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　　國內(nèi)著名財經(jīng)作家吳曉波因為微信上一篇《去日本買只馬桶蓋》引起軒然大波,引發(fā)各方廣泛爭議,央視一篇報道更是火上澆油,吳曉波的這篇文章已成為關(guān)注中國實體經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的事件性話題。

　　國內(nèi)著名財經(jīng)作家吳曉波因為微信上一篇《去日本買只馬桶蓋》引起軒然大波,引發(fā)各方廣泛爭議,央視一篇報道更是火上澆油,吳曉波的這篇文章已成為關(guān)注中國實體經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的事件性話題。2月9日上午11時,西安一企業(yè)家在其微博上向吳曉波致公開信,表達自己作為智能馬桶蓋企業(yè)的創(chuàng)始人,從行業(yè)角度,反駁了吳的觀點,并表達對當(dāng)前國人對國產(chǎn)品牌的極度不信任和盲目的崇尚國外同類品牌深感惋惜。

　　發(fā)表公開信的西安企業(yè)家名叫馬悅,他的微博認(rèn)證信息是“西安三花良治電器有限公司總經(jīng)理”。他在微博中說:“作為一個在國內(nèi)研發(fā)推廣智能馬桶蓋快20年的業(yè)界‘老兵’,面對吳曉波先生《去日本買只馬桶蓋》這篇文章以及隨之而來的巨大議論浪潮,我心中頗多感慨,不吐不快。”

　　馬悅在接受記者電話采訪時說,因為在忙著市場推廣工作,他沒有在第一時間看到吳曉波的那篇文章。但很多朋友都主動分享給他,他感慨很多但一時間忙于市場沒有寫這封信。但是看到2月7日央視《第一時間》欄目的報道后,他坐不住了。他說,當(dāng)日中視報道了游客去日本購買馬桶蓋的“盛況”,甚至讓日本企業(yè)銷售人員在中央電視臺的新聞中介紹日本的智能馬桶蓋,他感到“輿論導(dǎo)向”出了些問題。

　　馬悅說,他能夠理解,無論是吳曉波先生還是中央電視臺,是想拿“馬桶蓋”這件小事說明日本企業(yè)更了解用戶需求,證明日本企業(yè)更專心專注,提醒中國制造業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做精品。這意思是對的,但他們并不知道在浴霸等領(lǐng)域,我們超過了日本。拿馬桶蓋舉例不但不能幫忙中國產(chǎn)業(yè)升級,還有可能起反作用。

　　馬悅說,我們這20年,致力研究中國人的衛(wèi)生間環(huán)境和屁股需求,盡管日本在1964年就開始研發(fā)智能馬桶蓋,我們從1995年才開始,但日本企業(yè)是以日本的使用環(huán)境和生活習(xí)慣為技術(shù)前提的。

　　他說,日本的自來水可以直接飲用,他們在產(chǎn)品上不用考慮過濾功能,但我們需要;日本的衛(wèi)生間和洗浴間是分離的,中國人的衛(wèi)生間普遍帶洗澡間功能,干濕不分,日本企業(yè)不用考慮的產(chǎn)品防潮和安全問題,中國企業(yè)卻要在產(chǎn)品設(shè)計上全都實現(xiàn)。而且兩國的電壓環(huán)境不一樣,把日本的馬桶蓋用在中國,也會出現(xiàn)問題。

　　“我們不希望依靠愛國熱情來實現(xiàn)與日本企業(yè)的競爭優(yōu)勢,但也更不愿意看到我們自己人的輿論誤導(dǎo)而扼殺中國企業(yè)的正常競爭優(yōu)勢發(fā)揮。”馬悅在公開信中說,希望這次吳曉波文章帶來的連鎖反應(yīng)和宣傳效果,不應(yīng)成為日本企業(yè)進軍中國市場的號角,應(yīng)該成為中國智能馬桶蓋行業(yè)的宣傳動力。

　　以下內(nèi)容節(jié)選自為西安企業(yè)家馬悅致財經(jīng)作家吳曉波的公開信:

　　國內(nèi)馬桶蓋企業(yè)給吳曉波先生的一封信

　　尊敬的吳曉波先生:

　　我認(rèn)為,無論是吳曉波先生還是中央電視臺,只是想拿“馬桶蓋”這件小事說明日本企業(yè)更了解用戶需求,證明日本企業(yè)更專心專注,提醒中國制造業(yè)應(yīng)該做認(rèn)真精品。這都是正確的。但是,馬桶蓋這個關(guān)鍵詞是抓對了,但因為信息疏漏,他們并不知道在這個領(lǐng)域有如浴霸,我們甚至超過了日本。他們拿馬桶蓋這個事例不能幫上中國產(chǎn)業(yè)升級,卻很有可能起到反作用。以前,中國人知道智能溫水便座的人很少,現(xiàn)在很多人知道了,卻很有可能直接去日本購買。有報道,最近網(wǎng)上代購、赴日搶購馬桶蓋很火爆。這些日子,國家工商總局與阿里巴巴談話、格力空調(diào)的董明珠女士在陶瓷行業(yè)會上“傲慢”的提醒這些企業(yè)要專心做產(chǎn)品,不要做低檔貨,各省市兩會探討中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型都是在說一件事,那就是中國制造的產(chǎn)業(yè)升級之路。

