2015年11月8日，以“蓄勢聚變 砥礪前行”為主題的七星冰箱、冷柜、空調、廚衛開盤盛會在杭州灣世紀金源大酒店隆重舉行，讓來自全國各地的400余家七星代理商、經銷商，共同見證德國七星“蓄勢聚變”的奇跡時刻。
Chapter1 ：互聯網時代 逆勢顯英雄
會上，首先由集團總裁沈凱峰為七星全新年度的生產銷售戰役作重要指示。沈總在分析行業情況時表示：2015年家電行業總體比較艱難，全國各地紛紛出現企業倒閉潮，冰洗行業產能嚴重過剩，市場嚴重透支，商超萎縮，三四線品牌基本無存，良性運作的二線品牌所剩無幾，另一方面電商高速崛起，成為舉足輕重的一個市場，讓消費結構發生了重大變化。
但當大量的中小品牌迫于市場壓力退出之后，七星所面臨的競爭格局也發生了變化，競爭對手慢慢地變成了創維、TCL等一線品牌，生存環境的變化促使七星進行自我調整。2015年公司進行了一系列改革，引進大批技術和銷售人才。不斷提升質量，建立QA小組;不斷更新產品，隆重推出門中門、智慧窗等高端產品;不斷優化服務，售后全面開啟考核制度，得到市場良好反饋。
2015年公司冰箱銷售在逆勢中整體增長10%以上，渠道筑底回穩，出口、電商、KA大幅增長，洗衣機增幅超過50%。而本次七星開盤會議還未開始，回款就已經同比去年增長10%，新增客戶50余家。
集團總裁沈凱峰為七星全新年度的生產銷售戰役作重要指示
面對當下的互聯網時代，沈總在會上表示，“我們緊跟時代步伐，在全面推進電商的同時尋求模式突破。發揮資金和規模方面的優勢，實現線上線下無價差，讓代理商完全有能力與線上進行競爭。”沈總還在會上坦言：越是艱難時刻，越是要堅持、冷靜、沉著，方能證明自己的實力。希望能與各位代理商朋友共發展，共成長，一同把七星做大做強。相信七星會在沈總的帶領下再次高歌猛進、再創佳績!
Chapter2 ：蓄勢聚變 砥礪前行
七星營銷副總監袁緒宏在會上作主題演講時表示：面對稍微有點長的家電業寒冬，要顛覆思維、突破重圍、聚焦核心、轉型蛻變。這些轉型將表現在產品創新、營銷轉型與服務升級之上。
七星2016年會繼續以冰箱、冷柜、洗衣機為主線，全面豐富產品線，打造七星最強產品陣容;推出轉型升級新品，增強核心競爭力;推行高端產品平價化制度，打造性價比最高的產品;加強團隊管理，實現銷售職能轉變，并直面價格戰，主動出擊。精耕細作，堅持代理商、電商、專賣店、分公司，四大銷售平臺整合發力，鞏固市場份額，集中優勢資源聚焦主導市場，將有效資源發揮最大效益。
七星營銷副總監袁緒宏作主題演講
冷柜部長許健在揭曉2016冷柜項目戰略規劃時講到：七星冷柜在整體家電行業低迷的情況下，實現逆勢大幅增長，并呈現家用柜和商用柜齊頭并進的發展態勢。家用冷柜市場明顯增長，商業冷柜則朝著定制化、個性化、專業化方向迅猛發展。
技術總工程師馬德剛對風冷、風直冷、勻冷、直冷各大系列冰箱新品及冷柜新品的功能賣點進行了詳細介紹。看到如此多的“尖端武器”，在座客戶對七星產品更有信心了。相信在2016年的市場洪流中，七星必將再次書寫新的輝煌。
冰洗部長王輝通過幾組Q&A為大家全面分析了市場現狀，并指出2016年七星將實行推廣三部曲，第一季開展百團大戰;第二季在全面范圍內實行全面掃蕩;第三季在東西北、中原與華南地區打響三大戰役。秉承人無我有，人有我優的理念，通過對產品價值、產品結構與差異賣點的提升與提煉，實現利潤最大化。
售后服務部長傅安廣在會上正式提出2016年度“1、3、5”服務目標，即“ 1天內必須回復用戶，3天內普通維修必須完成，5天內待件或拉修的必須完工”。堅持把做優服務作為企業發展的“第一課題”。
Chapter3 ：滿懷激情 追逐夢想
營銷戰士的亮相讓整個舞臺為之灼然。在沒有硝煙的戰場，他們滿懷激情，追逐夢想;他們承載者集團33年的榮耀與夢想，征戰市場，改變著萬千家庭生活。隨后的簽約回款環節客戶爭相打款，場面火爆。
七星營銷團隊亮相
本次以“蓄勢聚變、砥礪前行”為主題的開盤盛典還有個小小的模式創新，通過七星微信公眾平臺進行互動，贏取屬于自己的小幸運。
于晚18時18分開始的答謝晚宴，節目精彩紛呈，廠商舉杯同慶。為了七星更輝煌的明天歡聲起舞。更有客戶主動請纓上臺演唱韓電集團之歌。
2006-2015，公司銷售每年以超過兩位數的業績高速增長，冰冷一族實現從20萬臺到200萬臺的質變，實現了從單一冰箱品類到冰箱、冷柜、洗衣機、空調、廚衛五大品類全覆蓋。
昨天，七星凝勢蓄力，砥礪前行;今天，七星蓄勢聚變，追求卓越;明天，七星用華美筆觸續寫輝煌篇章，讓明日之星閃耀世界。
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