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　　提及“智能 家居 ”，想必業(yè)內(nèi)人士并不陌生。尤其是在2014年，“智能 家居 ”一詞在行業(yè)內(nèi)被反復(fù)提起，因此2014年也被業(yè)內(nèi)人士稱之為“智能 家居 ”行業(yè)的發(fā)展元年。

　　可盡管如此，智能 家居 在很多人腦海中依然只是以一個概念的形態(tài)存在。或許目前這種智能生活還沒有真正融入到人們的日常生活中，但不可否認(rèn)，該行業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司、家電商、電信運(yùn)營商、房地產(chǎn)商以及智能 家居 企業(yè)等幾股力量爭奪的“焦點(diǎn)”。

　　可以預(yù)見的是，2015年，智能 家居 市場在這幾股力量的推動下又能夠取得新的發(fā)展。因此對于智能 家居 行業(yè)的發(fā)展，筆者在此大膽進(jìn)行猜測，2015年智能 家居 市場勢必會發(fā)展到一個新的高度，但前提是需要跨過技術(shù)、用戶、市場這三道坎。

　　第一道坎：尋求技術(shù)突破

　　眾所周知，現(xiàn)在所謂的智能 家居 ，主要是依托于智能手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)對傳統(tǒng) 家居 市場進(jìn)行“質(zhì)變”。所以技術(shù)則是決定著“智能 家居 ”市場發(fā)展的根本因素，技術(shù)層面的突破才是2015年智能 家居 發(fā)展首先需要跨過一道坎。

　　2014年1月13日，谷歌宣布已32億美元的天價收購設(shè)備公司Nest的消息讓智能 家居 瞬間走紅整個科技行業(yè)，而類似于谷歌這種巨頭的收購目標(biāo)也被科技界認(rèn)為是行業(yè)發(fā)展的下一個風(fēng)口。為什么一家才剛剛成立3年時間的企業(yè)會被谷歌這樣的巨頭看中?答案可想而知，谷歌看中的是Nest的技術(shù)以及其背后所衍生出的千億級市場。

　　其實成立于2011年的Nest，到目前為止只推出過兩款產(chǎn)品，分別是智能溫控器和智能煙感器。收購之前，Nest就已正式宣布將在2014年初開放Nest API 接口給所有開發(fā)者，讓人們可以將他們的智能 家居 產(chǎn)品和Nest 可智能學(xué)習(xí)的溫度控制器連接起，實現(xiàn)更多像控制臺燈、風(fēng)扇、燈泡、洗衣機(jī)安全系統(tǒng)等 家居 智能化的可能。

　　隨著谷歌收購Nest的推動，2014年智能 家居 市場的發(fā)展大幕也逐漸拉開。除了物聯(lián)傳感等智能 家居 初創(chuàng)企業(yè)，最活躍的就是智能 家居 “邊緣”公司，例如以谷歌、蘋果、微軟、百度等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以西門子、三星、LG、海爾等為代表的電子電器大佬，以及以華為、中興等為代表的通信設(shè)備商等。

　　2015年，不管是初創(chuàng)型企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及傳統(tǒng)電器大佬等依然會加大對智能 家居 行業(yè)的發(fā)展投入，這點(diǎn)毋庸置疑。但如何在已有的技術(shù)基礎(chǔ)上，將更多的傳感器技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入到智能 家居 行業(yè)中才是各家2015年應(yīng)該要做的事情。

　　第二道坎：培養(yǎng)用戶使用觀念

　　除了技術(shù)方面的融合之外，培養(yǎng)用戶的觀念也是2015年智能 家居 行業(yè)必須要跨過去的一道坎。既然“智能 家居 ”屬于一個行業(yè)、某一款產(chǎn)品，那么這個行業(yè)或產(chǎn)品就一定要吸引到用戶使用，這樣的產(chǎn)品才算是成功的。

　　正如筆者此前所描述的那樣，雖然“智能 家居 ”很火，但目前在廣大用戶眼中，“智能 家居 ”依然是處在一個概念形態(tài)。既然是概念形態(tài)，何來的發(fā)展之說。試問當(dāng)前真正能夠享受到智能 家居 帶來的便利生活又有多少呢?

　　而這也是房地產(chǎn)公司紛紛開始涉足“智能 家居 ”行業(yè)的一個原因。除了搶奪這部分市場之外，改變用戶觀念，讓智能 家居 生活真正地融入到生活中也是房地產(chǎn)企業(yè)，也是其在“智能 家居 ”行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中能夠發(fā)揮的作用。

　　在所有的企業(yè)中，可以說沒有誰比房地產(chǎn)企業(yè)更適合作培育用戶使用習(xí)慣的角色。作為房屋的建造商，房地產(chǎn)企業(yè)從最根本層面想用戶灌輸智能 家居 的概念。而這也是恒大地產(chǎn)在2014年最后兩天與海爾達(dá)成在金融、 家居 等方面的合作后，又曝出萬達(dá)與TCL集團(tuán)聯(lián)手的信息，而他們的目標(biāo)同樣是“跨界聯(lián)合布局智能 家居 ”。

　　為什么會智能 家居 如此受到那么企業(yè)待見，其實原因無外乎兩點(diǎn)：一是智能 家居 市場潛力大;二是很多企業(yè)能夠很容易找到切入點(diǎn)。

　　第三道坎：行業(yè)發(fā)展要回歸市場

　　智能 家居 的盤子很大，這點(diǎn)毋庸置疑。但如何一起去把這個盤子做大?才是涉足該行業(yè)中其他企業(yè)，2015年應(yīng)該面對的問題。而這道坎，也是筆者認(rèn)為2015年智能 家居 行業(yè)應(yīng)該跨過的第三道坎。

　　智能 家居 是物聯(lián)網(wǎng)最重要的一個應(yīng)用體現(xiàn)，而物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模則是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的數(shù)十倍。據(jù)英國JuniperResearch研究報告顯示，2018年智能 家居 市場總規(guī)模將達(dá)到710億美元，比2013年的330億美元翻一番。同時據(jù)奧維咨詢預(yù)計，到2020年，我國智能家電的整體產(chǎn)值會突破萬億元，其中智能硬件的產(chǎn)值就會達(dá)到6000億元。

　　不得不承認(rèn)，智能 家居 市場是一片藍(lán)海。而2014年，在各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)巨頭的推動下，智能 家居 的火熱程度達(dá)到一個高峰。但智能 家居 企業(yè)似乎不是主角，反倒像是互聯(lián)網(wǎng)科技公司與家電商的“二人轉(zhuǎn)”。從單品，到智能 家居 入口，到智能 家居 平臺，再到智能 家居 系統(tǒng)，幾乎都可以看到他們的身影。

　　在剛剛過去的2015美國CES大會上，各大廠商在發(fā)展自己的智能 家居 產(chǎn)品的同時，都期望著去構(gòu)建一個完整的智能 家居 平臺。可以發(fā)現(xiàn)，2015年智能 家居 市場的戰(zhàn)火已經(jīng)點(diǎn)燃。但2015年，智能 家居 行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該真正回歸市場，不能再以“二人轉(zhuǎn)”的方式發(fā)展。

　　2015年，對于智能 家居 市場的發(fā)展，筆者整體還是持一個看好的態(tài)度。不管是是以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是TCL、海爾等傳統(tǒng)家電企業(yè)，亦或是萬達(dá)、恒大等房地產(chǎn)商都會取得新的成績。