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　　“看得見的手”對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力正在加速回歸。

　　這是一個(gè)全球性大趨勢(shì)。疫情之后，衰退陰影籠罩全球，強(qiáng)大的國(guó)家能力越發(fā)被重視，中國(guó)更加不例外。

　　一個(gè)不可忽視的信號(hào)是，五中全會(huì)公報(bào)上新增了 “有效市場(chǎng)和有為政府”的表述。

　　這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的又一次更新，意味著未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加不容忽視政策的導(dǎo)向作用。

　　一系列綱領(lǐng)性重磅文件還在密集出臺(tái)，十九屆五中全會(huì)研判了未來(lái)中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)，被德媒形容為“地球上最重要的文件”十四五規(guī)劃綱要即將面世，中國(guó)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略藍(lán)圖徐徐攤開。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)已被提到前所未有的戰(zhàn)略高度，成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)。

　　房地產(chǎn)真正走入了歷史大變局，超額收益的時(shí)代過去了。從政策文件表述可以判斷，中國(guó)對(duì)房地產(chǎn)的態(tài)度堅(jiān)定延續(xù)了以往思路，房住不炒，核心目的是讓房地產(chǎn)業(yè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)屬性，去金融化和去泡沫化，不再虹吸社會(huì)資金。

　　在一系列綱領(lǐng)性文件指導(dǎo)下，中國(guó)大變局已經(jīng)來(lái)臨，重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域拔高，其他領(lǐng)域填洼地，時(shí)間緊，任務(wù)重。

　　百年未有之大變局，一切蓄勢(shì)待發(fā)。

　　經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)刻已過,所有洼地將被填平

　　中國(guó)已經(jīng)從疫情最困難時(shí)期走出來(lái)了。

　　前三季度中國(guó)GDP終于轉(zhuǎn)正，同比增長(zhǎng)0.7%。分季度來(lái)看，一季度同比下降6.8%，二季度增長(zhǎng)3.2%，三季度增長(zhǎng)4.9%，增長(zhǎng)速度越來(lái)越快，今年大概率會(huì)成為全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。

　　中國(guó)全力以赴要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，目前來(lái)看，連受疫情影響最嚴(yán)重的旅游、酒店和餐飲行業(yè)都恢復(fù)了不少元?dú)狻?/p>

　　據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，10月1日至8日，全國(guó)零售和餐飲重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)銷售額約1.6萬(wàn)億元，日均銷售額不僅沒有比去年減少，還比去年“十一”黃金周增長(zhǎng)了4.9%。

　　文旅部數(shù)據(jù)顯示，國(guó)慶中秋假期，全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客6.37億人次，同比恢復(fù)八成，鐵路運(yùn)輸恢復(fù)八九成，民航運(yùn)輸恢復(fù)九成左右。

　　復(fù)蘇的力量要抵達(dá)洼地，才算真正打贏了經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　就像一些仍處于周期低點(diǎn)的行業(yè)，比如家裝家居行業(yè)。

　　隨著房地產(chǎn)投資和銷售的恢復(fù)，以及消費(fèi)能力的釋放，家裝家居行業(yè)也在回暖。最直接體現(xiàn)就是，行業(yè)龍頭紅星美凱龍的業(yè)績(jī)逐步改善。

　　財(cái)報(bào)顯示，紅星美凱龍第三季度自營(yíng)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到18.5億元，環(huán)比增長(zhǎng)10.9%，出租率達(dá)到91.5%，環(huán)比提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　在疫情防控常態(tài)化的今年，“業(yè)績(jī)好于預(yù)期”更加能充分說(shuō)明一件事，企業(yè)制勝的戰(zhàn)略不止要積極防御，更要主動(dòng)出擊。

　　比如，第三季度紅星美凱龍逆勢(shì)擴(kuò)張，發(fā)力布局重點(diǎn)區(qū)域，新開2家自營(yíng)商場(chǎng)，同時(shí)新開12家委管商場(chǎng)，向湖南、安徽、河北、江蘇、重慶、西藏等地區(qū)伸展。

　　不過，形勢(shì)越嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)越謹(jǐn)慎，這是老牌企業(yè)從過去很多次危機(jī)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　目前，紅星美凱龍正致力于降杠桿，調(diào)整有息負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，加大銀行的合作力度，逐步降低債券類融資比例，有息負(fù)債顯著降低。財(cái)報(bào)顯示，公司三季度財(cái)務(wù)費(fèi)用為6.09億元，同比下降6.3%，銷售費(fèi)用為3.84億元，同比下降34.1%，管理費(fèi)用為4.21億元，同比下降6.2%，費(fèi)用下降，說(shuō)明公司在“節(jié)流”。

