夏振華總裁談集團戰(zhàn)略和新版企業(yè)文化
隨著華潯品味裝飾第二個“十五年”夢想的起航，2014年，華潯延續(xù)著過往15年的輝煌，而2014年10月15日，華潯品味裝飾集團的成功設(shè)立，更使得華潯大企業(yè)大集團發(fā)展戰(zhàn)略進入了一個全新的階段。新戰(zhàn)略繪就新藍圖，升格為集團后，華潯在企業(yè)文化構(gòu)建及傳播上將有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃?新版企業(yè)文化又具有怎樣的深刻涵義?夏振華總裁對此進行了深入闡述與精彩解讀。
?、?闡述2015集團戰(zhàn)略
集團設(shè)立的內(nèi)涵
作為華潯的創(chuàng)始人之一，對于集團的成功設(shè)立，您有何感想?
夏總：2014年10月15日，華潯集團成功設(shè)立，這對于所有華潯人來說都是一件大喜事?；叵胧鶄€春秋，走過來確實不容易。而集團成立后，我們肩上的擔子更重了，但前景也將更美好。
當初提出設(shè)立集團的戰(zhàn)略構(gòu)想，主要目的是什么?
夏總：設(shè)立集團是為了讓公司更規(guī)范、更科學，實現(xiàn)平臺升級、資源共享，從而使華潯的管理更順暢、更時代。
集團成功設(shè)立，對華潯今后的發(fā)展來說意味著什么?
夏總：意味著任務(wù)更艱巨，道路更崎嶇、前景更廣闊、未來更美好。今后，我們將以集團的模式進行運作，按照制定的目標、戰(zhàn)略進行規(guī)劃，希望通過集團的設(shè)立讓華潯向更強、更久、更高的層次發(fā)展。
企業(yè)文化具有前瞻性
2014年初，華潯企業(yè)文化在傳承和發(fā)揚的基礎(chǔ)上全新升華，請問是為華潯升格集團公司提前做的準備嗎?
夏總：這是一種鋪墊，也是使命的必然。我們公司已經(jīng)走過了16年，一年一個臺階，一直在朝著更高的目標邁進，所以我們的企業(yè)文化也必須在總結(jié)中進步，在進步中提升。
升格為集團后，華潯企業(yè)文化還會隨之進行哪些調(diào)整與升級?
夏總：一方面，我們會加大企業(yè)文化的宣傳和推廣力度;另一方面，要把硬件、軟件等基礎(chǔ)都進行配套的提升。對于這兩方面，我們計劃在2015年進行全面鋪開，首先將通過華潯自有媒體，包括網(wǎng)站、導(dǎo)報、微信、微博等渠道進行推廣，同時在華潯所有的辦公空間內(nèi)營造企業(yè)文化的氛圍，使全體員工每天都耳濡目染并身體力行;其次，是實現(xiàn)工藝、材料、質(zhì)量、服務(wù)等多方面的配套升級。
您覺得華潯的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略配套嗎?為什么?
夏總：當然配套，我們的企業(yè)文化還具有前瞻性。這需要我們更加努力，上下齊心，使之更配套、更協(xié)調(diào)。
在您的心目中，理想的企業(yè)文化應(yīng)該是怎樣的?
夏總：企業(yè)上下，從管理層到基層員工的言行舉止、所作所為都與企業(yè)文化相吻合，并使得企業(yè)文化在此基礎(chǔ)上得到傳承和發(fā)展。
新年的期望與祝福
您對華潯的企業(yè)文化建設(shè)還有哪些期望和戰(zhàn)略?
夏總：企業(yè)文化的傳播需要依靠所有華潯人的力量，期望新的一年里，我們都能主動領(lǐng)會企業(yè)文化，言傳身教，為實現(xiàn)企業(yè)使命和愿景而共同努力。同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的企業(yè)文化還需要不斷進行提煉和升華，最終讓企業(yè)文化實現(xiàn)全員緊隨，世人認可，國家認同。
具體來說，對各公司在企業(yè)文化傳播方面有怎樣的期望?
夏總：在此之前，我們已經(jīng)通過導(dǎo)報、網(wǎng)站等渠道對我們升級后的企業(yè)文化進行了傳播。2015年，我希望各公司能熟知企業(yè)文化的內(nèi)容，并深入懂得其內(nèi)涵，不斷進行學習和培訓(xùn)。同時，在辦公室等工作空間積極體現(xiàn)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，在內(nèi)訓(xùn)、會議等環(huán)節(jié)積極導(dǎo)入企業(yè)文化，形成良好的文化氣息。
2015年已經(jīng)到來，您有什么話要對員工、客戶、合作伙伴說(新年祝福語)?