　　我在產(chǎn)業(yè)界多年摸爬滾打下來,如今也能體會到:對于任何一個國家,雖然制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級本來是自然而然的事情,這是基本的市場規(guī)律,但是在當(dāng)今中國,由于做制造業(yè)總需要面臨兩難選擇,因而非常焦慮。

　　為什么這么說?中國制造迄今已經(jīng)經(jīng)歷了兩輪從勃興到走偏的循環(huán),第一輪是剛剛改革開放之初,很多外國制造企業(yè)為了降低成本,找到中國制造企業(yè)來生產(chǎn)他們的技術(shù)產(chǎn)品,很多制造業(yè)以代工學(xué)到先進的產(chǎn)品技術(shù)和管理,同時向國外提供了有成本優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,在國際上樹立了中國制造的好口碑,國內(nèi)市場也非常認(rèn)可出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的產(chǎn)品。但隨著開放力度的加大,很多國外的低檔企業(yè)或者國內(nèi)作坊式企業(yè)參與到產(chǎn)品出口,他們借助信息不對稱或者說一些市場需求的空白產(chǎn)品,把大量價低質(zhì)劣的產(chǎn)品供往國外,他們的成功讓一些正經(jīng)的制造企業(yè)蠢蠢欲動。制造業(yè)做事本來是最“講究”的,現(xiàn)在都開始變得“將就”,最終形成我們中國人自己人都不相信自己造的產(chǎn)品的惡性循環(huán)。經(jīng)濟低迷,這是全世界范圍內(nèi)都會遇到的,拉動內(nèi)需是一條出路,但內(nèi)需都跑到國外買“made in china”回來,我們救了誰?其實,也就是增加了國外企業(yè)與我們制造業(yè)企業(yè)的談判地位,利潤跑到外國企業(yè)手里,我們害了自己,救了別人。

　　隨后的第二輪中,大家發(fā)現(xiàn),雖然按理講,精品一定得到消費者喜愛和追捧,便宜沒好貨是消費者共識,但買真品能優(yōu)惠占便宜也是客觀需求,畢竟“購買已經(jīng)成為一種能力”。于是在國內(nèi),借助互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快和難以管控的特點,讓一些靠做虛假廣告經(jīng)營者得勢,互聯(lián)網(wǎng)四處叫賣都是“便宜機會”,消費者“買賤”已經(jīng)成為常態(tài),很多所謂便宜其實是犧牲產(chǎn)品品質(zhì)而實現(xiàn)的,更不要說假貨了。電商平臺不斷“犯賤”從“讓天下沒有難做的生意”讓規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)變成“讓天下生意難做”,這種聲音越喊越大、越喊越高,誘使一些制造企業(yè)動歪腦筋,想像豬一樣,找個風(fēng)口飛起來,開始“造賤”,長此以往,中國制造在全世界換來“下賤”口碑就不足為奇了。乃至今日,這種“用規(guī)模換成本,用成本換價格”的成功經(jīng)驗已經(jīng)浸透到中國制造業(yè)決策意識中,考慮活下來,會讓很多制造企業(yè)減少甚至取消創(chuàng)新研發(fā)投入,哪里會有精品出來?

　　我們這20年,致力研究中國人的衛(wèi)生間環(huán)境和屁股需求,盡管日本在1964年就開始研發(fā)智能馬桶蓋,我們從1995年才開始,但是,畢竟他們是在日本的使用環(huán)境和消費習(xí)慣作為技術(shù)前提的,舉幾個簡單例子,日本的自來水是可以直接飲用的,他們就不會在產(chǎn)品上考慮過濾功能,我們需要;日本的衛(wèi)生間和洗浴間是嚴(yán)格分離的,我們中國的衛(wèi)生間肩負(fù)洗澡間功能,干濕不分,他們不會考慮產(chǎn)品防潮和因此帶來的安全問題,我們卻必須在產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計上全面實現(xiàn)。更有,日本國環(huán)境電壓是110v,而我們中國是220v,要想持續(xù)出熱水,同樣的功率,日本產(chǎn)品就必須把電流擴大1倍,安全問題接踵而來,所以,日本很難做到持續(xù)熱水,消費者體驗就會很差。像這樣的問題很多很多,在這方面,您和普通消費者一樣,都不了解,這很正常。更何況,對自己的屁股很重視,而對中國人的屁股很輕視,他們從來用他們的屁股來思考中國人的大腦!我們在中國用我們的大腦把難題都解決好了,對付的屁股,不難吧?

　　我對中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是充滿信心的,因為,這是市場規(guī)律,升級,也是遲早的問題。學(xué)習(xí)規(guī)律,按照規(guī)律辦事這是需要不斷的教訓(xùn)來警示的。吃了這么多虧,誰都會去總結(jié)。只是,我們希望所有的公眾傳媒,能夠站到一定高度來傳播信息,多有些成功案例,這也是引導(dǎo)問題。

　　馬悅

　　2015年2月8日夜 于西安