　　但光靠省是不行的，還要懂得“開源”。

　　截止9月30日，籌備中的委管商場(chǎng)，有340個(gè)委管簽約項(xiàng)目已取得土地使用權(quán)證已獲得地塊，保障未來(lái)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入和現(xiàn)金流的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　有息負(fù)債下降，輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)比重增加，“開源”和“節(jié)流”同步進(jìn)行，公司未來(lái)現(xiàn)金流就能得到保障，公司經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健。

　　紅星美凱龍，是很多優(yōu)秀企業(yè)面對(duì)疫情沖擊時(shí)沉著應(yīng)戰(zhàn)的縮影；家居家裝行業(yè)，也是受沖擊嚴(yán)重行業(yè)在穩(wěn)定恢復(fù)的縮影。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“冷啟動(dòng)”轉(zhuǎn)向正常速度，這些為數(shù)不多的行業(yè)洼地相信很快將被填平。

　　寒冬時(shí)抱團(tuán),復(fù)蘇時(shí)沖刺,自救才是企業(yè)的法寶

　　不自救，只能等死。

　　實(shí)際上，優(yōu)秀的企業(yè)從一開始就是在積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難，等待救助的“巨嬰”企業(yè)基本上都消失了。

　　這次疫情黑天鵝事件爆發(fā)后，紅星美凱龍作為行業(yè)龍頭，就立即開始牽頭救助行業(yè)，率先在行業(yè)中倡導(dǎo)“1+1+1”的行業(yè)自救模式，即紅星美凱龍自營(yíng)商場(chǎng)免租1個(gè)月，工廠出臺(tái)相應(yīng)的產(chǎn)品政策幫扶1個(gè)月，經(jīng)銷商自救1個(gè)月。

　　除了減免租金和管理費(fèi)，呼吁廠商加入幫扶支持以外，紅星美凱龍雪中送炭宣布提供40億的金融扶持，給廣大中小商戶寶貴的緩沖時(shí)間，解決了他們的流動(dòng)資金顧慮，既體現(xiàn)了龍頭企業(yè)的責(zé)任，又保護(hù)了整個(gè)行業(yè)生態(tài)。

　　趁行業(yè)復(fù)蘇的大趨勢(shì)下，紅星美凱龍?jiān)俅蜗破鹄顺保蟻?lái)就是三把斧：總冠名天貓雙11狂歡夜；攜手阿里開啟天貓雙11全球購(gòu)物狂歡季；聯(lián)手央視網(wǎng)再度打造直播活動(dòng)—紅星美凱龍?bào)@喜狂歡夜之詩(shī)意煥新家。

　　紅星美凱龍牽手阿里，邏輯非常清晰，從去年5月份阿里投資以來(lái)，雙方合作就一直升級(jí)，緊密度、深度、廣度無(wú)出其右，并且去年就開始試水雙11，以及今年618天貓超級(jí)晚會(huì)。

　　更重要的是，行業(yè)復(fù)蘇在即。

　　實(shí)際上，今年的雙11幾乎是所有企業(yè)最關(guān)鍵的一場(chǎng)回血之戰(zhàn)。

　　“天貓雙11全球購(gòu)物狂歡季”既是全球商家與消費(fèi)者的盛大節(jié)日，也是商業(yè)領(lǐng)域的奧運(yùn)會(huì)，恰逢疫情緩和，收入恢復(fù)，因此勢(shì)必成為中國(guó)當(dāng)下提振消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的盛宴。

　　對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，雙11歷年來(lái)都是一場(chǎng)打仗，是公司業(yè)務(wù)上一臺(tái)階的重要節(jié)點(diǎn)；對(duì)紅星美凱龍來(lái)說(shuō)，今年雙11也非同尋常，這是針對(duì)2020年黑天鵝的一場(chǎng)翻身仗。

　　雙方都傾注了巨量資源，勢(shì)要奪回今年失去的時(shí)間和戰(zhàn)果。

　　阿里巴巴將從“營(yíng)銷場(chǎng)”、“搜索場(chǎng)”、“資源場(chǎng)”三大版塊著手，通過各種會(huì)場(chǎng)、榜單、同城站、搜索入口、焦點(diǎn)圖等流量矩陣資源，助力紅星美凱龍雙11本地化精準(zhǔn)引流。

　　紅星美凱龍方面，也是全力投入，今年的活動(dòng)覆蓋158個(gè)城市的259家商場(chǎng)，向消費(fèi)者提供大牌折上折、最低11.11元購(gòu)6666元狂歡券包、1元即享1111元翻倍鉅惠、定裝修可尊享管理費(fèi)立減11%優(yōu)惠、簽單即送1111元環(huán)保基金等家居家裝超值福利。

