依托莊典漆在市場上的快速發展，在全國大小城市積累了上千家經銷商，品牌影響力和企業實力得到了全面擴充，中山凌駿涂料也在2014年迎來了企業的重大轉型升級。經過上半年的精心準備，企業全面籌建以“成人達己”核心價值觀為導向，以“同分享，共成長”為系列主題的員工、經銷商共同成長平臺，將于近期盛大開幕!
(莊典漆品牌總經理 林俊先生)
為什么要搭建這個平臺?
經過三年的品牌沉淀，莊典漆已經在涂料市場上闖出了一片天地，成為備受經銷商信賴好消費者喜愛的優秀品牌。但在實際運營過程中，企業也看到了部分超級經銷商和中小經銷商都面臨著關于如何進一步成長的問題，加之市場競爭的加劇，也導致部分經銷商客戶出現迷茫的情況，不知道如何怎么做市場，也不是十分清楚企業下一步用什么方法幫助他們持續發展下去。
同時，企業創立十多年來，匯聚了大批跟隨企業成長進步的忠實員工，他們也面臨著要建立事業、組建家庭以及追求更美好的生活的目標，企業有責任也有義務為員工提供更多的資源、幫助來實現他們的價值。
基于這樣的雙重動力，以及凌駿涂料“成人達己”核心價值觀的要求，企業結合實際成功揉和兩者需要，創造性地提出“同分享，共成長，打造一流的經銷商成長平臺”的設想，并在2014年上半年調動企業全面資源進行搭建。
這是一個什么樣的平臺?
據凌駿涂料董事長林總介紹：“我們要打造一個相對開放的一個平臺，但這個平臺肯定是以企業為主導，我們要整合一些企業自身的資源，共同把它整合到一個平臺上面，我們要搭一個大大平臺，要讓大的小的經銷商都能在這個平臺上去獲取資源，學習方法，幫助他們做好生意，多賺錢。”
這是成長平臺針對客戶層面所要實現的首要功能。關于打造一流的經銷商成長平臺，林表示：“當然這種成長平臺的建設，也可能會能過會議的形式，不排除其它的形式，比如局部市場的沙龍形式，單對單的輔導形式，莊典漆會用各種各樣的形式來豐富這個平臺，延伸這個平臺。所以林俊對涂料行業主流的會議營銷，從企業自身的角度來講，本質上不講會議營銷，莊典漆是要建設一個龐大的成長平臺，會議只可能是實現這個平臺的一種表現形式之一。”這是林總首次對外透露關于平臺的構想。
為什么說經銷商的成長平臺同樣也是企業員工的成長平臺呢?林總解釋：“平臺肯定是以企業為主，究其根本，也就是由企業中的人去支撐，去建設這個平臺。換句話說，必須誕生一個員工的成長平臺，這個平臺與經銷商成長平臺必須是相輔相成，沒有員工的成長，就不會有經銷商的成長!”
事實上，莊典漆能夠做到何種程度，也取決企業具備什么樣的員工，員工的品質和素質能否支撐著莊典漆的成長。因此，這平臺也是關于企業需要什么樣員工、如何培養的一個問題解答，而從這個平臺成長起來的員工，也將具備更多的技能和掌握更豐富的職業能力，對于他們實現個人追求和價值提供方法論和操作工具。
關于成長平臺的未來設想：
在凌駿涂料對莊典漆的未來發展構想里中，莊典漆將具備兩個核心的競爭力，一個是企業根深蒂固的成人達已的價值觀念以及它最終的表現，這需要一個漫長的過程。這種價值觀念形成了一種企業的文化，它可能容易凝聚到更多的人才。另一個是，通過若干年的時間去打造這樣的一個成長平臺，能夠凝聚到優秀的市場資源，共同去做一件有價值有意義的事情。
由此可見，從這個意義上分析，這個員工和客戶的成長平臺，實際上就是在以“成人達己”為核心的企業價值觀作用下的成長平臺，在通過成就員工、客戶的同時成就企業的自身理想。對于這樣遠大而極具創設性的構想，在整個中國涂料行業里，具備林總這樣的眼光和格局的老板顯然不多。
成長平臺即將大幕拉開
在2014年上半年，凌駿涂料企業內部充分調動莊典漆近年來在市場沉淀的多方資源，全力投入平臺建設。同時，林總也指出：“當我們條件不是很充分的時候，我們可以稍微搭一個小的臺，當條件充足的時候，我們可以擴大平臺。所以我們要在這個實踐中去發現問題，解決困難，要根據企業的自身發展狀況，循序漸進地推進平臺建設，必定能夠成功!”
目前，這個中國漆業最具創造性的平臺已經籌建完畢，首站系列主題項目即將拉開序幕，讓我們敬請期待“同分享，共成長，打造一流的經銷商成長平臺”在中國涂料行業發出最響亮的啟航號角!
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