2016年新年伊始，在經濟下行、去產能、產業升級的背景下，失業潮再次向中國襲來，處于中國傳統制造業前沿的定制衣柜行業，在“互聯網+”和“工業4.0”巨大浪潮的沖擊下，紛紛轉型升級，利用信息化革命所產生的思維、模式、工具，對內改造企業所有的生產要素，對外改善品牌和終端之間的關系，走在信息化工業革命前端的諾維家衣柜，一方面通過信息化淘汰傳統低效、無技術含量的工種，另一方面，增加第三方服務(店面銷售與管理)方面的再就業。
圖1：諾維家衣柜借助信息化革命，淘汰低效工種，創造就業機會
2015年度經濟關鍵詞：失業
2015年失業潮再次向中國襲來，各地陸續曝出招工難消息，以衣柜重鎮廣州為例，春節后屬勞動密集型衣柜工廠招工尤其困難，基本工資3200元崗位乏人問津，用工難已成勞動密集型衣柜企業的新常態，面對現狀，是產業升級、外遷還是并購重組?“中國整體衣柜十大品牌”諾維家通過信息化改造內部所有流程，包括T+3極速定制、CRM、供應鏈、生產線、OA、財務流程等，也用信息化手段再造與終端的關系，從而有效應對“用工荒”。
圖2：諾維家衣柜信息化集大成者“T+3極速定制模式/CRM系統”
在定制衣柜行業，隨著國家宏觀層面倡導推廣的“互聯網+”和“工業4.0”理念，對傳統制造業造成很大的沖擊，從2015年開始，所有衣柜企業家開始認認真真地考慮這個問題：如何利用信息化革命所產生的思維、模式、工具，對內改造、升級企業所有的生產要素，淘汰一些低效、簡單體力活、無技術含量的工種，對外改善品牌和終端之間的關系，而諾維家通過“T+3極速定制模式、CRM系統”信息化升級，提升終端店面接單能力，增加第三方服務(店面銷售與管理)方面的再就業，讓舊的就業崗位不斷被淘汰，新的就業機會不斷產生。
依靠信息化革命，讓機器取代人
在諾維家衣柜的廣州工廠車間里，燈火通明，整潔寬敞，沒有傳統制造業給人感覺的擁擠、忙碌，冷色調燈光映射下的衣柜零部件自動裝配生產線，井然有序，有條不紊。
多年前，當諾維家還未全面進行信息化改造時，其生產裝配線上，還是隔一兩米就布1個工人，手工開料、裁切、鉆孔、封邊，工作效率低，且易出差錯，自從2014年開始智能化車間的改造，更多的工種被機器所取代，可最大限度減少人為誤差。目前諾維家的智能化設備改造、智能產能規劃實施已在生產制造的各個環節上展開，成效最顯著的是在產品加工環節。
一塊板材，從開料到進倉，大約需要十余道工序，原來的一條手工組流水線需要配置約十位工人。而經過改造之后的智能化流水線，過程全自動化操作，整條線只需在關鍵工序配置1.5位工人。
不僅在生產裝配線上，在各產品事業部、各生產車間的各工位上，諾維家都在推進“機器換人”和“物聯網”實踐，在一些重要的工序上，甚至已實現了大面積的“機器換人”，車間生產加工環節的數字化程度、無人化程度都有明顯的體現。
諾維家的信息化改造，主要體現在“設備智能化、產線自動化、小批量流轉”等方面。通過采用機器換人、機聯網、天線發射信號等技術手段，降低了物流成本、減少了勞務成本、提高了生產效率。
借助信息化改造，讓終端接單能力增強
聞名遐邇的諾維家“T+3極速定制模式”，成為其在進行信息化改造過程中，斬獲的最大成就之一，為全國500多家終端店面的盈利模式帶來翻天覆地的變化，數個百萬、千萬的強勢渠道商正在崛起之中，大大增加店面銷售與現代化標準管理，更增加了終端的再就業。
2015年上半年，諾維家完成工業4.0改造，借助信息技術，其工廠首創的“T+3極速定制模式”，可實現從前端下單到生產，再到物流與安裝的全程信息化。該模式對終端經銷商而言，店面能提供更快的定制設計服務，更快的報價，更快的下單買單，更快的交貨期，更好的產品質量保證，更高的初次安裝成功率，更輕松的生意和更高的投資回報，這一切都讓經銷商店面的規模和實力大大增強，對外則招聘更多的員工來服務用戶。
T+3極速定制模式，帶來的最大益處是店面資金周轉快及強大接單能力。一家終端店面，如果碰到發貨期高達25-30天，那么每月耗時漫長，造成資金周轉變慢了，相應地接單次數也變少了。而諾維家3天的發貨期，讓資金周轉快速流通起來，接單時間也多了8-10倍，訂單量自然源源不斷而來。
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