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　　剛剛過去的1219置家狂歡節(jié)已經(jīng)圓滿落幕了，截止到12月19日，艾佳生活全國單日回款5個億，當(dāng)天簽約1萬用戶，這個數(shù)字創(chuàng)造了裝修行業(yè)史上單日成交的新紀錄。

　　實際上，從2015年合同額2000萬，到2016年合同額超過17億，再到2017年年度總簽約額突破100億，這家猶如坐上火箭的互聯(lián)網(wǎng)公司，成立三年來一直在不斷創(chuàng)造神話。在 家裝 這樣一個競爭激烈的市場環(huán)境中，單日回款破5億究竟是如何誕生的呢？回顧艾佳生活的成長史，我們或許可以管中窺豹。

　　2015：行至水窮，用互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”地產(chǎn)后端

　　“中國的房地產(chǎn)先后經(jīng)歷了地產(chǎn)1.0的毛坯房時代，地產(chǎn)2.0的精裝房時代，現(xiàn)在是地產(chǎn)3.0的成品房時代。艾佳生活要做的，就是以成品房的狀態(tài)交付，讓購房者直接使用的一種互聯(lián)網(wǎng) 家裝 模式。”一德集團董事長、艾佳生活創(chuàng)始人陳俊說。

　　在地產(chǎn)1.0時代和地產(chǎn)2.0時代，對于購房者而言，購買到房子后還需要經(jīng)歷數(shù)月的硬裝和軟裝才能夠入住，而傳統(tǒng)模式下分散的資源布局，使得 家裝 困難重重，舉步維艱。

　　“開放、合作、共贏”是互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵特性，互聯(lián)網(wǎng)時代開啟以來，不僅影響了各行各業(yè)，甚至顛覆了某些行業(yè)。在地產(chǎn)3.0時代和互聯(lián)網(wǎng)文明發(fā)展中，艾佳生活顛覆了傳統(tǒng) 家裝 的模式，將硬裝施工+軟裝搭配+物流安裝+售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)整合優(yōu)化，可以解決用戶從房子到家過程中的所有問題。

　　艾佳生活用全新的 家裝 生態(tài)模式服務(wù)市場，打破傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)的緊箍咒，踩上“互聯(lián)網(wǎng)文明”的筋斗云，已然成為住的領(lǐng)域的顛覆者。

　　而這也在艾佳生活三年來不斷創(chuàng)造 家居 行業(yè)銷量傳奇得到印證。傳統(tǒng) 家裝 公司用一、二十年的時間，年營業(yè)額才達到20個億，而一家成立還不到3年的互聯(lián)網(wǎng)公司，用一天的時間，回款就達到5個億，占傳統(tǒng)領(lǐng)袖 家裝 公司1/4的年營業(yè)額。傳統(tǒng) 家裝 公司需要耗費很多人力物力才能達到的目標(biāo)，互聯(lián)網(wǎng)公司以極低成本的方式實現(xiàn)了。

　　2016：坐看云起，用共享經(jīng)濟構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大 家居 生態(tài)圈

　　“我們正處于史無前例的創(chuàng)新時代。”共享經(jīng)濟的首次提出者：羅賓•蔡斯女士如是說。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟是一場深刻的革命，在很多傳統(tǒng)行業(yè)都掀起了新的產(chǎn)業(yè)革命，作為住的領(lǐng)域顛覆者，艾佳生活用共享經(jīng)濟打造家的生態(tài)圈，構(gòu)建與家的服務(wù)相關(guān)的各種生態(tài)。

　　 家裝 是低頻交易，傳統(tǒng) 家裝 產(chǎn)業(yè)鏈冗長，服務(wù)周期長且痛點頗多，而在艾佳生活這個開放的互聯(lián)網(wǎng)資源平臺上，通過整合優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)、品牌 家居 、品質(zhì) 家裝 、優(yōu)秀設(shè)計、金融服務(wù)、物流安裝服務(wù)等資源，可以讓開發(fā)商、設(shè)計師、硬裝公司、家具廠商、購房者等實現(xiàn)全體共贏。

　　建業(yè)集團、當(dāng)代置業(yè)、俊發(fā)地產(chǎn)、旭輝集團、華遠地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)集團、泰達集團、寧夏中房集團等知名地產(chǎn)商與艾佳生活建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，先后加入艾佳生活這個大 家居 生態(tài)圈。2016年9月，艾佳生活獲得達晨創(chuàng)投和正和島基金青睞，完成數(shù)億元A輪融資，這也是迄今為止中國 家居 產(chǎn)業(yè)最大的一筆A輪融資。市場戰(zhàn)略合作的推進與資本市場的認可，表明市場對艾佳生活大 家居 生態(tài)構(gòu)建的支持和看好。

　　從傳統(tǒng) 家裝 、互聯(lián)網(wǎng) 家居 再到大 家居 生態(tài)圈，艾佳生活以共享經(jīng)濟的顛覆式創(chuàng)新實現(xiàn)了中國 家居 產(chǎn)業(yè)的整體升級，對未來的中國 家居 產(chǎn)業(yè)版圖產(chǎn)生深遠影響。

　　2017：保持初心，把用戶利益永遠放在第一位

　　“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。在艾佳生活的新辦公區(qū)域，一進門就能看到這樣一面標(biāo)語墻。

　　地產(chǎn)3.0時代，房地產(chǎn)開始進入C端時代。艾佳生活從2015年起步之初，就清楚認識到“全裝修”成品房是大勢所趨，在深刻研究C端的痛點與需求后，為購房者提供“省心、審美、省錢”的“全品家”服務(wù)，真正滿足“把樣板間搬回家”的市場訴求。

　　用戶思維已經(jīng)深深烙印在艾佳生活的企業(yè)靈魂里，秉承用戶至上的理念，在整個 家裝 過程中，艾佳生活會幫助用戶強維權(quán)，在施工進度、施工質(zhì)量、家具運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)層層把關(guān)。正是這種時時刻刻將用戶的滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩，艾佳生活贏得了越來越多家庭的信任。

　　據(jù)悉，為了感恩用戶，艾佳生活為用戶量身打造年度生態(tài)大會，邀請數(shù)十位用戶家庭蒞臨參與。同時，還策劃了大型線上參與抽獎大會，邀請所有用戶與艾佳生活一起共度跨年。