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　　“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷日益發(fā)展，但部分建材企業(yè)并沒有意識(shí)到運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)的重要性。未來(lái)，建材行業(yè)中將不再有‘互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)’和傳統(tǒng)企業(yè)之分，因?yàn)槠髽I(yè)不運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源將會(huì)被市場(chǎng)無(wú)形地淘汰。”中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺先生曾談到。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)分析和多元化的營(yíng)銷方式，對(duì)傳統(tǒng)建材行業(yè)而言，依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷手段進(jìn)行銷售顯然與先進(jìn)潮流趨勢(shì)不符。而在眾多木門企業(yè)中，六喜源因在互聯(lián)網(wǎng)上“玩得開”，成為行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)方面的“指南針”，對(duì)此，記者采訪六喜源原木門負(fù)責(zé)人王總，探討六喜源如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維提升企業(yè)地位。

　　剖析營(yíng)銷數(shù)據(jù)，深掘受眾需求

　　在信息化時(shí)代下，每位網(wǎng)民的動(dòng)向、行為習(xí)慣以及興趣愛好都被記錄下來(lái)，成為互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，木門企業(yè)需利用資源進(jìn)行有效地整合，實(shí)事求是，找一條最適合自身發(fā)展的道路，王總?cè)绱吮硎尽?/p>

　　對(duì)于“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心”統(tǒng)計(jì)的有關(guān)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的數(shù)據(jù) ，六喜源很是“敏感”，其研發(fā)小組針對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定出次年生產(chǎn)方向，讓消費(fèi)者看到六喜源的產(chǎn)品感覺都是最新、最潮的。六喜源經(jīng)過(guò)分析得知，隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者除了注重款式外，對(duì)產(chǎn)品的高端、環(huán)保性尤為關(guān)注。

　　打造令人“尖叫”的產(chǎn)品

　　“用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)了解消費(fèi)者的需求是首要步驟，而令企業(yè)避免被‘滅門’最根本的方式就是顛覆以前的固有思維，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)上抓住消費(fèi)者的興奮點(diǎn)，打造極致的讓用戶‘尖叫’的產(chǎn)品。”六喜源王總?cè)绱吮硎尽?/p>

　　據(jù)聞，六喜源的設(shè)計(jì)師根據(jù)已制定的生產(chǎn)方向，設(shè)計(jì)出與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品款式。“六喜源在研發(fā)設(shè)計(jì)方面的投入是每年遞增，我們團(tuán)隊(duì)里的隊(duì)員都是經(jīng)過(guò)多重考核才允許上崗。企業(yè)也定期給我們進(jìn)行更高級(jí)的技能培訓(xùn)，這樣我們既可以在設(shè)計(jì)技術(shù)上得到強(qiáng)化，又能設(shè)計(jì)出新穎的款式，走在行業(yè)的尖端，”一位六喜源設(shè)計(jì)師對(duì)記者描述到。由于六喜源的款式設(shè)計(jì)是出自專業(yè)設(shè)計(jì)師之手，加上原木門本身具有的可欣賞性，使得六喜源原木門有十分高的藝術(shù)價(jià)值。同時(shí)，六喜源原木門的產(chǎn)品原料均選自國(guó)外名貴環(huán)保原木，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的養(yǎng)生期，再經(jīng)過(guò)九道工序和上百道加工打造而成，符合消費(fèi)者對(duì)高端、環(huán)保的追求。

　　線上引流，線下依然是主戰(zhàn)場(chǎng)

　　企業(yè)除了打造出令人“尖叫”的產(chǎn)品外，還需利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為線下店面引流。據(jù)記者了解，六喜源在線上開啟企業(yè)微信公眾號(hào)，除了發(fā)布企業(yè)相關(guān)動(dòng)向外，還根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)為經(jīng)銷商發(fā)展提供解決策略作為參考。同時(shí)，在重大節(jié)目期間，官微還會(huì)舉辦線上有獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)，吸引線上的用戶參與，提升企業(yè)的知名度，并為線下的實(shí)體店引流。然而，王總對(duì)記者談到，雖然線上的營(yíng)銷手段很重要，但對(duì)于木門業(yè)這類的傳統(tǒng)行業(yè)而言，線下的實(shí)體店才是最終促進(jìn)銷售的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　由于木門產(chǎn)品不屬于快消品，用戶最重視的還是產(chǎn)品體驗(yàn)，六喜源深刻明白傳統(tǒng)電商的不足，設(shè)計(jì)一個(gè)線上線下相連接的模式。線上，企業(yè)自營(yíng)的微信公眾號(hào)和官網(wǎng)為廣大用戶提供一個(gè)了解企業(yè)、產(chǎn)品的平臺(tái)，線下則是為消費(fèi)者提供體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的地方，滿足了現(xiàn)代人對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的需求。

　　因此，對(duì)于木門企業(yè)而言，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維前，需要研發(fā)出能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，并了解清楚互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式，只有這樣，企業(yè)才能跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，才能更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展企業(yè)。