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　　 家居 行業(yè)是一個(gè)具有剛需屬性的傳統(tǒng)行業(yè)，該行業(yè)較高的渠道成本一直飽受詬病，甚至被稱為“暴利行業(yè)”。但是，隨著 家居 市場(chǎng)逐漸變得透明， 家居 電商、倉(cāng)儲(chǔ)式 家居 等以超低價(jià)格為賣點(diǎn)的 家居 模式不斷發(fā)展，高性價(jià)比的 家居 產(chǎn)品可以很方便地購(gòu)買到。

　　然而，對(duì)于希望購(gòu)買到更有設(shè)計(jì)感、更具個(gè)性化的 家居 產(chǎn)品時(shí)，高溢價(jià)設(shè)計(jì)的 家居 產(chǎn)品以及定制化 家居 產(chǎn)品的價(jià)格讓不少人望而卻步。

　　針對(duì)這一市場(chǎng)痛點(diǎn)， 家居 業(yè)界的新模式讓富有設(shè)計(jì)感的 家居 產(chǎn)品的價(jià)格更為親民。其中，眾籌模式正是其中最具代表性的“流派”。

　　今年，紅星美凱龍聯(lián)手京東率先打響中國(guó) 家居 眾籌項(xiàng)目的第一槍，嘗試用 家居 眾籌概念讓消費(fèi)者獲取更多實(shí)惠。首先，紅星美凱龍收集一定的采購(gòu)需求，直接與工廠議價(jià)。然后再將產(chǎn)品通過(guò)線下拍賣、競(jìng)價(jià)等多種形式實(shí)現(xiàn)眾籌產(chǎn)品的升值。同時(shí)，消費(fèi)者也能以低于市場(chǎng)的價(jià)格買到理想的產(chǎn)品。不需要產(chǎn)品的消費(fèi)者則可以獲得其他形式的收益。

　　此外，小米在本月初正式發(fā)起小米8H乳膠床墊(青春版M1)的眾籌，最低價(jià)格為599元。該項(xiàng)目開啟眾籌的前30分鐘，便已經(jīng)完成了眾籌500件的目標(biāo)。

　　紅星美凱龍和小米不約而同地選擇床墊作為眾籌的突破口，正是因?yàn)榇矇|是 家居 品類中的高利潤(rùn)、高溢價(jià)產(chǎn)品，通過(guò)眾籌模式能夠獲得讓消費(fèi)者“驚叫”的效果。

　　國(guó)內(nèi)新晉原創(chuàng) 家居 品牌“造作”也采用了類似眾籌的模式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。“造作”首先搜集用戶對(duì) 家居 產(chǎn)品的使用場(chǎng)景、需求和痛點(diǎn)，然后讓設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案貼在網(wǎng)上進(jìn)行投票，得票高的設(shè)計(jì)才能夠進(jìn)入后續(xù)的生產(chǎn)流程。用這種方法設(shè)計(jì)出來(lái)的 家居 產(chǎn)品，自然能夠得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　像“造作”這樣，用眾籌或者類眾籌模式進(jìn)行 家居 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售的做法，在國(guó)外也有不少踐行者。例如由來(lái)自佛山的小伙子李寧在英國(guó)創(chuàng)辦的 家居 電商網(wǎng)站 Made便是其中之一。這家網(wǎng)站模式也與眾籌相似，產(chǎn)品是否生產(chǎn)、如何生產(chǎn)，全由消費(fèi)者下的訂單多少來(lái)決定。這些產(chǎn)品大多有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)感，而且每個(gè)產(chǎn)品上線后立即啟動(dòng)倒計(jì)時(shí)。一旦這個(gè)倒計(jì)時(shí)指向零，Made將根據(jù)已經(jīng)付款的產(chǎn)品數(shù)量下單生產(chǎn)，錯(cuò)過(guò)購(gòu)買時(shí)間的消費(fèi)者就算想買也買不到了。如今，Made已有 10萬(wàn)注冊(cè)用戶，業(yè)務(wù)覆蓋了英國(guó)、法國(guó)、意大利、德國(guó)。今年7月，Made還獲得了6000萬(wàn)美元融資。

　　雖然還顯得小眾，但 家居 產(chǎn)品眾籌正逐步贏得越來(lái)越多消費(fèi)者。不過(guò)，對(duì)于預(yù)算有限又想購(gòu)買富有設(shè)計(jì)感 家居 產(chǎn)品的消費(fèi)者而言，眾籌模式是購(gòu)買“消費(fèi)得起的設(shè)計(jì) 家居 產(chǎn)品”的絕佳渠道。(盧真?zhèn)?