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創(chuàng)客發(fā)起互聯(lián)網家裝“透明革命”
發(fā)布時間:2015-10-16 15:21:20   來源:建材網   編輯:中國家裝家居網

  建材、設計、施工、驗收、價格透明化,解決傳統(tǒng)裝修痛點;2015年上半年行業(yè)融資數量爆發(fā)式增長

  互聯(lián)網 家裝 行業(yè)頻頻獲得資本青睞。2015年上半年,中國互聯(lián)網 家裝 市場獲得融資的案例數為22例,與去年全年持平。傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)痼疾難破,這給了互聯(lián)網 家裝 創(chuàng)客們切入的角度。從信息透明、產業(yè)鏈整合、裝修質量等多個維度針對傳統(tǒng) 家裝 業(yè)痛點,創(chuàng)客們發(fā)起進攻,通過消除信息不對稱,大幅降低 家裝 價格;針對傳統(tǒng)裝修公司既是運動員,又是裁判員的問題,建立以業(yè)主滿意度為基準的裝修驗收指標,建立用戶信任。

  互聯(lián)網 家裝 將迎爆發(fā)式增長

  2014年以來,O2O領域的 家裝 創(chuàng)業(yè)發(fā)展迅猛,在資本市場吸睛無數。

  易觀智庫數據顯示,2015年上半年,中國互聯(lián)網 家裝 市場創(chuàng)業(yè)公司融資數量為22起,與去年全年持平。2007年至2012年累計共12起。2015年上半年的22起融資案例中,78%獲得數千萬元及以上融資。

  創(chuàng)業(yè)公司屢屢獲投,原因在于投資人看好互聯(lián)網 家裝 的行業(yè)前景。易觀智庫《中國互聯(lián)網 家裝 市場專題研究報告2015》顯示,互聯(lián)網 家裝 2014年市場規(guī)模達到1100億元人民幣,同比增長37.0%,預計2015年將達到1500億,2017年將接近3000億。

  易觀智庫分析指出,中國互聯(lián)網 家裝 市場自2003年至2011年為探索期,2011年至2016年為啟動期,2017年至2020年為高速發(fā)展期。當前市場將迎來爆發(fā)式增長。

  傳統(tǒng) 家裝 痛點提供創(chuàng)業(yè)契機

  在創(chuàng)客看來,傳統(tǒng) 家裝 模式存在一些痛點:缺乏統(tǒng)一的評價體系,用戶需要反復對比和挑選;產業(yè)鏈冗長,從建材批發(fā)到施工,中間環(huán)節(jié)層層加價;施工和監(jiān)管如同左右手,“既當裁判員又當運動員”,質量難保證。有痛點的地方就有機會,瞄準市場需求,創(chuàng)客從各個環(huán)節(jié)切入互聯(lián)網 家裝 市場。

  另外,傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)的產業(yè)鏈極其冗長,涉及建材品牌商、經銷商、賣場、裝修公司、設計師和施工隊,建材產品層層加價,最終用戶需要承擔的成本要比建材批發(fā)成本高出兩倍甚至更多。在供應鏈管理上,不少O2O 家裝 公司砍掉復雜的中間環(huán)節(jié),對施工輔料做平臺認證,從居然之家、萬佳時代等主流供應商進貨,使用平臺認證輔料的工長會獲得更多的派單機會。

  靠口碑實現(xiàn)服務延展解決燒錢難題

  戈壁創(chuàng)投投資經理張婉晴認為,對于采用社會化眾包模式的 家裝 公司,比如綠豆 家裝 ,產能和質量并不是一個對立的關系。重點在于監(jiān)督驗收,“如果在監(jiān)督之下,社會化眾包能完成工藝的要求,產能就不會是瓶頸。”張婉晴表示。

  洪泰基金投資經理黃瑀表示, 家裝 低頻、高客單價的特點決定了它不能靠燒錢來獲客,而是更注重口碑營銷。

  張婉晴認為, 家裝 公司做出品牌溢價后,可以在家具、軟裝行業(yè)、二手房裝修以及 家裝 后市場延展服務,比如墻面刷新、主材保養(yǎng)等,但前提是要形成較高的忠誠度。

  易觀智庫稱,互聯(lián)網 家裝 2014年市場規(guī)模達到1100億元人民幣,同比增長37.0%,預計2015年將達到1500億,2017年將接近3000億。

   家裝 公司做出品牌溢價后,可以在家具、軟裝行業(yè)、二手房裝修以及 家裝 后市場延展服務,比如墻面刷新、主材保養(yǎng)等,但前提是要形成較高的忠誠度。——戈壁創(chuàng)投投資經理張婉晴

  綠豆 家裝 :讓業(yè)主先裝修后付款

  創(chuàng)始人:于鵬飛 融資情況:獲得戈壁資本和京東私募股權500萬天使投資

  綠豆 家裝 創(chuàng)始人于鵬飛大學畢業(yè)后,進入全球最大的IT管理軟件公司之一CA公司做軟件開發(fā)。6年后,他給父母買了一套房子,但痛苦的裝修經歷讓他備受折磨。2015年2月,經過半年的考察后,于鵬飛決定創(chuàng)業(yè),做了綠豆 家裝

  于鵬飛認為,從施工方式上來說,目前的 家裝 行業(yè),主要分為全包和半包兩種。全包是指全部材料的選購和施工,都交給施工隊負責,客戶雖然省心,但是不得不接受施工方提供的模板,選擇空間小,很難做到個性化。半包雖然可以自行選擇地板、潔具、瓷磚等主料,但耗時耗力,也僅限于一部分懂行的業(yè)主。而且半包的界限經常不清楚,“包什么材質一寫就三頁紙,客戶根本看不懂。”于鵬飛稱。

  大部分人都是“小白”,對 家裝 的門道摸不清楚,但是這些年輕的80后、90后,又都有個性化的 家裝 需求。瞄準了這部分人群,綠豆 家裝 推出了“6+1”的解決方案,除木門、地板、瓷磚、櫥柜、衛(wèi)浴、吊頂外,所有項目,都由綠豆 家裝 負責提供,一目了然。這六項主材,客戶可以按照自己的需求自行購買,也可以在綠豆 家裝 的線上商城選購。

  沒錢裝修怎么辦?目前市場上的解決方案是分期付款,不但要每個月還款,還要承擔貸款利息。綠豆 家裝 的做法更進一步,和銀行合作,推出“睡到付款”,提供最長12個月的信用消費貸款,0首付、0利息、0手續(xù)費,客戶可以先裝修,入住后再付款。

  這筆貸款并非沒有利息,事實上,這部分利息由綠豆 家裝 貼息給銀行。

  目前綠豆 家裝 沒有開發(fā)獨立的App,而是依托于微信服務號提供服務,據于鵬飛表示,這也是基于 家裝 低頻服務的特點。

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