2015年10月17日， 家居 零售品牌紅星美凱龍正式宣布與房地產開發商萬科達成戰略合作。雙方宣布將在 家居 生態領域進行深度合作，打造房產企業、 家裝 企業以及業主三方共贏的局面。同時，通過資源整合的方式為用戶提供服務，針對用戶的 家裝 環節進行全程跟蹤服務，提供“一站式定制化”的 家裝 消費體驗。這兩家公司的牽手，也再次印證了上市公司抱團取暖來搶奪 家裝 市場的商業擴張野心。
有業內人士擔心，上市公司的不斷入局將導致互聯網 家裝 市場的競爭越發激烈。但是小編認為，隨著 家裝 O2O的不斷發展， 家裝 市場規模在不斷地擴大，互聯網的沖擊使得以紅星美凱龍為代表的傳統 家裝 企業轉型舉步維艱。在未來的時間里，傳統企業跨界合作的案例將會越來越多，市場環境肯定會隨著入局者的不斷增多而得到凈化，并向著創新之路不斷前進。
如今， 家裝 O2O的火爆點燃了人們的創業熱情，因此不論大企業還是小公司都一股腦兒地涌入 家裝 這片藍海，但是在 家裝 市場脫穎而出的企業卻少之又少。
優我 家裝 修網作為新興的互聯網 家裝 平臺，一直致力于打造“信息化、品質化、陽光化”的一站式裝修體驗，不斷突破自我，通過線上線下的創新，力求給互聯網 家裝 帶來新的改變。
首先，裝修流程上，優我家最關注的就是報價是否透明。由于各個裝修公司的報價標準不同，業主即使經過對比也很難發現其背后的陷阱。因此，優我家在裝修流程方面進行了完善和創新，采用“先競標、后量房”的模式，即在業主在申請招標后，優我家會提供10 家裝 修公司PK競價，采用統一的報價清單，并一一告知業主報價中可能隱藏的增項，之后業主在專業報價師的協助下擇優選中3家公司進行量房對接。
其次，質量驗收上，優我家也做了更多創新。其推出的“裝修管家”監理模式，不僅會提供專業監理，而且監理范圍并不局限在水電、防水、泥木、油漆、竣工這五大節點的驗收，還會在不事先通知裝修公司的前提下巡檢水電工程和泥木工程。同時，優我家對合同的審閱也更為細致，力保業主不會掉入合同的陷阱，并竭盡全力協助業主完成整個裝修過程，真正做到讓業主省心省力。
最后，在建材選購上，大部分業主因為沒有 家裝 方面的專業知識，只能求助于裝修公司或設計師。如果讓裝修公司幫忙采購建材，那高額的回扣肯定少不了，吃虧的只有業主而已。而優我家獨創“帶我買”模式，提供專業監理親自陪同業主選購建材，讓業主盡可能買到質量上乘、價格實惠的建材。
除此之外，優我家還開發出手機APP，將裝修過程聚合到APP上，讓業主不論何時何地都能及時掌握整個裝修過程的進度。
企業融資、抱團取暖已然成為 家裝 市場的常態，但是 家裝 O2O成功的關鍵還是在于擁有自己獨特的創新優勢，而創新的關鍵，就是找到裝修行業真正的痛點，做到極致的用戶體驗。這也是在提醒眾多的創業者：要么出眾，要么出局!
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