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  “我們沒有產(chǎn)品經(jīng)理，或者說每個人都是我們的產(chǎn)品經(jīng)理。”面對初次交談記者們的提問，吉德電器總裁黎輝這樣一句話，著實讓大家一頭霧水卻又忍俊不禁。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的加速，傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理們的經(jīng)驗和認(rèn)知，也即將迎來新一輪的變革，催生出企業(yè)新的產(chǎn)品研發(fā)路線。就黎輝看來，在某個具體的細(xì)分市場里，不同的產(chǎn)品之間差異性也會變的越來越小，產(chǎn)品要存活，最簡單、直接也是唯一的出路，就是高度專注，快速升級。而這樣的產(chǎn)品研發(fā)路線，其真正核心的理念正是“大產(chǎn)品”思維，就是在產(chǎn)品的設(shè)計過程中貫穿更多的用戶大數(shù)據(jù)和信息交互。

  在2015年的中國家電發(fā)展高峰論壇上，“擁抱變化，劍指大互聯(lián)”是現(xiàn)場的重要議題，正如網(wǎng)絡(luò)群體所感受的那樣，社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮已經(jīng)到來，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的分析和云計算的應(yīng)用，也逼迫內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。而社交媒體對消費者的賦權(quán)，更使得企業(yè)的運營愈加透明化，逼迫其經(jīng)營轉(zhuǎn)型。就如同狄更斯所說的那樣：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”對于傳統(tǒng)家電企業(yè)而言，更是如此，因為這個時代一切的變化都意味著格局的顛覆，當(dāng)然更意味著機遇。

  產(chǎn)品是企業(yè)在市場屬性的關(guān)鍵，正如黎輝所描述的“大產(chǎn)品”思維那樣，這是一種高效、并行、全局的產(chǎn)品開發(fā)過程，企業(yè)必須具備“快速刷新的能力”，自我解構(gòu)，且自我重建。作為一家傳統(tǒng)制造型企業(yè)，黎輝補充說：“36年的發(fā)展，讓我們品牌沉淀下來了很多寶貴品質(zhì)，但是我覺得吉德還是很年輕的，這個時代的特色讓我們特別興奮，大數(shù)據(jù)、大趨勢、大產(chǎn)品，我們必須順應(yīng)這個時代，如此才能在激烈的市場競爭中像淘寶、小米一樣站在行業(yè)的前列，從而有所作為，把這個市場最大。”

  誠然，就今天的吉德而言，它既是成熟、穩(wěn)重的，同時也是“年輕”的，而吉德的再次“年輕”，相信更多的還是得益于，它體內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基因和自身不斷倡導(dǎo)的用戶思維。事實上，迷你洗衣機等諸多設(shè)計的考慮和細(xì)節(jié)，也正在將吉德與傳統(tǒng)制造企業(yè)相區(qū)隔，并勾勒出一個冰洗行業(yè)產(chǎn)業(yè)細(xì)分發(fā)展的成長軌跡：借助互聯(lián)網(wǎng)用戶需求的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在產(chǎn)品層面做差異化延伸，繼而形成網(wǎng)絡(luò)爆款，打造產(chǎn)品屬性社群。

  作為一個典型的“80后”企業(yè)，吉德如同80后的年輕人一樣，它敢想敢做，敢于挑戰(zhàn)，36年的穩(wěn)健發(fā)展中，吉德在這之前是靠著品質(zhì)和誠信在自己成長，然而在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，吉德則更想與用戶在一起，共同把品牌做大。

  后記：30多年來，吉德品牌經(jīng)營一直十分低調(diào)，被稱為“隱形家電巨人”，但是在冰洗行業(yè)其卻有很重的話語權(quán)!

  2014年吉德洗衣機榮獲“行業(yè)十強”稱號

  2014年吉德電冰箱榮獲“行業(yè)十強”稱號

  2011年吉德榮獲“年度最具成長力家電品牌”稱號

  ……