夏總：新的一年預(yù)示著新的開始，在此我要感謝全國華潯人在2014年度的辛勤付出，感謝全國客戶的充分信任，感謝全國合作伙伴的大力支持。在新的一年到來之際，祝福所有的員工、客戶及合作伙伴身體健康，工作順利，家庭幸福。華潯在新的一年里，將團結(jié)一心，積極進取，打造一個更好的企業(yè)文化氛圍，以一個全新的面貌服務(wù)好我們的客戶。
Ⅱ 解讀新版企業(yè)文化
為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，華潯企業(yè)文化進行了全新升華，它以愿景為主導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)五個不同層面，六者相輔相成，相互促進。
關(guān)于愿景和使命
愿景：成為受人尊敬的高端 家居 企業(yè)
使命：做品味空間的引領(lǐng)者
【解讀】愿景：我們既然選擇了裝飾這個行業(yè)，就希望能做一家受人尊敬并傳承久遠的企業(yè)。由此，我們必須走精細化、專業(yè)化的道路，積極打造高端品牌，從而能夠服務(wù)好千家萬戶，讓客戶認可我們，讓社會贊同我們。
使命：早在華潯創(chuàng)辦之初我們就已經(jīng)以之為使命，我們要以設(shè)計為先鋒，以工程為基礎(chǔ)，以人才為根本，把客戶提供給我們的空間打造成有品質(zhì)、有品格、有品味的空間。華潯要讓客戶在家里能充分享受到生活的品味，在華潯裝修的辦公空間里工作得有品質(zhì)。
【措施】要達到這兩個目標，最根本的就是要有高品質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。我們要能適應(yīng)市場、符合民意、引導(dǎo)潮流、順應(yīng)未來。
關(guān)于企業(yè)精神和經(jīng)營理念
企業(yè)精神：海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲則剛
經(jīng)營理念：誠信、專業(yè)、合作、創(chuàng)新
【解讀】精神：這個精神一直在指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)著員工的行為和處事方式。“海納百川，有容乃大”體現(xiàn)的是管理企業(yè)和做人一樣要有博大的胸懷，包容的心態(tài)。對外，容得下批評，接納得了意見;對內(nèi)，理解不同角色人才的需求，支持和幫助需要發(fā)展的員工。“壁立千仞，無欲則剛”體現(xiàn)的是一種“無私天地寬”的胸襟，同時也宣示著一種遇到困難敢于拼搏、勇于前進的心態(tài)和狀態(tài)。
經(jīng)營理念：經(jīng)營企業(yè)首先要以誠信為本，以德養(yǎng)身，以誠興業(yè)。其次，裝飾行業(yè)是一個專業(yè)的行業(yè)，需要運用專業(yè)能力去服務(wù)好客戶。而合作，指的是相互配合、同舟共濟之團隊力量。創(chuàng)新則是不斷進步、不斷提升，企業(yè)才能更遠更久。
關(guān)于價值觀
價值觀：敬業(yè)、責任、平等、友善
【解讀】價值觀是企業(yè)里的每個人都需要去深刻領(lǐng)會的。“敬業(yè)”體現(xiàn)的是工作狀態(tài)和精神，只有敬業(yè)愛崗，才能做好本職工作。“責任”，就是要有擔當、有作為，不但要培養(yǎng)好員工，帶領(lǐng)好隊伍，服務(wù)好客戶，而且要為國家做出貢獻。“平等”，就公司內(nèi)部來說，大家的地位都一樣，只是分工不同而已，在分配上，力求平等，使所有人在企業(yè)里得到平等的發(fā)展。“友善”，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，為人處世向善，從善如流。目前華潯還是以 家裝 為主，所以公司存在的價值，首先是讓客戶在華潯裝修的空間里生活得和諧、幸福;其次是讓員工隨著華潯的成長有所作為，對社會有所貢獻，對家庭有所幫助。
【措施】由領(lǐng)導(dǎo)做表率，實行倒金字塔型服務(wù)流程，總部處于最下層，往上依次是子公司、分公司、中管層、基層，最上層則是客戶。只有自上而下，身先士卒，自下而上，使這個服務(wù)流程形成良性循環(huán)，價值觀才得以實現(xiàn)。
關(guān)于人文內(nèi)核
人文內(nèi)核：求實、尊重、學習、追求
【解讀】這是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)文化要得到推廣和普及，一切都要從實際出發(fā)，要實事求是，要根據(jù)公司現(xiàn)狀進行部署和安排，循序漸進。尊重，即尊重事實，尊重客戶，尊重人才，尊重同事，這樣企業(yè)文化才能得到延伸。在這個基礎(chǔ)上，要不斷進行學習，深入領(lǐng)會，才能得到傳承。從而，追求更高、更好、更美，使我們內(nèi)部員工和外部客戶都能從企業(yè)文化中獲益。
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