2014年全國宏觀經(jīng)濟趨緩，房地產(chǎn)市場整體下滑，上半年城市住宅房成交量降低18.9%，百城住宅的價格指數(shù)也不可避免地出現(xiàn)了下跌。
全國房產(chǎn)遇冷大背景之下， 家裝 市場也開始尋求新的變革。要想在越發(fā)激烈的市場競爭生態(tài)下長存， 家裝 公司不得不一改之前主打的“個性與模式趨于同質(zhì)，復(fù)雜與價格選項多元”的普遍現(xiàn)象，逐步放棄裝修以材料為綱的傳統(tǒng)模式，而要考慮更多“人服務(wù)于人”的人文因素。
重慶地理條件限制，在房產(chǎn)發(fā)展和 家裝 模式上稍滯后于北上廣，甚至與周邊平原城市成都也存在差異。在重慶經(jīng)濟不斷上漲，人民享受型消費需求不斷增高的前提下，如何釋放重慶人獨有的山水式人文審美，成為重慶 家裝 公司擴大發(fā)展必須洞悉和掌握的先機。
領(lǐng)先重慶本土的樂尚裝飾公司通過長期的裝修實踐和客戶反饋，分析出重慶的 家裝 市場轉(zhuǎn)型方向可以從以下幾點入手：
第一，消費主力年輕化。首先從市場大局出發(fā)，市場年輕化這勢必要有更加年輕的設(shè)計團隊和不拘一格的時尚元素。把握此點的樂尚以最快的速度集結(jié)了40余位年輕國家注冊設(shè)計師，在風格和從業(yè)資質(zhì)上都能滿足未來多變的年輕化市場。
第二，一站服務(wù)便捷化。基于目前混亂的基裝、硬裝、軟裝三大戰(zhàn)線不統(tǒng)一，這不僅增加了客戶選擇成本，也讓 家裝 整體性出現(xiàn)斷裂，為后期維護增加了問責難度。樂尚裝飾特意提出了2+1的裝修模式，即讓公司的年輕硬裝設(shè)計師和美女軟裝設(shè)計師同時為一個客戶服務(wù)，在各司其職的優(yōu)勢上同時能夠把控 家裝 整體風格統(tǒng)一。完全整裝和最優(yōu)人才配置的創(chuàng)舉不僅領(lǐng)先全國，在重慶更屬于首家，而這也是樂尚裝飾發(fā)揚“人服務(wù)于人”的理念中最突出的一點。
第三，頂尖設(shè)計精美化。做重慶最漂亮的裝修是樂尚的企業(yè)服務(wù)宗旨，而擁有重慶最高密度的美女設(shè)計師團隊的樂尚也讓人感受到了非凡審美。這些設(shè)計師都善于用挑剔的審美習慣和人性感官去設(shè)計 家居 ，在軟性包裝上更能觸動“家”這一柔和溫情的概念。精而不浮，美而不俗，這就是樂尚裝飾給重慶 家裝 帶來的自然審美變革。
第四，裝修工藝極致化。樂尚裝飾面對2014年開始的 家裝 市場困局，在服務(wù)上兼顧軟硬。如果說設(shè)計團隊帶來了最人文的“軟”，那么“36計真工藝”的實踐則標榜了樂尚的“硬”。將 家裝 從最初的基裝到最后的軟裝工程，在每一個步驟中都嚴苛應(yīng)對，不斷強化施工工藝的新標桿。
第五， 家裝 建材性價化。物美價廉是商業(yè)社會中消費者都追求的，新時期消費者在選擇建材的時候更多的考慮環(huán)保與低價優(yōu)質(zhì)。針對此點，樂尚裝飾依托香港匯龍·云上國際裝飾的強大資源，采用全球化定制化采購模式，和大型優(yōu)質(zhì)建材企業(yè)保持長期合作戰(zhàn)略關(guān)系，成為消費者的超級買手直接從集團進貨，保證了裝修的各個環(huán)節(jié)都是低價好材的絕對優(yōu)勢。
重慶樂尚裝飾準確地把握住了全國 家裝 未來趨勢，先于重慶同行提出了讓更多專業(yè)人士服務(wù)一個客戶，將更多優(yōu)質(zhì)資源和極致工藝集結(jié)起來，交予客戶統(tǒng)籌的全新重慶 家裝 新模式受到了本土同行乃至外地優(yōu)秀市場的青睞。
記者通過采訪樂尚裝飾的美女總經(jīng)理了解到，樂尚裝飾最大的企業(yè)目標，或者是領(lǐng)先于同行的野心在于如何實現(xiàn)裝修的保值。樂尚裝飾認為，裝修和買房一樣應(yīng)該有它的保值意義，否則成為趨同化和空有其表的外殼并沒有太大意義。
“缺乏品質(zhì)溢價，不能保值更不能升值的裝修模式很快會被淘汰，全國的裝修市場正面臨洗牌，而樂尚此時掌握的牌面是重慶最好的，我們有很大的自信能在西南打出不錯的牌局。”樂尚裝飾的經(jīng)理如此對記者說道。
工藝的精益求精是一種高端的指標，而更讓樂尚推崇的是高指標基礎(chǔ)上的人，樂尚裝飾相信“人”的因素才是未來城市裝修主力。只要有了用心和善于發(fā)現(xiàn)美的設(shè)計師，那么他們所創(chuàng)造出來的就不僅僅是靚麗居家，而是溫情的人文能量。通過樂尚裝飾的創(chuàng)新2+1模式我們看到了重慶 家裝 市場的蛻變前奏，也樂于相信這種人本裝修思想能成功打開整個重慶 家裝 模式的新局面。
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