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　　假古馳（GUCCI）事件尚未平息，京東又被日本品牌“tiger虎牌”盯上。后者日前在其天貓官網(wǎng)發(fā)布公告稱，虎牌京東全球購自營旗艦店售假。并公示了產(chǎn)品真假對(duì)比，提醒消費(fèi)者小心分辨，以免上當(dāng)。

　　自電商誕生到現(xiàn)在，沒有哪家電商真正做到與假貨絕緣，誰都在這方面栽過跟頭。京東雖號(hào)稱對(duì)假貨零容忍，力求“正道成功”，但仍難逃被假貨纏身的命運(yùn)。對(duì)此，有人產(chǎn)生這樣的疑問：線上售假迷局難破，難道是這種商業(yè)模式與生俱來的宿命？

　　迷局確實(shí)難破，但因此而將線上售假歸為神秘的“宿命”，就不對(duì)了。因?yàn)樵旒偈奂龠@事并非來自什么神秘力量，它們都是人干的，只要能管住人，就能清除假——這不是宿命，而是必然的邏輯。講邏輯，就要看因果，而因果皆隱于事實(shí)中。我們不妨以京東售假事件為例，從中捋出些頭緒來。

　　有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，京東假貨發(fā)生頻率最高的地方的是京東全球購，不管是自營還是平臺(tái)模式下都出過問題。全球購涉及跨境經(jīng)營，而這是許多電商頭痛的問題。畢竟，貨源在境外，電商鞭長莫及，不好管理。這在客觀上成為電商的軟肋，同時(shí)也成為假貨混進(jìn)來的突破口。另外，國內(nèi)消費(fèi)者熱衷海淘代購，主要是基于國內(nèi)市場或者缺少同類產(chǎn)品或者進(jìn)口產(chǎn)品因關(guān)稅等原因售價(jià)太高，使他們不得不把眼光投向境外。這種現(xiàn)實(shí)需求也催生了這樣的市場。電商發(fā)現(xiàn)其中有利可圖就開拓全球購之類渠道，不法分子當(dāng)然也不會(huì)放過這里面的賺錢機(jī)會(huì)。

　　有需求有就市場，這本沒有錯(cuò)，但問題在于，電商平臺(tái)涉足境外產(chǎn)品卻無法對(duì)其進(jìn)行品控和渠道管理，而不法分子恰恰可以利用這一漏洞。京東全球購采取的是“自營+平臺(tái)”的所謂“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式，自營部分基本可以做到對(duì)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的全把控，但平臺(tái)模式下，跨境電商平臺(tái)本身不碰貨，商品從采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)到清關(guān)、配送，所有環(huán)節(jié)都是由商家來負(fù)責(zé)的。很多不良商家先將假貨出口到海外，再從海外正大光明的進(jìn)入中國消費(fèi)者手中，所有手續(xù)都可以造假。而京東對(duì)入駐全球購的商家實(shí)質(zhì)上也缺少嚴(yán)格的監(jiān)管。

　　顯然，京東的管理存在著很大的漏洞，這成為假貨滲透進(jìn)來的蟻穴。即使京東實(shí)行很嚴(yán)厲的售假處罰制度，比如《京東開放平臺(tái)賣家積分管理規(guī)則》規(guī)定，“出售假冒商品的賣家須支付違約金100萬元或按照該店鋪全部累計(jì)銷售額的10倍違約金進(jìn)行處理”，甚至實(shí)行“一人售假，團(tuán)隊(duì)開除；下屬售假，上級(jí)有責(zé)”的連坐制，但這些做法施于國內(nèi)市場尚可，卻無法作用于境外。對(duì)于海外經(jīng)銷商售假，京東能做的無非是不再采購，海外經(jīng)銷商承擔(dān)責(zé)任較小，甚至不會(huì)受到任何法律制裁。而這些不法經(jīng)銷商沉寂一段時(shí)間后，換個(gè)品牌換個(gè)地方還會(huì)死灰復(fù)燃，繼續(xù)售假。

　　病因找到了，藥方就好開了。對(duì)于京東這樣的電商平臺(tái)而言，最徹底的辦法就是放棄境外購這塊利潤，專心搞好國內(nèi)市場。若不想舍棄，那就下大力氣管住境外經(jīng)銷商。辦法也不難，除了把住入口，真正對(duì)他們驗(yàn)明正身，還要盯住貨品本身，哪怕下再大成本也不能放松貨源監(jiān)管。如果能與國外打假機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，展開合作，從境外卡住假貨源頭，那就再好不過了。當(dāng)然，造假售假鏈條的一些重要環(huán)節(jié)都是在國內(nèi)完成的，國內(nèi)打假自然不能放松，而且打假必須依靠擁有執(zhí)法權(quán)的監(jiān)管部門。只有監(jiān)管部門與電商聯(lián)手，線下線上齊發(fā)力，才能真正堵住假貨源頭，讓網(wǎng)購市場健康發(fā)展。