原標題：從行業前三到低價賣身 帥康做錯了什么?
過去三年間，從101.2億元到76.7億元，品牌價值縮水近四分之一，這是“寧波品牌百強榜”中的帥康。而如今，帥康電氣估值不到10億元，最終沒能逃脫賣身的命運。
12月5日，擁有太陽雨和四季沐歌兩個品牌的日出東方太陽能股份有限公司(以下簡稱“日出東方”)發布公告稱，擬以不超過7.5億元收購浙江帥康電氣股份有限公司(以下簡稱“帥康電氣”)75%的股權，交易以現金的方式進行。公告顯示，這僅為意向性協議，股權收購事項尚需進行全面盡職調查、審計等工作。
就為何出售等問題，中國商報記者聯系了帥康相關負責人，但是截至發稿，并未收到對方的回復。
資料顯示，帥康曾是我國廚電行業一線品牌，與同是浙江的廚電品牌老板、方太曾并列行業前三，稱為“老方帥”。但最近幾年帥康被甩在了后面，淪為二線品牌。目前，根據中怡康的數據顯示，在帥康原有的優勢領域(油煙機、燃氣灶)中，排名靠前的是老板、方太、美的、華帝等品牌，已經難覓帥康的蹤影。
公告顯示，擬收購的帥康電氣去年凈資產為18.34億元，營業收入7.26億元，凈利潤1158萬元，調整后為7083萬元。在此次收購中，根據日出東方給出的估值，帥康電氣75%的股份價值不到7.5億元，也就是說其整體的價值不到10億元。
從行業前三到最終賣身，甚至75%的資產價值不到7.5億元，帥康為何會淪落至此?
據了解，帥康電氣隸屬帥康集團，其持股比例達到78.11%，實際控制人鄒國營等自然人持有余下股份。企業工商信息數據顯示，目前帥康電氣旗下子公司包括寧波帥康廚衛設備有限公司、浙江帥康營銷有限公司、寧波帥康凈水設備有限公司、寧波帥康凈水器有限公司。
同時，企業工商信息數據還顯示出，帥康電氣的企業經營范圍進行了多次變更，2015年增加了熱氣熱水器，2009年增加了凈水器和燈具。其中，寧波帥康熱水器有限公司就于2015年成立。這是帥康多元化的一小部分。
早在2003年，帥康就曾投資1.5億元進軍空調行業，但成效甚微，甚至幾近退出。2008年，帥康提出要用兩條腿走路，布局光伏和太陽能，投資6000余萬元，籌建太陽能熱水器事業部。此外，還曾涉足房地產等領域。但最終的結果顯示，帥康的各項多元化探索均成效不大，甚至拖累了主業。
在帥康的多元化過程中，由于向這些領域持續投資，資金緊張，拖累主業進一步下滑。表現之一就是其對外營銷力度的減弱。曾經帥康品牌的崛起與其在央視的廣告投放密不可分，當時“掃盡萬家油煙，帥康一馬當先”這一口號使其獲得了極大的關注度，而近幾年，與廣告力度大、進一步拓展知名度的老板、方太等其他品牌相比，帥康的對外營銷力度明顯不足。
有消息稱，此次收購的背景是，帥康方面希望在引進資金的同時，也能夠引進人才團隊，以及相應的渠道和營銷資源。
此外，需要注意的是，同中國大多數廚電企業一樣，帥康也是家族企業，實際控制人鄒國營及其家族成員擔任管理層成員。這使得帥康在管理上存在一定問題。根據日出東方的公告，帥康的實際控制人鄒國營等股東占有公司資金不低于3億元，包括政府土地和搬遷補償款1.985億元以及公司自籌資金1億多元。
對于此次收購，有帥康集團人員對外表示，若收購成功，對日出東方以及帥康來說都是雙贏。收購成功后，帥康將進入上市公司，也將得到更好的發展。日出東方方面也表示，收購帥康有利于其拓展新的盈利點，實現與主業的協調發展。
但是產業觀察家洪仕斌則不看好日出東方收購帥康。洪仕斌在接受中國商報記者采訪時表示：“從產業角度來看，日出東方以太陽能起家，要跨界到廚房電器，產業互補性并不強，渠道關聯性也很少。從兩家公司發展的角度看，日出東方發展并不是很好，兩家并不是很強勢的企業，一加一并不一定大于二，有可能小于二。”他表示。
據了解，日出東方幾年前就開始涉水廚房電器只是一直沒有走上軌道，這次是要借帥康發力，之前已經在原銷售渠道內做了大量工作。對于收購完成后如何實現與帥康方面的協調發展將啊，中國商報記者聯系了日出東方，其以相關負責人不在為由婉拒了采訪。(薄冬梅)
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