　　為確保此次雙11活動(dòng)目標(biāo)順利達(dá)成，紅星美凱龍還將與央視直播繼續(xù)合作，并通過全民級(jí)傳播、國(guó)家級(jí)直播、霸屏級(jí)投放打造線上線下營(yíng)銷矩陣，以億級(jí)曝光強(qiáng)勢(shì)捕獲全域精準(zhǔn)流量，給雙11保駕護(hù)航。

　　年初時(shí)的自救，加上年末的沖刺，相信紅星美凱龍今年一定能交出一份令人滿意的答卷。

　　數(shù)字中國(guó)趨勢(shì)興起順勢(shì)而為是大智慧

　　自救，考驗(yàn)的是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力；進(jìn)化，考驗(yàn)的是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的能力。

　　80年代改革開放伊始，紅星美凱龍就發(fā)展成為了龍頭老大，距今已有30余年，順勢(shì)而為是最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　現(xiàn)在正處于技術(shù)革命爆發(fā)前夕，新技術(shù)和新應(yīng)用層出不窮，極大的提高了社會(huì)效率，跟消費(fèi)密切相關(guān)的一個(gè)趨勢(shì)就是，數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

　　在今年十九屆五中全會(huì)公報(bào)中，就特別提到了要加強(qiáng)“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)。

　　另外，今年疫情的沖擊，也加速改變了各領(lǐng)域消費(fèi)的生態(tài)，家裝行業(yè)等等細(xì)分領(lǐng)域的“新零售”獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，龍頭企業(yè)紅星美凱龍也將從“超級(jí)商場(chǎng)”升級(jí)為“超級(jí)流量場(chǎng)”。

　　自在A股上市前，紅星美凱龍就開始從家具賣場(chǎng)向“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。一方面提升商場(chǎng)內(nèi)服務(wù)體驗(yàn)，除增設(shè)餐飲及體驗(yàn)業(yè)態(tài)外，還通過美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云、IMP智慧營(yíng)銷平臺(tái)等利用虛擬技術(shù)帶給消費(fèi)者一比一還原的商城景觀、家裝設(shè)計(jì)DIY等服務(wù)。

　　另一方面，公司也在電商、家居家裝、消費(fèi)金融、地產(chǎn)采購(gòu)、投融資、基金管理等眾多協(xié)同版塊積極布局，完善全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

　　經(jīng)過5年?duì)I銷數(shù)字化升級(jí)和2年IMP全球家居智慧營(yíng)銷平臺(tái)的持續(xù)迭代，紅星美凱龍已經(jīng)從傳統(tǒng)線下零售場(chǎng)升級(jí)為輻射線上線下的超級(jí)流量場(chǎng)。

　　2019年，紅星美凱龍攜手阿里，這是其新零售第二次飛躍的重要節(jié)點(diǎn)。

　　雙方的合作，最開始從同城站、淘寶直播等“流量”項(xiàng)目開始，未來(lái)將進(jìn)一步從新零售門店、電商平臺(tái)、物流倉(cāng)配和安裝服務(wù)商、消費(fèi)金融、支付系統(tǒng)、信息共享7個(gè)方面展開具體合作。

　　最終的目的是，重新梳理線上線下業(yè)務(wù)，共同摸索出一條家具建材消費(fèi)的新模式。

　　推而廣之，在當(dāng)前的宏觀背景下，搭上數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新零售的快車，無(wú)論是紅星美凱龍，還是其他企業(yè)，經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)第二次飛躍。

　　結(jié)尾

　　2020年，我們見證過太多歷史，中美關(guān)系加速惡化、疫情大爆發(fā)、金融市場(chǎng)大動(dòng)蕩、超級(jí)大國(guó)在地緣政治危機(jī)邊緣瘋狂試探，這是真真正正的百年未有之大變局。

　　面對(duì)這些超級(jí)風(fēng)暴，各國(guó)的應(yīng)對(duì)措施差異，以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力差異，也都可以追溯到根源上的分歧，比如文化不同、制度不同等等，也再次引起大家對(duì)這些核心問題的熱議和重新認(rèn)知。

　　從現(xiàn)在開始，大國(guó)博弈已經(jīng)不止是關(guān)稅之爭(zhēng)，還是路線的對(duì)決。

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，遇到的挑戰(zhàn)也將越來(lái)越觸及核心，趨勢(shì)轉(zhuǎn)向的長(zhǎng)鞭效應(yīng)越來(lái)越大，小規(guī)模調(diào)整的時(shí)效也越來(lái)越短。

　　企業(yè)最應(yīng)該做的就是，順勢(shì)而為，其中包括技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，也包括政策趨勢(shì)。隨著一系列高屋建瓴的政策規(guī)劃出臺(tái)，中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)周期即將開啟，無(wú)論是重點(diǎn)領(lǐng)域拔高，還是其他領(lǐng)域填洼地，必將帶飛一些企業(yè)。

　　最關(guān)鍵的戰(zhàn)役已經(jīng)打響！