發(fā)布時(shí)間:2016/10/31 15:12:00 來(lái)源:家電網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
小編了解到格峰是世博會(huì)吊頂材料供應(yīng)商,中國(guó)建材 家居 18大民族品牌,中國(guó)建材 家居 百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)天花吊頂協(xié)會(huì)理事單位,產(chǎn)品出口接近30個(gè)國(guó)家,那么是什么成就了格峰的成績(jī)……
格峰發(fā)展歷程
1999年
孫相玉先生下海創(chuàng)業(yè),致力創(chuàng)造自主品牌——格峰
格峰,起名源于慕士塔格峰。慕士塔格峰被譽(yù)為“冰山之父”,格峰以此為名,象征永不倦怠的超越和屹立不倒的優(yōu)質(zhì)。
2002年
格峰推出自己的照明產(chǎn)品Lee-Drive
2008年
受邀參與奧運(yùn)火炬杭州傳遞活動(dòng)
2010年
上海世博會(huì)吊頂材料供應(yīng)商
2016年
格峰集成吊頂與湖南衛(wèi)視成為品牌戰(zhàn)略合作伙伴
2016年5月
確立吉祥物
蜜峰,為蜜蜂諧音,一寓格峰家人如蜜蜂辛勤勞作,百花爭(zhēng)舞的品格與情操。二寓"蜂""峰"同音,作為格峰所有經(jīng)銷商的獨(dú)特專有的昵稱,甜蜜如飴。
2016年7月
格峰集成吊頂獲“中國(guó)建材 家居 百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)建材 家居 十八大民族品牌”獎(jiǎng)
格峰不忘初心,堅(jiān)持品質(zhì)
小編了解到格峰愿景是以客戶為中心,引領(lǐng)用戶需求,推動(dòng)經(jīng)銷商成長(zhǎng);以貢獻(xiàn)者為本,快樂(lè)工作,幸福生活。成為一家永續(xù)百年、專精特新、因小而美的企業(yè)。
格峰從創(chuàng)業(yè)至今,做的都是集成吊頂行業(yè)的產(chǎn)品及配件,和傳統(tǒng)吊頂產(chǎn)品比較,格峰集成吊頂各功能模塊拆分之后,采用開(kāi)放分體式的安裝方式,使電器組件的壽命提升3倍以上。同樣的價(jià)格,格峰集成吊頂?shù)馁|(zhì)量確實(shí)是出眾的。
格峰集成吊頂
企業(yè)文化
體會(huì):格峰不貪多,不做雜,把行業(yè)做成專業(yè),再把專業(yè)做成精良,堅(jiān)持品質(zhì),正是憑著這種不懈的努力和堅(jiān)持,奮勇拼搏的格峰才能在新時(shí)代殺出一條屬于自己的血路。
嚴(yán)格要求員工,以貢獻(xiàn)者為本
小編訪問(wèn)了格峰的員工,員工們都表示格峰對(duì)自己的員工要求很高,格峰認(rèn)為格峰人需要具備四個(gè)基本素質(zhì):1).卓有成效的解決問(wèn)題的能力——通過(guò)信息、調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)、找到方法;2).堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向——情懷落到結(jié)果上。導(dǎo)向目標(biāo),戰(zhàn)略聚焦——把激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo);3).尋找不同的觀點(diǎn);4).成就他人。
同時(shí)在精神方面也有很嚴(yán)格的要求,但是格峰人都為此感到驕傲。格峰以貢獻(xiàn)者為本,優(yōu)選人才,格峰認(rèn)為為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng),在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力均叫貢獻(xiàn),否則,再苦再累也不叫貢獻(xiàn)。最直接的貢獻(xiàn)就是利潤(rùn)。在分配激勵(lì)上要向貢獻(xiàn)者傾斜,提倡拉大差距,獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)上限。縮小差距是鼓勵(lì)了懶惰者,只有拉開(kāi)差距才能鼓勵(lì)貢獻(xiàn)者。
為此,格峰還專門設(shè)置了一個(gè)績(jī)效體系,崗位標(biāo)準(zhǔn)化和貢獻(xiàn)計(jì)價(jià),將成為格峰企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
資源向貢獻(xiàn)者傾斜,獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)上限!
體會(huì):對(duì)員工嚴(yán)格就是對(duì)用戶負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)向貢獻(xiàn)者傾斜,優(yōu)選人才,為格峰人創(chuàng)造了一個(gè)很好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷貢獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值。
“利他”是格峰文化基因的唯一密碼
格峰文化從根本上來(lái)說(shuō)就是“以貢獻(xiàn)者為本”,那么解讀格峰文化的唯一密碼就是“利他”!
1.把他人利益和集體利益放在個(gè)人利益之上。
2.無(wú)限的奉獻(xiàn)精神,為人處事上較少考慮個(gè)人得失。
3.利他者把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在眼前利益之上。
4.利他者精神追求放在物質(zhì)追求之上。
5.利他者把員工與客戶的利益放在企業(yè)利潤(rùn)之上。
體會(huì):利他就是為己,為他人創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)就是提高自身的價(jià)值,在不斷的良性循環(huán)中,格峰才能得到更好的發(fā)展。
系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力
想要讓一個(gè)企業(yè)有成就,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是很重要的。
今年兩會(huì)掀起了一次互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)思想改革的浪潮,格峰在天貓、京東均有線上線下同價(jià)的官方旗艦店。正是這一系列的舉措,使格峰吊頂?shù)木W(wǎng)絡(luò)布局更加清晰,互聯(lián)網(wǎng)+意識(shí)的增強(qiáng)使格峰吊頂成為行業(yè)公認(rèn)的最具性價(jià)比制造型品牌,展示了格峰準(zhǔn)確快速的決策。
體會(huì):品牌競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)是系統(tǒng)性能力的PK,中高層干部的能力其實(shí)就是系統(tǒng)性能力的考驗(yàn)。戰(zhàn)略思維,杰出決策的重要性得到了很好的體現(xiàn)。
專·精·特·新
——“專”,就是“專業(yè)化”,專注一個(gè)行業(yè)、專做幾個(gè)產(chǎn)品、專門服務(wù)一類客戶、專心開(kāi)拓一些地區(qū);
——“精”,就是“精細(xì)管理”精良的產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)、精益求精的工作作風(fēng),精簡(jiǎn)高效的管理制度和流程;
——“特”,就是“獨(dú)有或更好”,即抓住客戶特點(diǎn),形成自己的特色如產(chǎn)品特色、服務(wù)特色等;
——“新”,就是“創(chuàng)新”,要以新設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品、新款式、新包裝、新形象等,不斷滿足客戶的新需求。
一家在集成吊頂行業(yè)持續(xù)深耕了17年之久的企業(yè),格峰集成吊頂一直秉承以客戶為中心,以貢獻(xiàn)者為本的理念,讓每一名消費(fèi)者,都信賴格峰的品質(zhì)。