　　北京、上海、南京，這些城市的核心區(qū)塊確實(shí)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)一線品牌所占據(jù)。但大城市的郊區(qū)市場(chǎng)其消費(fèi)能力也同樣不可小覷，值得二三線品牌去開發(fā)。

　　因此，二三線家紡品牌藥立足家紡市場(chǎng)并不是不可能的，很多成功品牌發(fā)展點(diǎn)就是城鎮(zhèn)。根據(jù)城鎮(zhèn)地區(qū)居民收入情況的研究，其市場(chǎng)消費(fèi)水平與二三線品牌的定位更相符合，品牌開拓城鎮(zhèn)家紡市場(chǎng)更容易被認(rèn)可，對(duì)占據(jù)局部市場(chǎng)主導(dǎo)地位的優(yōu)勢(shì)也更加明顯。